DDIM schlägt 35. Reformpunkt vor: „Deutschland braucht einen Umsetzungs-Turbo – Interim Manager stehen bereit“
Mit dem nun beschlossenen Reformpaket der Bundesregierung liegen 34 umfassende Maßnahmen zur Modernisierung des Landes vor. Aus Sicht der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. fehlt jedoch ein entscheidender Erfolgsfaktor: die konsequente und schnelle Umsetzung in der Praxis. Die DDIM schlägt daher einen 35. Reformpunkt vor. Damit greift sie das beschlossene Reformpaket der Bundesregierung auf und weist auf einen entscheidenden Erfolgsfaktor hin: Umsetzungskompetenz.
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Red Ocean oder Blue Ocean? – Der Interim Management Markt in der DACH Region
Markt zwischen Preisdruck und neuen Wachstumschancen: Der Interim-Management-Markt in der DACH-Region trägt Merkmale von Red und Blue Ocean zugleich. Erdwig Holste, Geschäftsführer der INTERIM-SHERPAS GmbH, zeigt, warum Spezialisierung, kuratierte Netzwerke und konsequente Umsetzungskompetenz über die künftige Positionierung entscheiden.
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Strategische Neuausrichtung: Warum F&P Beratung und Interim Management neu denkt
Transformation neu gedacht: Die F&P Executive Solutions AG schärft ihre Positionierung und setzt konsequent auf die Verbindung von Managementberatung und Interim Management. Dieser Beitrag erläutert, warum Unternehmen heute keine einzelnen Dienstleistungen, sondern integrierte Lösungen für komplexe Herausforderungen suchen. Von Restrukturierung über Digitalisierung bis hin zur KI-Transformation rückt die Kombination aus strategischer Beratung und operativer Umsetzung immer stärker in den Fokus. Zudem zeigt F&P auf, weshalb die Interim-Management-Branche vor einem grundlegenden Wandel steht und welche Chancen sich daraus für Unternehmen und Interim Manager ergeben.
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Mit dem nun beschlossenen Reformpaket der Bundesregierung liegen 34 umfassende Maßnahmen zur Modernisierung des Landes vor. Aus Sicht der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. fehlt jedoch ein entscheidender Erfolgsfaktor: die konsequente und schnelle Umsetzung in der Praxis. Die DDIM schlägt daher einen 35. Reformpunkt vor. Damit greift sie das beschlossene Reformpaket der Bundesregierung auf und weist auf einen entscheidenden Erfolgsfaktor hin: Umsetzungskompetenz.
Nachhaltigkeit und Interim Management ganzheitlich betrachtet: Ein interaktiver DDIM Workshop mit Ruth Prinzmeier
Vor einigen Tagen haben die Organisatoren von DDIM.lokal // Hamburg wieder ein Experiment gemacht. Ruth Prinzmeier, Nachhaltigkeitsmanagerin DACH bei Interface, hat in einem virtuellen Workshop präsentiert, was innerhalb von Interface in den vergangenen 30 Jahren schon realisiert wurde und zukünftig noch angedacht ist, wie z. B. in Bezug auf Nachhaltigkeit klimanegativ zu werden. Anschließend haben die Teilnehmenden in rollenspezifischen Break-out Sessions über verschiedene Fragen diskutiert, u. a. darüber, welchen größten Herausforderungen sie begegnen und was schon alles in den Unternehmen umgesetzt wurde. Die Ergebnisse der Gruppen wurden anschließend im Plenum geteilt. Das Experiment war in mehrfacher Hinsicht erfolgreich…
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Interim Management in der Krise: Wie ein Interim Operations Manager einen Produktionsstandort innerhalb von 120 Tagen stabilisierte
Lieferengpässe, Qualitätsprobleme, steigende Kosten und Personalmangel – viele Produktionsunternehmen stehen heute unter enormem Druck. Wenn schnelle Entscheidungen gefragt sind und internes Know-how oder Kapazitäten fehlen, kann Interim Management eine entscheidende Rolle spielen. Dieser Praxisbericht von DDIM Partner GiVE zeigt, wie ein Interim Operations Manager innerhalb von nur vier Monaten einen kritischen Produktionsstandort stabilisierte, die Lieferperformance deutlich verbesserte und die Grundlage für nachhaltiges Wachstum schuf. Ein Beispiel dafür, wie Unternehmen Veränderungsprozesse erfolgreich beschleunigen können.
Master Data als lokale Antwort auf ein globales Problem – geht das überhaupt?
Stammdatenmanagement ist weit mehr als ein IT-Thema. Anhand einer ungewöhnlichen Erfahrung mit MBA-Studierenden zeigt DDIM Interim Managerin Vera Schmidt, wie unterschiedliche Perspektiven auf dasselbe Stammdatenproblem zu völlig verschiedenen Lösungsansätzen führen – und warum vermeintliche Erfahrung den Blick auf die eigentliche Herausforderung verstellen kann. Der Fachbeitrag für die DDIM.fachgruppe // Projekt- und Programm-Management beleuchtet, weshalb globale Datenlogik und lokale Verantwortung zusammengedacht werden müssen.
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