In der Unternehmenskommunikation in Deutschland ist Interim Management als Berufsfeld noch recht jung. Die Fachgruppe Kommunikation versteht sich als erste Ansprechpartnerin in Sachen Interim Management Kommunikation innerhalb der DDIM.

Sprichwörtlich aus dem blauen Himmel bricht ein Shitstorm über ein Unternehmen herein. Die Telefone in der Kommunikationsabteilung laufen heiß und binden alle Ressourcen. Die Unternehmensleitung muss jetzt schnell und klug handeln, um das Unternehmen wieder aus den negativen Schlagzeilen zu bekommen. Unterstützung suchen Unternehmen gerade in solchen Fällen zunehmend bei erfahrenen externen Spezialisten: Interim Managerinnen und Managern für Kommunikation.

Aber nicht nur die Krisenkommunikation ist ein klassischer Einsatzbereich für die Kommunikationsmanager auf Zeit. Fusioniert beispielsweise ein Unternehmen, dann sind Kommunikationsabteilungen besonders gefordert. Sie benötigen ad hoc zusätzliche Ressourcen und Knowhow. Erfahrene Experten, die nicht nur ihr Handwerk beherrschen, sondern wissen, wie sie durch Kommunikation Einfluss auf Stakeholder und öffentliche Meinung nehmen können.

Angesichts zunehmender Globalisierung, Digitalisierung und gesättigter Märkte müssen Unternehmenslenker immer häufiger altbekannte Businessmodelle in Frage stellen. Umstrukturierungen sind deshalb an der Tagesordnung. Jede Transformation wirkt dabei vor allem nach innen. Es sind daher nicht zuletzt die Kommunikatoren, die dafür sorgen, dass Führungskräfte und Belegschaft die Veränderungsprozesse mittragen. Wenn es darum geht, Akzeptanz von denen zu bekommen, die den Wandel umsetzen sollen, spielt Kommunikation eine zentrale Rolle. Interim und Projektmanagerinnen und -manager mit vielfältigen Erfahrungen in Veränderungsprozessen holen Führungskräfte und Mitarbeitende rechtzeitig ins Boot.