Seit 2020 ist das Transparenzregister öffentlich (d. h., für jedermann) einsehbar. Der Einsichtnehmende muss sich registrieren lassen und der Betroffene kann sich Auflistungen der Einsichtnahmen – bei juristischen Personen mit Namen, bei natürlichen Personen anonymisiert – geben lassen. Interim Manager sollten tunlichst darauf achten, dass diese Regelungen in ihrem Zielunternehmen eingehalten werden…
Interim Manager im Einkauf: Setzen Sie Interim Manager gezielt ein und steigern Sie die Effektivität des Einkaufs – wie groß das Potenzial ist, lesen Sie hier im Praxisbeispiel!
Interim Management-Provider zur Marktlage in der D-A-CH Region – 2. Quartal 2021
Provider rechnen für das Q3 2021 mit einem signifikanten Wachstum des Interim Management-Marktes. 33 Interim Management-Provider in der D-A-CH Region geben Auskunft über die aktuelle Marktlage.
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Die Nachfrage steigt, das Angebot sinkt. In Q2 2021 hat sich der Interim Management Markt hervorragend entwickelt. Nach dem Hänger der Pandemie-Wellen benötigen die Unternehmen in der DACH Region zusätzliche Management-Ressourcen, der Wirtschaftsmotor läuft wieder. Das Interesse an Kandidatenvorschlägen steigt von 40% auf 64%. Die Bereitschaft von Kunden, neue Verträge abzuschließen, steigt ebenfalls, nämlich vom 29% auf 36%. Die Verfügbarkeit von Interim Managern nimmt hingehend ab, um 9% gegenüber dem ersten Quartal.
„Die Prognosen für das 3. Quartal sind phänomenal gut, unsere Kunden wachsen derzeit und die Provider erwarten viel Geschäft.“
So Joachim Rupp, geschäftsführender Gesellschafter von Heuse Interim.
Überraschungen nach den Bundestagswahlen im September erwarten die Provider nicht. Für den Interim Management Markt sind Digitalisierung, alternative Energien und Klimaschutz die TOP-Wahlprogramme.
Heuse Interim ist die Adresse, wenn es um persönliche und ergebnisorientierte Interim Management-Lösungen geht. Das Expertenteam arbeitet mit größtem Einsatz und Leidenschaft an der Besetzung des idealen Interim Managers für Unternehmen. Kunden können jederzeit sicher sein, dass Heuse Interim die perfekte Lösung für jedes Anliegen und jede Herausforderung findet. Mit einem ständig aktualisierten, umfangreichen Netzwerk von Interim Managern und erfolgreich implementierten Projekten in mehr als 25 Jahren, meistert Heuse Interim jede Herausforderung! Der Provider agiert als hoch kompetenter Branchenvorreiter und verwirklicht Projekte in über 20 Ländern weltweit.
Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Corina Hoch (extern) | Fon: +49 201 45354121 | Ludwig Heuse GmbH interim-management.de | Frankfurter Straße 13 A | D-61476 Kronberg i. Ts. | Fon: +49(0)6173 9241-0 | Web: www.interim-management.de
DDIM Interim Manager Frank Brod von der DDIM.fachgruppe // Automotive im Interview mit dem Geschäftsführer Wolf Erdmann und dem Strategic Sales Manager DACH der IPTE Germany GmbH, Herrn Rainer Krohmann.
Der Jurist schaut anders auf das Leben. Der Personaler auch. Und so wie jeder mit seiner Brille, seinen Prägungen und seinen individuellen Erfahrungshorizonten die Welt verschieden wahrnimmt, so vielfältig sind auch die Sichtweisen auf unser Thema der Nachhaltigkeit. Gleichwohl! Es gibt im Moment einige für alle gut sichtbare Veränderungen im Verbraucherverhalten.
Finanzierungen werden zunehmend zum strategischen Faktor für die Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeit des Mittelstandes. CRESCAT freut sich daher, einen ausgewiesenen „Banker“ als neuen Partner begrüßen zu dürfen.
Die Lebensmittelindustrie muss sich, wie jede andere Branche, Gedanken darüber machen, welche Verbraucher sie in 2030 ansprechen will. Welche Produkte werden noch relevant sein? Welche neuen Produkte müssen wir entwickeln? Wie wollen wir uns aufstellen, und für welche Werte stehen wir?
Wenn es um Digitalisierung geht, denken Verantwortliche in mittelständischen Unternehmen oftmals, das Thema Technologie müsse Priorität haben. Dabei sollten vorerst zwei essenzielle Voraussetzungen geschaffen werden: Ein digitales Leadership-Mindset und eine Fehler- und Lernkultur in der Organisation. Ohne die passende Führung und Unternehmenskultur kann Digitalisierung nicht gelingen.
Gelebte Nachhaltigkeit als Antreiber gesellschaftspolitischer Aktivitäten gewinnt eine immer größer werdende Bedeutung im Leben der Menschen. Die DDIM.fachgruppe // Food hat in ihrem neuen Booklet „Nachhaltigkeit in der Lebensmittelindustrie 2030“ einen Ausblick in die Zukunft gewagt und Facetten des komplexen Themas im Hinblick auf die Lebensmittelindustrie sowie die Verbraucher betrachtet.
Wenn in einer Agentur für digitale Kommunikation mit einer Vielzahl von kreativen Mitarbeitern industriell orientierte Prozesse eingeführt werden sollen, kann das auch für einen erfahrenen Interim Change Manager „challenging“ sein.