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Erfahren Sie mehr über ausgezeichnete Interim Projekte und Mandate – für mehr Flexibilität, Know-how und zusätzliche Ressourcen in Ihrem Unternehmen.

Politisch engagiert für das Interim Management

Als treibende Kraft in starken Allianzen setzen wir uns für hochqualifizierte Fach- und Führungskräfte ein, weil sie wesentlicher Erfolgsfaktor der deutschen Wirtschaft sind.

Lösungen für Unternehmen basieren auf Erfahrung

Interim Manager fangen Management-Engpässe auf, bringen ein Plus an Unabhängigkeit und verschaffen Unternehmen durch Flexibilität, Know-how und zusätzliche Ressourcen messbare Wettbewerbsvorteile.

Netzwerken für starke Verbindungen

Netzwerke, regelmäßiger Austausch und Know-how-Transfer sind wichtig, um als Interim Manager erfolgreich zu sein. Das fördern wir mit einer Vielzahl eigener Veranstaltungen.

Unsere aktuellen Themen

14. September 2020

Corporate Benefits – Vorteile für Mitglieder

Beste Rabatte für DDIM Mitglieder

3. September 2020

Digitalisiert den CFO! – Modernisierung von Reporting, Planung und Analyse und deren Stolpersteine

19. August 2020

P+P Interim Management GmbH ist neuer Assoziierter DDIM Provider

19. August 2020

Interview mit Brigitte Nießen im Wirtschaftsclub-Gespräch über die Herausforderungen Ihrer Tätigkeit, auch während der Corona-Krise

11. August 2020

Das neue Normal – Interim Management in Corona-Zeiten

DDIM.kongress 6./7.11.2020 in Düsseldorf

Save the Date!

News // Der Interim Management Markt in Deutschland

Aktuelle Marktstudien

Unsere Leistungen

DDIM – Gründungspartner der Mittelstandsallianz

Seit 2013 trägt die Deutsche Dachgesellschaft Interim Manager e.V. (DDIM) dazu bei, dass der Mittelstand eine starke Stimme bekommt und in Berlin gehört wird. Die auf Initiative des BVMW (Bundesverband Mittelständischer Wirtschaft) gegründete Allianz mittelständisch geprägter Branchenverbände ist einzigartig. Mit ihren Experten auf Zeit in Krisen- und Innovationsprozessen, unterstützt die DDIM die tragende Säule der deutschen Wirtschaft – den Mittelstand, wie unsere Vorstandsvorsitzende Dr. Marei Strack in ihrem Statement betont.

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DDIM.reporter

Gut informiert. Neutral. Umfassend

Aktuelle Trends, Ereignisse und Entwicklungen im Interim Management.

DDIM.reporter Sommer 2020

DDIM.reporter Frühjahr 2020

DDIM.reporter Winter 2019

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Partner

September

30sep17:0018:30DDIM.virtuell // Online Seminar: Auswirkungen und Perspektiven der COVID19 Pandemie auf das Insolvenz- und SanierungsrechtExklusiv für Mitglieder & Partner der DDIMThema:Insolvenzrecht,Sanierung

Zeit

(Mittwoch) 17:00 - 18:30

Themen und Referenten

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Dieses Webinar ist exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM. Die Einwahldaten erhalten die Mitglieder separat per Email.

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Auswirkungen und Perspektiven der COVID19 Pandemie auf das Insolvenz- und Sanierungsrecht

Das Jahr 2020 ist für die gesamte Gesellschaft und insbesondere die Wirtschaft ein Besonderes. Durch die Pandemie „Covid19“ sind auch im Insolvenz- und Zivilrecht gesetzliche Neuerungen eingeführt und Perspektiven für die bestehenden Instrumente verändert worden.

Dieses Seminar soll aktuelle Probleme beleuchten. Insbesondere das Gesetz zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht. Primär soll vorliegend auf die Änderungen des Insolvenz und Zivilrechts eingegangen werden.

Außerdem soll im Schnellüberblick der aktuelle Gesetzgebungsstand im Hinblick auf die europarechtliche Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen und auf mögliche Entwicklungen der Insolvenzkultur, sowie Sanierungsinstrumente in der aktuellen schwierigen Phase beleuchtet werden.

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Stand der Gesetzgebungsvorhaben und rechtliche Grundlagen:

Das Covid19-Gesetz zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht
Aktueller Stand zum präventiven Restrukturierunsgsverfahren
Der Entwurf eines Gesetzes zur weiteren Verkürzung des Restschuldbefrei-ungsverfahrens

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Das Gesetzes zur Abmilderung der Folgen der Covid-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht

Auswirkungen und Regelungen im Insolvenzrecht
Auswirkungen und Regelungen im Zivilrecht

Referent

Dr. Benjamin Webel trat 2006 in den Justizdienst des Landes Baden-Württemberg ein. Nach Absolvierung verschiedener Stationen der Justiz im OLG-Bezirk Stuttgart ist er seit 2010 Richter am Amtsgericht Ulm und dort Leiter der Insolvenzabteilung, wo er unter anderem für Großverfahren wie „Schlecker“- und „Centrotherm“ zuständig war.

2008 promovierte er zum Thema “Die Haftung des Insolvenzverwalters gem. § 61 InsO“. Herr Dr. Webel lehrt an der Hochschule für Wirtschaft in Geislingen im Masterstudiengang „Unternehmensrestrukturierung und Insolvenzmanagement“, an der „Deutschen Richterakademie“ hat insolvenzrechtliche Fachbeiträge veröffentlicht und ist bei zahlreichen insolvenzrechtlichen Fachtagungen in Erscheinung getreten.

Darüber hinaus ist er Mitautor des Kommentars zur InsO „Graf-Schlicker“, dem Großkommentar Küberl/Bork/Prütting, des Werks „Kommunale Forderungen in der Insolvenz“ sowie dem „Handbuch zum Insolvenzplan“ von Brünkmanns/Thole.

Dieses Webinar findet mit freundlicher Unterstützung von HDI Jahreis und Kollegen statt.

Kosten & Anmeldung

Das Webinar ist kostenfrei und nur Mitgliedern und Partnern der DDIM vorbehalten. Die Anmeldedaten werden in einem separaten Mailing versendet.

Ansprechpartner für Rückfragen

Michael Stechert
Geschäftsstellenleiter DDIM
Telefon: +49 221 92 428 555
info@ddim.de

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30sep19:0022:00DDIM.lokal // DuisburgCafe Museum, Friedrich-Wilhelm-Str. 64, 47051 DuisburgThema:Ohne Thema

Oktober

01okt17:0018:30DDIM.virtuell // Online Seminar: Hurra, ein Konflikt! Konfliktmanagement in Insolvenz und SanierungExklusiv für Mitglieder & Partner der DDIMThema:Insolvenz,Sanierung

Zeit

(Donnerstag) 17:00 - 18:30

Themen und Referenten

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Dieses Webinar ist exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM. Die Einwahldaten erhalten die Mitglieder separat per Email.

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Hurra, ein Konflikt!
Konfliktmanagement in Insolvenz und Sanierung

Der gelungene Einsatz von Mediationstechniken

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Widerstreitende Positionen, eskalierte/eskalierende Konflikte und vorurteilsbehaftetes Handeln – viel zu oft scheitern Sanierungs- und Insolvenzverfahren nicht nur an „Zahlen und Fakten“, sondern an kompromisslosen Argumentationsketten, einem minimalen Verhandlungswillen und einer durch Vertrauensverluste geprägten Kommunikation der Beteiligten.

Nicht zuletzt internationale, erfolgreiche Beispiele zeigen, dass der Einsatz mediativer Techniken im Insolvenz-/Sanierungsverfahren Potential zu einer gelungenen Sanierung bieten. Gestärkt durch das ESUG, bekräftigt durch die auf EU-Ebene eröffnete Diskussion über ein vorinsolvenzliches Sanierungsverfahren wird dem Sanierungsgedanken mehr denn je auch auf nationaler Ebene konsequent Rechnung getragen.

Mediative Verhandlungs- und Kommunikationstechniken sowie ein koordiniertes Miteinander können einvernehmliche Lösungen und Win-Win-Ergebnisse für alle Parteien erzielen. Neben einem Überblick über den Ablauf eines Mediationsverfahrens erfahren die Interessierten insbesondere Möglichkeiten der Implementierung einer Mediation bzw. mediativer Elemente im Rahmen eines Sanierungs- und Insolvenzverfahrens. Bevorzugt werden Ideen und Anregungen für den Einsatz dieser Techniken durch Interimsmanager gegeben mit dem Ziel, konfliktgeladene Gespräche souverän zu meistern und deeskalierend einwirken zu können.

Themenübersicht:

Hurra, ein Konflikt! -Typische Konfliktfelder
Konfliktreaktionen
Konfliktanalyse
Interessen, Bedürfnisse und Positionen
Rollenklärung und Haltung
Konflikt-Rhetorik und Kommunikationstechniken

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Referentin

Dipl.-Rechtspflegerin (FH) Sylvia Wipperfürth, LL.M. (Com.) ist Leiterin des SachverständigenInstituts für Insolvenz- und Wirtschaftsrecht, Referentin, Autorin und Mediatorin BM®. Sie verfügt über langjährige Berufspraxis in der Abwicklung von Insolvenzverfahren und einschlägige Erfahrungen im Unternehmens- und Verbraucherinsolvenzrecht, ist ausgewiesen durch zahlreiche Veröffentlichungen zu insolvenzrechtlichen Spezialfragen und Autorin diverser Fachbücher sowie Mitwirkende beim Insolvenzrechtskommentar (Kübler/Prütting/Bork). Frau Wipperfürth ist Mitherausgeberin der InsbürO und Mitglied im „Arbeitskreis für Insolvenzwesen Köln e.V.“, „Bundesvereinigung der Sachbearbeiter in Insolvenzsachen e.V.“, „Neue Insolvenzverwaltervereinigung Deutschlands e.V.“ sowie im „Ausschuss für Mediation und Konfliktmanagement des Aachener Anwaltsvereins“. Seit 2012 ist sie als Referentin für die Fachbereiche Insolvenzrecht, Zwangsvollstreckung, Wirtschaftsrecht und Wirtschaftsmediation (InsR), Kommunikationstrainings (InsR) bundesweit tätig.

Dieses Webinar findet mit freundlicher Unterstützung von HDI Jahreis und Kollegen statt.

Kosten & Anmeldung

Das Webinar ist kostenfrei und nur Mitgliedern und Partnern der DDIM vorbehalten. Die Anmeldedaten werden in einem separaten Mailing versendet.

Ansprechpartner für Rückfragen

Michael Stechert
Geschäftsstellenleiter DDIM
Telefon: +49 221 92 428 555
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01okt18:5020:30DDIM.lokal // Hamburg [virtuell]Thema:Digitalisierung

Zeit

(Donnerstag) 18:50 - 20:30

Themen und Referenten

DDIM.lokal (Stammtisch) bietet Interim Managern, Providern, Multiplikatoren wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten sowie weiteren Interessierten die Möglichkeit, sich über die Entwicklungen, Erfahrungen und Neuerungen im Interim Management Markt zu informieren und zu diskutieren.

Corona-Zeiten sind besondere Zeiten und erfordern besondere Vorgehensweisen. Für uns als Organisatoren ist dies der Grund, den DDIM.lokal Hamburg virtuell zu gestalten.

Anlässlich des virtuellen DDIM.lokal Hamburg am 01. Oktober 2020 greifen wir eines Ihrer Wunschthemen auf, die digitale Transformation.

Wer die “digitale Transformation” nicht nur verstehen, sondern auch gestalten möchte, bekommt bei diesem Expertendialog wertvolle Impulse. Drei Experten berichten in einem Impulsvortrag aus der Praxis und schildern ihre Sicht auf einen Begriff, der für jeden etwas anderes zu sein scheint. Sie reden Klartext und zeichnen ein realistisches Bild von den Chancen und Möglichkeiten, aber auch von den Herausforderungen und Risiken. In anschließenden Breakout-Sessions können Sie das Gespräch vertiefen und Ihre individuellen Fragen stellen.

Unsere drei Experten der DDIM.fachgruppe//Digitalisierung:

BETTINA VIER mit dem Vortragsthema „Mehr Kundenzentrierung mit Digitalisierung“

Mit dem „Faktor Vier“ hat die Digitalisierungsexpertin ihren Namen zum Programm gemacht: Um die digitale Transformation voranzutreiben und im Unternehmen als regelmäßigen Prozess zu implementieren, arbeitet sie in ihren Projekten auf der Basis aller vier Säulen der digitalen Transformation: Strategie, Change-Management, Effizienz der Systeme und Datennutzung sowie operative Umsetzung. Kundenzentrierung und Nachhaltigkeit sind für sie wichtige Rahmenbedingungen.

LUDGER WIEDEMEIER mit dem Vortragsthema „Governance und Transformation oder warum bestellen wir alle bei Amazon?“ Ludger Wiedemeier leitet seit mehr als zwanzig Jahren branchenübergreifend Projekte in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen rund um die Themen IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit und IT-Governance. IT verantwortlich zu nutzen, Risiken abzuschätzen, sichere Schnittstellen zu schaffen und IT-Anwendungen in der Praxis so zu gestalten, dass sie beherrschbar bleiben, ist seine Passion.

UWE SEIDEL mit dem Vortragsthema „Chef-Krise in der digitalen Transformation – Coaching im Interim Management hilft“

Dr.-Ing. Uwe Seidel arbeitete bereits seit 1980 mit Digitalisierungslösungen in technischen Prozessen und sammelt seit dem Jahr 2000 Erfahrung mit der Entwicklung von Geschäftsprozessen und Technologien, die heute anerkannt sind in den Bereichen Digitalisierung und Industrie 4.0. Als Manager kann er hochmoderne Verfahren und Einführungsprozesse im Umfeld von Big Data und KI qualifiziert einordnen und erfolgsorientiert zur Anwendung bringen. Innovationen, operative Restrukturierungen und Führungsverantwortung sind seine Themenschwerpunkte als CEO, CTO, COO im Maschinenbau, Anlagenbau und Elektrotechnik.

Wir starten um 18:50 Uhr mit einem technischen Warm-up und dem Get-together, so dass wir pünktlich um 19 Uhr mit dem offiziellen Part beginnen können. Wir planen für die jeweilige Session ca. 1 – 1,5 Stunden, so dass ausreichend Zeit für Ihre Fragen, Anmerkungen und den gemeinsamen Austausch ganz im Sinne des Community- und Netzwerk-Gedankens bleibt.

Kosten & Anmeldung

Eine Mitgliedschaft ist für die Teilnahme nicht erforderlich.

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Zur Anmeldung.

Ansprechpartner für Rückfragen

Mathias Koppe (DDIM Mitglied)
Ochsenstieg 11a
22419 Hamburg
Tel. 0179 4504976
mk@koppe-interim.de

Corinna Knott (DDIM Mitglied)
Beratung Strategieentwicklung und Projektumsetzung
Basaltweg 6
22395 Hamburg
Tel. 0157 57400032
cknott@strategien-projekte.de

Janine Müller-Dodt (DDIM Mitglied)
Janine Dodt Healthcare Consulting
Kastanienring 9
24568 Kaltenkirchen
Tel. 0176 35497770
jm@janinedodt.de

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19okt17:3019:00DDIM.virtuell // Online Seminar: Neues Interim Mandat - So holen Sie die Skeptiker ins BootExklusiv für Mitglieder & Partner der DDIMThema:Projektmanagement

Zeit

(Montag) 17:30 - 19:00

Themen und Referenten

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Dieses Webinar ist exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM. Die Einwahldaten erhalten die Mitglieder separat per Email.

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Neues Interim Mandat – So holen Sie die Skeptiker ins Boot

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Projekterfolg. Für den können wir viel tun – und auch einiges dagegen –, und aus diesem großen Feld haben wir uns in diesem Online Seminar als Schwerpunkt die Skeptiker und Bedenkenträger ausgesucht – und wie man sie besser mit ins Boot holen kann. Zu diesem Thema machen wir ein interaktives Zoom Online Seminar, bei dem mit den Teilnehmern in Breakout-Sessions/Workshops Inhalte zu dieser Thematik erarbeitet werden. Dieses Online Seminar wird exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM angeboten. Die Teilnehmerzahl ist dabei auf max. 100 Personen begrenzt. Die Moderation übernimmt an diesem Abend DDIM Mitglied Corinna Knott.
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Referentin

Als profunde Referentin und sturmerprobte Problemlöserin haben wir Angelika Collisi eingeladen, die sich mit Ihrem Unternehmen „Pampiloxa – Manufaktur für Projekterfolg“ (Link) um das „Project Success Management“ ihrer Kunden kümmert: Von der Planung über Begleitung in Phasen der Unsicherheit und Projektkrisen bis zur Vermittlung von Mentoren. Projekterfolg betrachtet sie ganzheitlich: Organisationsform, Teamstruktur, Kommunikations- und Managementprozesse sind dabei ebenso relevant wie Methoden, Technik und Tools zur praktischen Umsetzung. Auf der Basis ihrer zwanzigjährigen Projekterfahrungen in unterschiedlichsten Rollen und Unternehmen hat Angelika Collisi eine eigene Typologie der Skeptiker entwickelt und Möglichkeiten sie zu gewinnen. Auch diese wird sie uns in diesem online Seminar vorstellen.

Kosten & Anmeldung

Das Webinar ist kostenfrei und nur Mitgliedern und Partnern der DDIM vorbehalten. Die Möglichkeit zur Anmeldung erhalten die Mitglieder und Partner per Email.

Ansprechpartner für Rückfragen

Michael Stechert
Geschäftsstellenleiter DDIM
Telefon: +49 221 92 428 555
info@ddim.de

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23okt(okt 23)12:3024(okt 24)15:00Zwei Provider packen aus! Insider-Workshop für Ihre optimale ProjektauslastungZwei Provider packen aus! Insider-Workshop für Ihre optimale ProjektauslastungThe Hearts Hotel, Am Jermerstein 17, 38700 BraunlageThema:Interim Management

Zeit

23 (Freitag) 12:30 - 24 (Samstag) 15:00

Veranstaltungsort

The Hearts Hotel, Am Jermerstein 17, 38700 Braunlage

Themen und Referenten

Zwei Provider packen aus! Insider-Workshop für Ihre optimale Projektauslastung

In den heutigen (Post?) Corona-Zeiten wächst das Bedürfnis nach physischem Austausch und nach der persönlichen Begegnung. Arbeit im Homeoffice hat sich zwar sehr effizient gezeigt, aber der persönliche Austausch bleibt elementar. Und in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten ist es besonders wichtig, mit einer optimalen Präsentation des eigenen Produktes als Interim Manager bestehen zu können.

Die beiden Geschäftsführer, Frau Annette Elias (Interim Profis) und Herr Thomas Schulz (Rau Interim), begleiten den Markt mit ihren Unternehmen seit 2015., begleiten den Markt mit ihren Unternehmen seit 2015. Beide verfügen aufgrund ihrer Vita über umfangreiche Erfahrungen zu den Themen Interim Management, Vertrieb und Personal. Beide Firmen setzen ein klar werteorientiertes und wertschätzendes Vorgehen über den schnellen Vertriebserfolg. Daher kooperieren sie wo es geht und sehen sich gegenseitig als Ergänzung und nicht als Konkurrenz im bunten Markt der Provider von Interim Management Lösungen.

Annette Elias und Thomas Schulz haben bereits mehrfach Workshops und Veranstaltungen moderiert und sowohl zum 5-jährigen Firmenjubiläum, wie auch wegen der sehr positiven Resonanz auf die vergangenen Veranstaltungen gibt es aktuell ein neues Format. Dabei wollen die beiden Geschäftsführer von Rau INTERIM Profis mit ihrer Erfolgsformel helfen:

(H+T+K) x EP +G = E.
Haltung plus Tagessatz plus Klarheit mal Elevator Pitch plus Gespräch beim Kunden = Erfolg.

Die richtige Gesprächsführung im Managergespräch ist auch für erfahrene Interim Manager nicht leicht! Immer wieder haben Annette Elias und Thomas Schulz bei den von ihnen begleiteten Terminen hautnah erlebt, dass hoch qualifizierte Interim Manager in der letzten Instanz beim Geschäftsführungstermin scheitern und ihre USP´s nicht auf den Punkt präsentieren können. Sie schaffen es nicht gut genug, Vertrauen zu erzeugen und Kompetenz zu vermitteln. Für „Newcomer” am Interim Markt ist genau dies noch schwieriger, denn gerade unerfahrene Interim Manager tappen immer wieder in die Falle des klassischen Bewerbungsgespräches, statt ein nutzen- und lösungsorientiertes Geschäftsführungsgespräch auf Augenhöhe zu führen.

INHALT:
Was heißt hier Haltung?
Wie komme ich zu meinem Tagessatz?
Was heißt Klarheit?
Wie komme ich zu meinem Elevator Pitch?
Zielorientierte Gesprächsführung und USP-Präsentation
Authentische Eigenpräsentation
Do´s and Don´t ´s

All das umfasst: Vertriebsunterlagen / Vorbereitung; Rahmenbedingungen; Raumgestaltung; Erstkontakt / Eröffnung; Gesprächsführung; Abschluss; Nachbereitung

UND: Überraschungsteil / Aktivität!!

ZIELGRUPPE:
Interim Manager
Neu am Markt oder erfahren ? Egal!

RAHMEN:
Das Seminar findet statt am 23./24.10.2020
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt

Start: Freitag 23. Oktober um 12:30 Uhr mit einem gemeinsamen Mittagessen.
Ende: Samstag, den 24. Oktober um 15 Uhr.

Wir freuen uns auf Sie – endlich wieder in live!

Kosten & Anmeldung

Kosten: 690,00 EUR (netto) für DDIM Mitglieder / 790,00 EUR (netto) für Nicht Mitglieder zzgl. Mehrwertsteuer und Übernachtungskosten.

Jetzt schon einmal einen Platz reservieren!

Bitte eine unverbindliche E-Mail an: marketing@interim-profis.com

Ansprechpartner für Rückfragen

Interim Profis GmbH
Dieselstraße 2
40721 Hilden bei Düsseldorf
+49 2103 978 816-0
info@interim-profis.com
www.interim-profis.com

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28okt19:0022:00DDIM.lokal // DuisburgCafe Museum, Friedrich-Wilhelm-Str. 64, 47051 DuisburgThema:Ohne Thema

Weitere Termine

Was ist Interim Management?

Interim Management Blog

Presse

DDIM.events

Fachgruppen in der DDIM

DDIM.kongress 6./7.11.2020 in Düsseldorf

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Corona-Zeiten sind besondere Zeiten und erfordern besondere Vorgehensweisen. Für uns als Organisatoren ist dies der Grund, den DDIM.lokal Hamburg virtuell zu gestalten.

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Neues Interim Mandat – So holen Sie die Skeptiker ins Boot

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