Der Personalbereich bildet eine wichtige Querschnittsfunktion in einem Unternehmen und Personaler nehmen dabei sowohl operative als auch strategische Aufgaben wahr. In den vergangenen Jahren waren HR-Interim Manager schwerpunktmäßig für Sanierungen, Personalabbau, Umstrukturierungen und Recruitingprojekte im Einsatz. Derzeit werden die HR Management-Springer mit einem breiteren Aufgabenspektrum betraut. Die Einführung neuer Personalsysteme und Vergütungsmodelle, die Integration von Produktionsstandorten oder auch Change- und Digitalisierungsprojekte sind Aufgaben, die wir verstärkt abdecken. Gründe für die erhöhte Nachfrage im HR-Bereich sind fehlende personelle Kapazitäten und Expertenwissen, das sich kurzfristig nicht aufbauen lässt. Vor dem Hintergrund des zunehmenden Wettbewerbs einerseits und Recruiting-Problemen durch die demographische Entwicklung andererseits haben die Unternehmen kaum eine sinnvolle Alternative. Vor diesen Herausforderungen greifen sie auf den zeitlich begrenzten Einsatz von externen HR-Experten zurück, die sich mit den notwendigen Prozessen sehr gut auskennen, ihre Aufgaben hoch effizient erledigen, Probleme lösen und anschließend wieder gehen.