Über die Fachgruppe
Eine Führungsperspektive auf die Energietransformation
Die DDIM.fachgruppe // Energie bündelt Interim Manager mit langjähriger Führungs- und Umsetzungserfahrung entlang der gesamten energiewirtschaftlichen Wertschöpfungskette: Erzeugung, Transport und Verteilung, Speicherung, Verwendung und Anlagenbetrieb. Wir stellen Unternehmen passgenaue Führungs- und Umsetzungskapazität zur Verfügung, um konkrete Probleme zu lösen – schnell verfügbar, ergebnisverantwortlich, branchenerfahren.
Unsere Ausgangsthese: Der Umbau des Energiesystems (Strom, Gas und Wärme) ist das größte Transformationsprojekt der deutschen Wirtschaft – technisch komplex, regulatorisch volatil, geopolitisch verwundbar und ökonomisch unter Druck. Das Zieldreieck aus Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Umweltverträglichkeit muss um Resilienz erweitert werden.
System. Unternehmen. Umsetzung.
Wir gestalten wirksame Transformation an der Schnittstelle von Energiesystem, Geschäftsmodell, Organisation und Technik – als Interim Manager, die Veränderung nicht zu Papier bringen, sondern in die Realität.
Ziele der Fachgruppe
- Erste Adresse für Unternehmen und Provider bei der Besetzung von Führungs- und Umsetzungsmandaten im Energieumfeld.
- Know-how-Transfer unter den Mitgliedern sowie mit Experten, Kunden, Hochschulen und assoziierten Partnern der DDIM.
- Sichtbares Kompetenzspektrum: Wir machen die Breite der Fachgruppen-Schwerpunkte und der Mitgliederprofile transparent – als kuratierter Pool für Mandate entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
- Thought Leadership: Position beziehen zu den Umsetzungsfragen der Energietransformation – in relevanten Medien, auf Veranstaltungen, im Dialog mit Politik und Verbänden.
Unsere Kompetenzen
Was wir als Interim Manager einbringen
Als Führungskräfte oder Projektmanager auf Zeit übernehmen wir Verantwortung und bringen die Energiewende in die Realität – mit klarer Ergebnisorientierung.
Dabei bringen wir verschiedene Erfahrungen, Kompetenzen und Kapazitäten aus unterschiedlichen Branchen ein:
- Führung – Führungsfunktionen (C-Level, Bereichsleitung, Stabsfunktion und Experts) ad interim.
- Strategie und Transformation– Zielbilder, Wertbeitrag, Priorisierung und Business Cases unter regulatorischer Volatilität, Operating-Model-Design, Change
- Restrukturierung & Performance – analytische Bestandsaufnahme, Kosten- und Margenhebel, Stabilisierung in volatilen Märkten.
- Umsetzung & Delivery – Programm- und Projektsteuerung für Großprojekte , Governance und KPI-Logik, technische Fachkompetenz für Bau und Betrieb von Anlagen, kaufmännisches Know-How von Asset Management bis Vertriebscontrolling.
- Regulatorik & Markt – Navigieren von Förderregimen, Genehmigungen, Marktdesign und Compliance; regulatorische Übersetzungen in Geschäftsentscheidungen.
- Unternehmensorganisation – Prozessanalyse und –optimierung, strategiekonforme Aufbauorganisation, Aufbau neuer Organisationseinheiten, Governance.
Für wen wir arbeiten
Allen relevanten energiewirtschaftlichen Spielern wie: Energieversorger und Stadtwerke, Netz- und Anlagenbetreiber, Projektentwickler und IPPs, EPC- und Ingenieurunternehmen, Hersteller, Zulieferer und Dienstleister sowie energieintensive Industrien. – Ebenso Investoren und Beteiligungsgesellschaften mit Energie-Portfolios.
Vier Dimensionen, die zusammenwirken müssen
- System & Regulatorik: Marktdesign, Netzentgelte, Förderlogik, EnWG/ KSG/ EEG/ /GEG[1], CO₂-Bepreisung – regulatorische Volatilität als Führungsaufgabe.
- Technik & Anlagen: Erzeugung, Netze, Speicher, Betrieb und Digitalisierung – von zentraler zu dezentraler Erzeugung.
- Geschäftsmodell & Markt: Volatile Preise, neue Erlösmodelle, Flexibilitätsvermarktung, PPAs, schneller Markteintritt junger Technologien mit unfertigen Strukturen.
- Organisation & Führung: Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten, Kultur und Befähigung – damit Geschwindigkeit nicht an der eigenen Organisation scheitert.
Diese Logik wirkt entlang der gesamten Wertschöpfungskette – bei Betreibern ebenso wie bei Zulieferern, Anlagen- und Maschinenbau, EPC- und Ingenieurunternehmen sowie energieintensiven Industrien, deren Energiebasis sich grundlegend ändert.
[1] EEG – Erneuerbare-Energien-Gesetz: https://www.gesetze-im-internet.de/eeg_2014/ | EnWG – Energiewirtschaftsgesetz: https://www.gesetze-im-internet.de/enwg/ | GEG – Gebäudeenergiegesetz: https://www.gesetze-im-internet.de/geg/
„Viele Herausforderungen, knappe Fachkräfte – und trotzdem ein Energiesystem, das liefert? Das ist eine Frage der Kapazität, der Kompetenz und der Führung.“
Mitglieder
Francisco Baraona
Bernd Leopold
Hartmut Albers
DDIM
Frank Goerke
DDIM
Wolf Hartmann
DDIM
Rüdiger König
DDIM
Marc Kresin
DDIM
Thomas Zedler
DDIMZusammenarbeit
Wenn Sie in der Fachgruppe mitarbeiten möchten, dann wenden Sie sich bitte an die Geschäftsstelle der DDIM oder sprechen den Fachgruppenleiter direkt an.
