DDIM.fachgruppen

In den DDIM.fachgruppen haben sich Mitglieder zusammengeschlossen, die in gleichen Branchen und Funktionen oder an vergleichbaren Aufgabenstellungen und Sonderthemen arbeiten. Die Mitglieder sind auf ihren Gebieten Experten, sie tauschen ihr Wissen und ihre Erfahrungen aus.

Eines ihrer Ziele ist es, das Interim Management in den einzelnen Disziplinen bekannter zu machen sowie mehr Nähe zur Industrie, zu Verbänden und zu Fachmedien herzustellen.

„Wir verbinden für unsere Kunden im Gesundheitssektor und in der Sozialwirtschaft unsere persönlichen Stärken und unser Know-how mit unternehmerischem Handeln und Denken sowie den Zielen und Werten unserer Auftraggeber.“

Es kommt darauf an, dem Kunden sein Unternehmen zu erhalten. Wir sind erst dann zufrieden, wenn unser Kunde sein Unternehmen weiterhin nachhaltig in die Zukunft führen kann. Wir wollen erreichen, dass wir nicht mehr gebraucht werden.

Um unsere Kompetenzen als DDIM Leaders in Projects abzubilden und die Vielfalt unserer unterschiedlichen Erfahrung nutzenstiftend auszuschöpfen, bedarf es einer engen Vernetzung. In der Fachgruppe arbeiten wir daran, unser Wissen und unsere Erfahrungen transparent und in der DDIM nutzbar zu machen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir kreative Lösungen, die Ihre digitale Transformation vorantreiben und Ihren Geschäftserfolg sichern. Nutzen Sie unsere branchenübergreifende Expertise und Erfahrung, um Ihre Herausforderungen in den Bereichen Digitalisierung, Business Development, Vertrieb, Marketing und Service erfolgreich zu meistern. Setzen Sie auf uns als Partner. So stärken Sie Ihre Zukunftsfähigkeit und sichern sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Wir möchten uns in der DDIM, für die Mitglieder und für unsere Kunden zum zentralen Ansprechpartner in allen Finanzthemen positionieren. In der Gruppe entwickeln wir unsere individuelle Expertise gemeinsam weiter und sind dann auch das Bindeglied zu anderen Fachverbänden.

Die Automotivebranche steht vor einzigartigen Herausforderungen: Vielschichtige Herausforderungen beim Thema Antriebstechnologie, Digitalisierung, autonomes Fahren, die Situation auf den Beschaffungsmärkten u.a. mit dem Chipmangel, sowie Corona-Beschränkungen haben einmal mehr deutlich gemacht, dass die Sicherung der Lieferketten deutlich stärker in den Fokus gerückt ist. Zu diesen Themen und den Trends der Automotivebranche tauschen sich die Mitglieder der DDIM.fachgruppe // Automotive regelmäßig aus, lernen voneinander und erweitern so die persönliche Expertise.

Unternehmen betreiben ihre Geschäfte zunehmend international und häufig sogar weltweit. Die aus der Internationalisierung resultierenden Anforderungen betreffen die gesamte Unternehmensführung im In- und Ausland. Und genau da kommt Internationales Interim Management  als wichtiges und flexibles Instrument ins Spiel. Lassen Sie uns die Herausforderungen der Internationalisierung gemeinsam angehen!

Companies are doing business more often outside of their home markets and increasingly often even globally. The challenges resulting from internationalizing a business generally have an impact on the total set up of a business abroad and at home. At this point Interim Management displays its key strengths as a flexible means of addressing these challenges. We are here to jointly meet and fix your challenges in business internationalization.

Ich bringe Klarheit in verworrene Situationen, ich schaffe Struktur; dafür habe ich die Methoden und die Analyseinstrumente. So kann ich Ihnen und Ihrer Mannschaft helfen, dass Sie das Aufgebaute alleine weiterentwickeln können. Auf Basis meiner breiten Erfahrung bei Unternehmen in Sondersituationen liefere ich absolute Sicherheit in der HR-seitigen Steuerung, Unterstützung und Umsetzung. Last but not least bin ich eine Frau über 50, die im Produktionsumfeld sehr ernst genommen wird.

Die Energiewirtschaft befindet sich seit einigen Jahren im Wandel und dieser Umstand wird weiterhin andauern (müssen). Vor allem soziale, ökologische und kommerzielle Anforderungen und Vorgaben üben auf die Marktteilnehmer Druck aus, den Wandel zur Nachhaltigkeit aktiv zu gestalten. In der DDIM Fachgruppe ENERGIE sind unterschiedliche Spezialisten aktiv, die in der Lage sind Unternehmen und Unternehmer entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit Ihrem Know-how und Ihrer Expertise zu unterstützen.

„Kommunikation trägt in Zeiten von Globalisierung, Digitalisierung und gesättigten Märkten entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Ein Interim Manager für Kommunikation ist dabei mehr als ein Reputationsmanager auf Zeit. Dank seiner vielfältigen Expertise ist er strategischer Berater und Partner des Managements. Das wollen wir mit unserer Fachgruppe deutlich machen.“

In meinen Interim-Projekten erlebe ich es nahezu immer, dass Potentiale zur Prozessoptimierung in der Wertschöpfung ungenutzt sind und zumindest durch einen Interim-Manager schnell erschlossen werden können. Diese Erkenntnis richtet sich einerseits an Unternehmen in der Krise, aber andererseits auch an Entscheidungsträger wirtschaftlich gesunder Unternehmen, damit die Firmen es in der aktuellen Dynamik auch bleiben.