Wissen
Operative Exzellenz ist kein Effizienzthema – Sie ist ein Überlebensfaktor.
Operative Exzellenz zeigt ihren Wert vor allem dann, wenn der Druck steigt. Interim Managerin und DDIM Mitglied Romy Laube erläutert in ihrem Fachbeitrag, warum stabile Prozesse, funktionierende Schnittstellen und klare Verantwortlichkeiten entscheidend dafür sind, dass Vertriebsorganisationen auch in schwierigen Phasen handlungsfähig bleiben – und weshalb reine Effizienzprogramme dabei zu kurz greifen.
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300 Top-Manager auf Zeit bereiten sich auf Industrie 4.0 vor
DDIM.kongress // 2017: Größter Branchenevent für Interim Management
Automobilbranche im Wandel – Vertriebsbereich wird sich verändern
Aus der Reihe unserer Fachgruppeninterviews
Zurück in die Erfolgsspur: Die Automobilindustrie in Zeiten von Corona
Dieser Austausch ist beispielhaft für die Vernetzung der DDIM Automotive Interim Manager innerhalb der Automobilindustrie. Aktuelle Themen und Trends werden dabei ebenso diskutiert, wie Chancen und Einsatzmöglichkeiten von Interim Management für eine positive Entwicklung von Unternehmen der Automobil- und Mobilitätsindustrie.
Audience Response Tool im Selbsttest
DDIM.fachgruppe Digitalisierung
300 Top-Manager auf Zeit bereiten sich auf Industrie 4.0 vor
DDIM.kongress // 2017: Größter Branchenevent für Interim Management
DDIM Positionspapier „Präventiver Restrukturierungsrahmen“
Kurzform des veröffentlichten Positionspapiers
Qualitätsmanagement in der Produktion
Brennpunkt Lebensmittelsicherheit. Aus der Reihe von Fachbeiträgen der Fachgruppe Food der DDIM.
Operative Exzellenz ist kein Effizienzthema – Sie ist ein Überlebensfaktor.
Operative Exzellenz zeigt ihren Wert vor allem dann, wenn der Druck steigt. Interim Managerin und DDIM Mitglied Romy Laube erläutert in ihrem Fachbeitrag, warum stabile Prozesse, funktionierende Schnittstellen und klare Verantwortlichkeiten entscheidend dafür sind, dass Vertriebsorganisationen auch in schwierigen Phasen handlungsfähig bleiben – und weshalb reine Effizienzprogramme dabei zu kurz greifen.
Treiber statt Getriebener – Als Leadership-Vorbild braucht es Mission, Mut und Moral.
Interview mit Prof. Dr. Rüdiger Grube
Restrukturierung – Die Königsdisziplin der Interim Manager?
Ein Interview mit Harald H. Meyer, DDIM Vorstand und Mitglied der DDIM.fachgruppe // Restrukturierung und Sanierung