Dieser Austausch ist beispielhaft für die Vernetzung der DDIM Automotive Interim Manager innerhalb der Automobilindustrie. Aktuelle Themen und Trends werden dabei ebenso diskutiert, wie Chancen und Einsatzmöglichkeiten von Interim Management für eine positive Entwicklung von Unternehmen der Automobil- und Mobilitätsindustrie.
Der Artikel beschreibt die Rolle von Interim Managern bei der Bewältigung der tiefgreifenden Veränderungen in der Branche. Die Automobilindustrie steht vor enormen Herausforderungen, darunter Digitalisierung, Elektromobilität und neue Mobilitätskonzepte. Interim Manager werden oft in Krisensituationen eingesetzt, um schnelle, effektive Lösungen zu liefern und den Wandel voranzutreiben. Lesen Sie jetzt den vollständigen Artikel für weitere Details.
Boyden Interim Management hat die Berufung von Dr. Thorsten Dörr als Managing Partner in den Gesellschafterkreis bekanntgeben. Sein Fokus liegt auf der passgenauen Vermittlung von Interim Managern an international tätige, mittelständische Unternehmen in Sondersituationen, vorrangig in Automobil, Maschinen- und Anlagenbau, Elektrotechnik sowie der Chemie- und Lebensmittelindustrie. Dr. Dörr verfügt über zwei Jahrzehnte Berufserfahrung in der Strategieberatung und als Geschäftsführer bei mittelständischen Familienunternehmen, und ist bereits seit fünf Jahren als Boyden-Partner am Standort Düsseldorf tätig.
Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft: wie ein Interim Head of Learning and Development die Weichen für eine neue Lernkultur in einem deutschen Unternehmen der Verbindungstechnik stellt. Der Auftraggeber von Boyden ist ein namhaftes deutsches Unternehmen, das sich in dritter Generation in Familienbesitzt befindet. Es ist auf Verbindungstechnik, Interface-Elektronik für den Anlagenbau und die Produktion von Komponenten für die Automatisierungstechnik spezialisiert. Darüber hinaus bietet das Unternehmen umfassende Systemlösungen an. Der Interim Manager sollte den Bereich Learning and Development in den folgenden Schlüsselbereichen weiterentwickeln.
Am Abend des 12. Dezember 2023 nahmen Dr. Marei Strack und Michael Stechert – anlässlich des 10-jährigen Bestehens der Mittelstandsallianz in der Deutschen Parlamentarischen Gesellschaft – am Parlamentarischen Abend in Berlin teil. Die Veranstaltung versammelte Vertreter des Bundestages, der Wirtschaft sowie Partner der Mittelstandsallianz, um das bedeutende Jubiläum gebührend zu feiern. Die Teilnahme von Dr. Marei Strack und Michael Stechert unterstreicht die kontinuierliche Unterstützung und Beteiligung der DDIM an Initiativen, die die Interessen des Interim Managements fördern und stärken.
Die DÖIM – Dachorganisation österreichisches Interim Management – veranstaltet im März 2024 zum 9. Mal, die KIM, das Top Event der Interim Management Branche. Freuen Sie sich mit uns auf ein interessantes Programm mit spannenden Vorträgen und Case Studies, mit viel Raum für Diskussion und Networking. Der Markt und das Interim Management entwickelt sich sehr stark weiter. Interim Management kommt aus dem sehr engen Korsett der Sanierung heraus und hat sich längst zum modernen und flexiblen Management Tool für Unternehmen entwickelt. Diesem Thema widmet sich die 9. KIM unter dem spannenden Veranstaltungsmotto THE NEW INTERIM MANAGEMENT GENERATION.
Im November wurde ein weiterer Lehrgang für Interim Management mit der incite durchgeführt. Dieser Lehrgang wurde in Kooperation mit der incite und der DÖIM, dem Dachverband für Interim Management entwickelt. Herr Mayr, Vorstandsvorsitzender der DÖIM und Geschäftsführer GOiNTERIM, hat hier auch persönlich das Curriculum gestaltet. Seit ca. vier Jahren ist der Lehrgang sehr erfolgreich unterwegs. Das Programm bereitet die Teilnehmenden mit dem richtigen Know-how und Skills optimal auf die Herausforderungen und Aufgaben des Interim Managers vor. Mehr erfahren…
Das Unternehmen, in diesem Praxisbeispiel von GOiNTERIM, ist eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie. Im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie sowie der Übernahme durch einen chinesischen, börsennotierten Wettbewerber entstand kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. Diese Anforderung konnte aufgrund von hoher Auslastung sowie mangelnder eigener Produktionsmanagement Erfahrung aus dem bestehenden Management nicht abgedeckt werden, sodass es zur Besetzung durch einen erfahrenen Interim Manager mit globalem Produktionsmanagement Hintergrund kam.
Online-Meetings sind aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Sie können zweifellos effizient und zeitsparend sein. Um die Produktivität und das Wohlbefinden der Teilnehmer zu gewährleisten, ist es jedoch wichtig, Pausen zwischen den Meetings einzuplanen. Ein Grund für die Problematik aufeinander folgender Sitzungen ist der Mangel an Pufferzeiten. Häufig dauert eine Sitzung zu lange, so dass die nächste Sitzung mit Verspätung beginnt. Dies führt nicht nur zu Stress, sondern beeinträchtigt auch die Effektivität der nachfolgenden Sitzung. Weitere Gründe nennt Ihnen Ralf H. Komor in diesem Beitrag.
Wie können Sie Ihre Cyber-Security-Fachkräftelücke effektiv schließen? Wie können Sie die besten IT-Sicherheits-Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen? Diese Fragen beschäftigen viele Unternehmen, die sich vor Cyberangriffen schützen wollen. Es gibt nicht genug qualifizierte Expertinnen und Experten auf dem Markt, um die hohe Nachfrage zu decken. Deshalb brauchen Sie eine kluge Strategie, um Ihre Cyber-Security zu stärken. In diesem Artikel erfahren Sie die sieben effektivsten Methoden, um Ihre Lücke im Bereich IT-Sicherheit zu schließen.