Viele Manager sind sich nicht bewusst, dass hybrides Arbeiten eine große Gefahr in sich birgt: Es fördert auf lange Sicht eine Zweiklassenorganisation. In diesem Artikel beschreibt DDIM Mitglied Ralf H. Komor einerseits, warum das so ist und worin die Gefahren bestehen, und andererseits, wie wir hybride Organisationen vernünftig aufbauen und uns der Fallstricke bewusst sein können.
Als führende Branchenvertretung für professionelles Interim Management in Deutschland möchte die DDIM Interim Management bei Unternehmensvertretern und potenziellen Auftraggebern bekannter machen. Inspiriert durch den DDIM.kongress // 2020, der erstmalig vollkommen virtuell durchgeführt wurde, haben wir daher die Videokampagne DDIM Unternehmerstimmen ins Leben gerufen.
Die Dachorganisation Österreichisches Interim Management (DÖIM) zeichnet jährlich herausragende Leistungen aus. forma interim, der auf Interim Manager spezialisierte Dienstleister für die Positionierung und das Marketing von Interim Managern, präsentiert auch in diesem Jahr die Preisträger des DÖIM-Awards.
Ob Wachstum nun eher ungeplant oder Ausdruck einer Strategie ist, bedeutsam ist, wer nicht das Unternehmenswachstum aktiv managet, läuft in eine mitunter Existenz bedrohliche Situation. Und die Herausforderungen sind vielfältig und multidimensional. Unternehmenswachstum bedeutet i. d. R. mehr Kunden, mehr verkaufte Produkte und Dienstleistungen, mehr und/oder umfangreichere Aufträge.
Nach sechs Jahren Fachgruppenleitung berichtet Thomas Schulz, ehemaliger Fachgruppenleiter der DDIM.fachgruppe // Food, nun in einem Exklusivinterview von seinen Erfahrungen in der Fachgruppe.
Ein europäischer Finanzinvestor suchte einen erfahrenen Interim COO, der binnen eines halben Jahres die Aufbau- und Ablauforganisation im operativen Bereich eines akquirierten Unternehmens aufbrechen und auf nachhaltig wettbewerbsfähige Beine stellen sollte. Das 50 Mio. EUR umsetzende Unternehmen erwarb der Investor anderthalb Jahre zuvor, um für den Vorbesitzer weiterhin High-Tech-Beleuchtungsprodukte zu produzieren…
Remote Work ist seit Beginn der Corona-Krise ein fester Bestandteil der Arbeitswelt. Welche Herausforderungen für die Unternehmenskultur sich dabei für Firmen ergeben, zeigt die aktuelle Arbeitsmarktstudie von Robert Half, dem Anbieter für spezialisierte Talentlösungen.
Projekte, die immer anspruchsvoller und immer komplexer werden. Die ERP-Systeme werden präziser und liefern immer mehr Daten, die das Management verstehen muss. Automatisierung und Digitalisierung helfen dem Management, die Kapazitäten besser auszulasten. Gleichzeitig reduzieren sie die Zeit, in der eine Entscheidung getroffen werden muss. DDIM Partner und Rechtsanwalt Bodo Blanke erklärt, warum die Marktchancen für Interim Manager in der Krise steigen.
Als führende Branchenvertretung für professionelles Interim Management in Deutschland möchte die DDIM Interim Management bei Unternehmensvertretern und potenziellen Auftraggebern bekannter machen. Inspiriert durch den DDIM.kongress // 2020, der erstmalig vollkommen virtuell durchgeführt wurde, haben wir daher die Videokampagne DDIM Unternehmerstimmen ins Leben gerufen.
Mit der Kampagne DDIM Fachgruppenleiter // Interviews möchten wir uns im Namen des DDIM Vorstandes sowie des Fachgruppenleiterkreises zum einen für den großen Einsatz der ehemaligen Fachgruppenleiter bedanken und zum anderen den neuen Fachgruppenleitern gutes Gelingen dabei wünschen, die Fachgruppen zu vielen weiteren Erfolgen zu führen.