Unternehmenstransformationen erfolgreich meistern

Wie Interim Manager Ihr Profil als „Transformations- & Turnaround-Manager“ schärfen können

Die Veränderung in vielen Geschäftsbereichen und Branchen hat rasant zugenommen und viele Unternehmen sind gefordert, ihr Geschäftsmodell und Ihre Organisation an veränderte Rahmenbedingungen, die z. B. aus Digitalisierung, Fachkräftemangel, Lieferkettenproblemen, veränderten Kundenbedürfnissen oder gar Liquiditätsbedarfen resultieren, anzupassen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation sind die folgenden Faktoren:

  • Die konsequente Neuausrichtung des Geschäftsmodells und die Beantwortung der Frage, wie das Unternehmen nachhaltig im relevanten Markt gewinnen kann.
  • Die Etablierung einer wirksamen Projekt-Management-Organisation, als Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung des Transformationsprojekts.
  • Der Einsatz der passenden rechtlichen Instrumente zur effizienten und kostenoptimierten Umsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen.
  • Die Implementierung eines Krisenfrüherkennungssystems, um bestandsgefährdende Entwicklungen in der Zukunft frühestmöglich zu erkennen und um den diesbezüglich seit dem 1. Januar 2021 bestehenden gesetzlichen Verpflichtungen nachzukommen.

Unternehmen können diese Transformationsaufgaben regelmäßig nicht aus eigener Kraft stemmen. Der Einsatz von Interim Managern, die über ein entsprechendes Kompetenzprofil als Transformations- & Turnaround-Manager verfügen, kann einen großen Mehrwert darstellen, indem diese mit Ihrer Expertise und Erfahrung die Projekte strukturieren und durch ihr Vorbildfunktion positiv auf die Kultur im Unternehmen ausstrahlen.

Im Rahmen des in Deutschland einzigartigen Zertifikatslehrgangs „Transformations- und Turnaround-Manager“ können Interim Manager Ihr Kompetenzprofil in diesem Bereich abrunden und auf Basis des Abschlusszertifikats dokumentieren. Der Lehrgang umfasst vier Blöcke á 2 Tage. DDIM Mitglieder erhalten einen Rabatt i. H. v. 15 %.

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Der Autor:

Prof. Dr. Henning Werner ist Professor für Restrukturierung und Sanierung und Dekan an der Fakultät für Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg. Er leitet das an der Hochschule ansässige IfUS-Institut, welches Weiterbildungsmöglichkeiten, Netzwerkveranstaltungen und Fachinformationen in den Feldern Transformation, Restrukturierung und Sanierung anbietet. Professor Werner ist Herausgeber des Standardwerks „Modernes Sanierungsmanagement“ (6. Auflage, Vahlen Verlag), wissenschaftlicher Beirat des BDU-Fachverbands Sanierungs- und Insolvenzberatung, Herausgeberbeirat der KSI – Zeitschrift für Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung und Mitglied der TMA-Deutschland.