Wissen
Die Königsdisziplin im Interim Management: Mit Kostendruck und Personalengpass jonglieren
Im Interim Management sind die Optimierung und Neuausrichtung von Unternehmen zentrale Aufgaben. Ob der Turnaround gelingt, hängt davon ab, die richtigen Mitarbeitenden für die Umsetzung der neuen Strategie zu identifizieren und für die neuen Aufgaben zu gewinnen. Unternehmen müssen vernetzte Lösungen und Strategien entwickeln, die sowohl die aktuellen als auch die zukünftigen Fähigkeiten der Mitarbeiter berücksichtigen. Hierfür braucht es nicht nur die Expertise von HR, sondern eine gemeinsames Vorgehen mit Interim Management und externen Beratern. DDIM Partner Tobias vor der Brüggen erzählt Ihnen mehr.
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Brennpunkt Lebensmittelsicherheit. Aus der Reihe von Fachbeiträgen der Fachgruppe Food der DDIM.
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Treiber statt Getriebener – Als Leadership-Vorbild braucht es Mission, Mut und Moral.
Interview mit Prof. Dr. Rüdiger Grube
Restrukturierung – Die Königsdisziplin der Interim Manager?
Ein Interview mit Harald H. Meyer, DDIM Vorstand und Mitglied der DDIM.fachgruppe // Restrukturierung und Sanierung