Corona-Zeiten sind besondere Zeiten und erfordern besondere Vorgehensweisen. Für uns als Organisatoren ist dies der Grund, den DDIM.lokal Hamburg kurzerhand virtuell zu gestalten.

Haben Sie Zeit, Lust und ein Thema für den virtuellen DDM.lokal Hamburg? Melden Sie sich direkt beim Organisationsteam, denn wir bieten den Rahmen und Sie den Inhalt. Dabei geht es uns um den interaktiven Austausch in der Community.

Wir starten um 18:50 Uhr mit einem technischen Warm-up. Der Sessiongeber startet dann pünktlich um 19 Uhr. Wir planen für die jeweilige Session ca. 1 – 1,5 Stunden, so dass ausreichend Zeit für Ihre Fragen, Anmerkungen und den gemeinsamen Austausch ganz im Sinne des Community- und Netzwerk-Gedankens bleibt.

Thema

Wir werden am 20. August vielfältige Facetten des Risikomanagement beleuchten und uns zu Ihren Fragen oder Erfahrungen aus der Praxis austauschen, denn ein funktionierendes Risiko-Grundgerüst ist gerade jetzt für die Unternehmen sehr wichtig. Kathrin Weber von der IRM Interim Risiko Management GmbH wird uns einen Einblick in das Risikomanagement nach der gängigen Norm geben. Wir werden die wichtigen Schritte der Identifikation, Analyse, Bewertung und Behandlung sowie das Reporting von Risiken an zwei zeitgemäßen Beispielen gemeinsam erarbeiten. Wenn Sie sich zum Thema Risikomanagement eher noch zu einem „Einsteiger“ zählen, dann sind Sie genau der richtige Teilnehmer für das virtuelle Treffen am 20. August.

Zwei Provider packen aus! Insider-Workshop für Ihre optimale Projektauslastung

In den heutigen (Post?) Corona-Zeiten wächst das Bedürfnis nach physischem Austausch und nach der persönlichen Begegnung. Arbeit im Homeoffice hat sich zwar sehr effizient gezeigt, aber der persönliche Austausch bleibt elementar. Und in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten ist es besonders wichtig, mit einer optimalen Präsentation des eigenen Produktes als Interim Manager bestehen zu können.

Die beiden Geschäftsführer, Frau Annette Elias (Interim Profis) und Herr Thomas Schulz (Rau Interim), begleiten den Markt mit ihren Unternehmen seit 2015., begleiten den Markt mit ihren Unternehmen seit 2015. Beide verfügen aufgrund ihrer Vita über umfangreiche Erfahrungen zu den Themen Interim Management, Vertrieb und Personal. Beide Firmen setzen ein klar werteorientiertes und wertschätzendes Vorgehen über den schnellen Vertriebserfolg. Daher kooperieren sie wo es geht und sehen sich gegenseitig als Ergänzung und nicht als Konkurrenz im bunten Markt der Provider von Interim Management Lösungen.

Annette Elias und Thomas Schulz haben bereits mehrfach Workshops und Veranstaltungen moderiert und sowohl zum 5-jährigen Firmenjubiläum, wie auch wegen der sehr positiven Resonanz auf die vergangenen Veranstaltungen gibt es aktuell ein neues Format. Dabei wollen die beiden Geschäftsführer von Rau INTERIM Profis mit ihrer Erfolgsformel helfen:

(H+T+K) x EP +G = E.
Haltung plus Tagessatz plus Klarheit mal Elevator Pitch plus Gespräch beim Kunden = Erfolg.

Die richtige Gesprächsführung im Managergespräch ist auch für erfahrene Interim Manager nicht leicht! Immer wieder haben Annette Elias und Thomas Schulz bei den von ihnen begleiteten Terminen hautnah erlebt, dass hoch qualifizierte Interim Manager in der letzten Instanz beim Geschäftsführungstermin scheitern und ihre USP´s nicht auf den Punkt präsentieren können. Sie schaffen es nicht gut genug, Vertrauen zu erzeugen und Kompetenz zu vermitteln. Für „Newcomer” am Interim Markt ist genau dies noch schwieriger, denn gerade unerfahrene Interim Manager tappen immer wieder in die Falle des klassischen Bewerbungsgespräches, statt ein nutzen- und lösungsorientiertes Geschäftsführungsgespräch auf Augenhöhe zu führen.

INHALT:
Was heißt hier Haltung?
Wie komme ich zu meinem Tagessatz?
Was heißt Klarheit?
Wie komme ich zu meinem Elevator Pitch?
Zielorientierte Gesprächsführung und USP-Präsentation
Authentische Eigenpräsentation
Do´s and Don´t ´s

All das umfasst: Vertriebsunterlagen / Vorbereitung; Rahmenbedingungen; Raumgestaltung; Erstkontakt / Eröffnung; Gesprächsführung; Abschluss; Nachbereitung

UND: Überraschungsteil / Aktivität!!

ZIELGRUPPE:
Interim Manager
Neu am Markt oder erfahren ? Egal!

RAHMEN:
Das Seminar findet statt am 23./24.10.2020
Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt

Start: Freitag 23. Oktober um 12:30 Uhr mit einem gemeinsamen Mittagessen.
Ende: Samstag, den 24. Oktober um 15 Uhr.

Wir freuen uns auf Sie – endlich wieder in live!