division one unter den TOP 40 Personalberatungen 2023 & TOP CONSULTANT 2023

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Das Handelsblatt hat division one erneut in die renommierte Liste der TOP 40 Personalberatungen für das Jahr 2023 aufgenommen. Als Top-Level-Personalberatung ist es der Anspruch des Providers, Kunden und Kandidaten stets einen exzellenten Service zu bieten. Und der Erfolg geht weiter: Denn zum ersten Mal wurde division one als DEUTSCHLANDS BESTE BERATUNG in der entsprechenden Größenkategorie ausgezeichnet. Darauf ist der DDIM Provider besonders stolz, ist es doch eine Bestätigung dafür, dass die Experten auf dem richtigen Weg sind. Die DDIM gratuliert herzlich!

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So gelingt der Aufbau einer Omnichannel-Organisation

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Damit Omnichannel auch wirklich umgesetzt werden kann, braucht es mehrere Schrauben im Unternehmen — und beizeiten auch Expertise von außen. So die Erfahrung von Dr. Jan-Uwe Claas, Assoziierter Partner und Interim Manager bei der Interim Management Sozietät F&P Executive Solutions AG. Kunden jederzeit über alle Kanäle mit aktuellen Informationen zu ihren bevorzugten Produkten zu versorgen, ist der Vorteil von Omnichannel. Doch dieser personalisierte Prozess erfordert, dass die einzelnen Maßnahmen strategisch aufeinander abgestimmt sind. Mehr erfahren…

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Was tun im Notfall: Präventionsmaßnahmen für akute Unternehmenskrisen & „Erste-Hilfe“-Tipps für Management und Belegschaft

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Was tun im Notfall? Selbst stabil im Markt etablierte Unternehmen können in akute Krisensituationen geraten. In diesem Artikel werden sowohl Notfallpräventionen als auch ein „Erste-Hilfe-Leitfaden“ für das Management und für die Belegschaft vorgestellt. Denn: „Erste Hilfe“ muss im Fall der Fälle jeder leisten können, vom einfachen Mitarbeiter bis zum Geschäftsführer. Die allgemein zunehmende Komplexität und Volatilität erhöhen Unsicherheiten und Risiken für Unternehmen. Fach- und Führungskräfte verfügen über eine gute fachliche Ausbildung, sind aber in der Regel nicht auf den Umgang mit akuten Krisen vorbereitet.

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Chefsache Interim Management: Praxisbeispiele für den erfolgreichen Einsatz in Unternehmen

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In dem Fachbuch „Chefsache Interim Management“ zeigen u. a. die DDIM Interim Manager Thorsten Grobler und Ralf H. Komor, wo Unternehmen und Führungskräfte Vorteile durch deren Einsatz erwirtschaften können. Interim Management hat Zuwachszahlen im zweistelligen Bereich. Auch die Zahl der Interim Manager ist in den letzten Jahren massiv angestiegen. Für Unternehmen bieten Interim Manager viele Vorteile, angefangen von der Überbrückung von vakanten Positionen, Übernahme von Projekten, Einkauf von Fachwissen bis hin zur strategischen Unternehmensplanung.

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#23 BeraterTalk: Interim Management – Warum es sich für Unternehmen lohnt

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Im Blog „BeraterTalk“ des norddeutschen Steuerberater Karsten Pape sprechen die beiden DDIM Mitglieder Geert Schmelzer und Claus-Dieter Piontke über das spannende Thema „Interim Management“ und wie es Unternehmen in den verschiedensten Situationen helfen kann. Ob es um Change-Prozesse, Krisenbewältigung, Projektmanagement oder die optimale Besetzung von Positionen geht – Interim Management ist in vielen Fällen eine hervorragende Lösung für viele Unternehmen.

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FTI holt DDIM Interim Manager Pete Lindow für Neuaufstellung der IT

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Das Unternehmen in diesem Praxisbeispiel, FTI Group, setzt auf DDIM Interim Manager Pete Lindow als Interim-Director Software Development & IT Transformation. Der Travel-Tech-Experte soll für den Münchener Veranstalter die gesamte IT-Landschaft neu ausrichten. Der Unternehmensberater hat seine Tätigkeit als Interim Manager bei der FTI Group am gestrigen Montag aufgenommen. Pete Lindow berichtet an Chief Information Officer (CIO) Karl Markgraf, der vor knapp einem Jahr im Juli 2022 vom Software-Unternehmen Teamviewer zu FTI gewechselt war.

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Mittelstand wächst mit dem Service-Now-Prinzip

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Der Umsatzanteil des Service-Geschäfts ist seit langem relevant und wird zunehmend wichtiger. So liegt die Profitabilität im Servicebereich bei bis zu 50 Prozent, im Vergleich zu bis zu zehn Prozent im Neumaschinengeschäft. Das Servicegeschäft entwickelt sich immer mehr zum eigenständigen Geschäftsmodell. Doch wie können Unternehmen ihr Servicegeschäft im Einklang mit ihrem bestehenden Geschäftsmodell weiterentwickeln? DDIM Interim Manager Peter Kuhle hat darauf passende Antworten.

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Q1 2023 Interim Management-Konjunkturlage: Deutlicher Anstieg bei den Vertragsabschlüssen

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Ludwig Heuse GmbH interim-management.de baut die Münchner Niederlassung weiter aus. Im März starteten die beiden Expertinnen für Personaldienstleistungen Birgit Graber-Butsch und Tina Popis bei dem Branchenpionier Heuse Interim. Im Fokus steht der weitere Ausbau des Kundengeschäfts und die persönliche Kontaktpflege zu den Interim Managern und Interim Managerinnen. Birgit Graber-Butsch unterstützt als Senior Manager Business Relations das Vertriebsteam. Tina Popis verdoppelt die Kapazitäten im Recruiting Management.

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division one bietet in Düsseldorf nun auch Executive Search mit Partnerin Anna Hunger

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division one bietet in Düsseldorf nun auch Executive Search – mit Partnerin Anna Hunger. Die multilinguale Unternehmerin mit betriebswirtschaftlichem Hintergrund verfügt über mehr als 12 Jahre Beratungserfahrung in der Auswahl und Besetzung auf Executive und Senior Management Level. Überdies hat Anna Hunger durch die Besetzung der richtigen Köpfe erfolgsentscheidend zur Unternehmensentwicklung in über 150 Mandaten beigetragen.

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Transformationsprojekt: Führung mit Präsenz – Interim CEO in der Stahlindustrie

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Das Unternehmen in diesem Praxisbeispiel ist ein Lohnfertiger aus der Stahlindustrie, der mit Rohrlaser- und Laserschneidanlagen Kundenanfragen – von einfachen Blechzuschnitten bis hin zu aufwendigen, gebogenen und geschweißten Stahlkomponenten – produziert. Es handelt sich um ein Beispiel für einen gelungenen Turnaround: Erfahren Sie, wie man durch kooperative Führung, Geradlinigkeit und offene Kommunikation ein bestehendes Team von Verwaltern zu Gestaltern verändern kann.

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