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Über Operations

Die Industrie in Deutschland steht branchenübergreifend vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Alle Industriezweige sind von fragilen globalen Lieferketten, zunehmendem Fachkräftemangel und dem wachsenden Druck zu nachhaltiger und effizienter Produktion betroffen. Trends wie Digitalisierung, Automatisierung und Künstliche Intelligenz treiben die Transformation über alle Sektoren hinweg voran. Datengetriebene Prozesse ermöglichen eine flexible und ressourcenschonende Fertigung, unabhängig von der Branche. Zudem gewinnt der Übergang zur klimaneutralen Produktion an Bedeutung, was neue Technologien und verstärkte Kooperationen entlang der gesamten Wertschöpfungskette erfordert. In diesem dynamischen Umfeld ist es essenziell, dass Unternehmen ihre Innovationskraft stärken, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben und den Industriestandort Deutschland zu sichern.

Unsere Kompetenzen

Unser Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Mensch | Organisation | Prozesse | Technologie.
Wir bieten professionelles Interim Management für Operations entlang der gesamten Wertschöpfungskette an.
Vom Vertrieb, Projektmanagement, Einkauf, Logistik, Produktion, Qualitätsmanagement, Supply Chain Management, Buchhaltung bis zum Service decken wir alle Bereiche ab.
Mit jahrzehntelanger Branchen- und Führungserfahrung im nationalen und internationalen Interim Management verfügen wir über umfangreiche und erfolgreiche Projekterfahrung.
Unsere Auftraggeber sind Hersteller, Zulieferer, Händler und der produzierende Mittelstand.
Internationale Erfahrung: Deutschland, Europa, USA, Kanada, Mexiko, Asien, China, Indien, Naher Osten

Über die Fachgruppe

Uns vereint die Leidenschaft für Operations. Wir haben diesen Begriff bewusst gewählt, da er alle Prozessschritte entlang der gesamten Wertschöpfungskette umfasst – vom Lieferanten über die Produktentstehung bis zum fertigen Endprodukt beim Kunden. Neben der langjährigen Expertise und Führungserfahrung, die jeder Einzelne mitbringt, ist es vor allem die Diversität aus verschiedenen Branchen und Unternehmen, die unseren Austausch so wertvoll macht. Für uns ist es essenziell, über den Tellerrand zu schauen, uns gegenseitig zu inspirieren und innovative Lösungsansätze zu adaptieren.

Die Herausforderungen sind komplexer geworden, und gleichzeitig ist Geschwindigkeit gefragt. Als Interim Manager der DDIM Fachgruppe Operations unterstützen wir Unternehmen in der produzierenden Industrie und im Handel —vom KMU bis zum Konzern, von der Einzelmanufaktur bis zur Serienfertigung, vom Vertrieb über Einkauf, Logistik, Produktion, Supply Chain Management, Buchhaltung bis zum Service.

Unsere Ziele

Wir streben den Austausch von Erfahrungen und Wissen innerhalb der DDIM mit Experten, Verbänden und Kunden an. Dabei konzentrieren wir uns auf folgende Schwerpunkte:

Erfahrungsaustausch: Wie begegnen wir als Interim Manager den täglichen Herausforderungen im operativen Geschäft?
Attraktivität für den Nachwuchs steigern: Wie lässt sich das Interesse junger Talente im Bereich Operations—sowohl allgemein als auch speziell in Deutschland—erhöhen?
Agile Arbeitsmodelle im Operations-Umfeld: Wie kann „New Work“ auf dem Shopfloor praktisch umgesetzt werden?
Generative KI-Lösungen implementieren: Welche generativen KI-Lösungen sind im Operations-Bereich denkbar, und wie lassen sie sich implementieren?
Automatisierung: wo kann man die Automatisierung voranbringen?
Ambidextrie fördern: Wie gelingt die Balance zwischen dem operativen Tagesgeschäft und notwendiger Innovation?
Trends erkennen: Welche Trends sind in Deutschland, der EU und weltweit erkennbar?
Durch offene Diskussionen und die Entwicklung von Lösungsansätzen zu aktuellen Fragestellungen möchten wir gemeinsam die Zukunft der Industrie und des Handels gestalten und deren Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig sichern.

Aktueller Fachgruppenreport