Wissen
KI im Unternehmen: Wenn mehr Intelligenz noch keine bessere Organisation bedeutet
KI macht Unternehmen schneller, produktiver und technisch intelligenter – aber nicht automatisch zu besseren Organisationen. In ihrem Fachbeitrag für die DDIM.fachgruppe // Digitale Transformation & KI zeigen Tanja Magnus mit ihrem systemischen Blick und Suat Akyol aus der gelebten KI-Praxis, warum es auf das Zusammenspiel von Mensch, KI, Verantwortung und organisationalem Kontext ankommt. Im Fokus stehen dabei auch unbequeme Fragen: Welche menschlichen Integrationsleistungen dürfen nicht verloren gehen? Wo braucht KI klare Grenzen? Und warum können Redundanz, offene Fragen und sichtbare Fehler wichtige Voraussetzungen für wirksame Organisationen sein?
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300 Top-Manager auf Zeit bereiten sich auf Industrie 4.0 vor
DDIM.kongress // 2017: Größter Branchenevent für Interim Management
Automobilbranche im Wandel – Vertriebsbereich wird sich verändern
Aus der Reihe unserer Fachgruppeninterviews
Zurück in die Erfolgsspur: Die Automobilindustrie in Zeiten von Corona
Dieser Austausch ist beispielhaft für die Vernetzung der DDIM Automotive Interim Manager innerhalb der Automobilindustrie. Aktuelle Themen und Trends werden dabei ebenso diskutiert, wie Chancen und Einsatzmöglichkeiten von Interim Management für eine positive Entwicklung von Unternehmen der Automobil- und Mobilitätsindustrie.
Audience Response Tool im Selbsttest
DDIM.fachgruppe Digitalisierung
300 Top-Manager auf Zeit bereiten sich auf Industrie 4.0 vor
DDIM.kongress // 2017: Größter Branchenevent für Interim Management
DDIM Positionspapier „Präventiver Restrukturierungsrahmen“
Kurzform des veröffentlichten Positionspapiers
Qualitätsmanagement in der Produktion
Brennpunkt Lebensmittelsicherheit. Aus der Reihe von Fachbeiträgen der Fachgruppe Food der DDIM.
KI im Unternehmen: Wenn mehr Intelligenz noch keine bessere Organisation bedeutet
KI macht Unternehmen schneller, produktiver und technisch intelligenter – aber nicht automatisch zu besseren Organisationen. In ihrem Fachbeitrag für die DDIM.fachgruppe // Digitale Transformation & KI zeigen Tanja Magnus mit ihrem systemischen Blick und Suat Akyol aus der gelebten KI-Praxis, warum es auf das Zusammenspiel von Mensch, KI, Verantwortung und organisationalem Kontext ankommt. Im Fokus stehen dabei auch unbequeme Fragen: Welche menschlichen Integrationsleistungen dürfen nicht verloren gehen? Wo braucht KI klare Grenzen? Und warum können Redundanz, offene Fragen und sichtbare Fehler wichtige Voraussetzungen für wirksame Organisationen sein?
Treiber statt Getriebener – Als Leadership-Vorbild braucht es Mission, Mut und Moral.
Interview mit Prof. Dr. Rüdiger Grube
Restrukturierung – Die Königsdisziplin der Interim Manager?
Ein Interview mit Harald H. Meyer, DDIM Vorstand und Mitglied der DDIM.fachgruppe // Restrukturierung und Sanierung