Schlagwortarchiv für: DDIM

Wachstum entsteht nicht im Vertrieb allein: Was ich aus über 30 Jahren internationalem Maschinenbau gelernt habe

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Wachstum wird oft zuerst mit Vertriebserfolg gleichgesetzt. Doch warum gelingt nachhaltiges Wachstum vielen Technologieunternehmen trotz exzellenter Produkte nicht? In seinem Fachbeitrag zeigt Wolfgang Prem, Interim Manager, DDIM Mitglied und Diplom-Ingenieur mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im internationalen Maschinen- und Anlagenbau, welche Faktoren tatsächlich über profitables Wachstum entscheiden. Von der Reduzierung von Komplexität über standardisierte „Proven Solutions“ bis hin zu klarer Führung und schneller Umsetzung beleuchtet er die entscheidenden Hebel für mittelständische Unternehmen.

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Von KI-Piloten zu messbarer Wirkung: Warum KI-Transformation am Operating Model entscheidet

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Viele Unternehmen experimentieren mit Künstlicher Intelligenz. Es gibt Tools, Piloten, Use Cases und erste Produktivitätsgewinne. Doch zwischen KI-Nutzung und messbarer Wirkung liegt häufig eine strukturelle Lücke. Der Engpass ist selten die Technologie selbst. Entscheidend ist, ob KI in Wertlogik, Prozesse, Governance, Entscheidungsrechte und Führung integriert wird. Genau hier entsteht die eigentliche Transformationsaufgabe. Der Beitrag von Marc Kresin, Leiter der DDIM.fachgruppe // Digitalisierung und Industrie 4.0, zeigt vier Ebenen wirksamer KI-Transformation und erklärt, warum Interim Management in dieser Phase eine Schlüsselrolle spielen kann.

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Buchvorstellung: Das Akquise-System – Wie Interim Manager und Berater planbar Mandate gewinnen.

Für alle, die Mandatsgewinnung nicht länger dem Zufall überlassen wollen, sondern als professionelles, planbares System verstehen und umsetzen möchten. Das Buch von DDIM Partner Uwe Sunkel (PIQUANO) verbindet strategischen Aufbau mit praxiserprobten Routinen und zeigt, wie aus sporadischer Akquise ein verlässlicher Prozess wird – auch neben einem laufenden Mandat und ohne ausgeprägtes Marketingwissen.

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Whitepaper: Menschen. Macht. Mitbestimmung.

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Macht entscheidet oft stärker über den Erfolg von Transformationen als Organigramme, Prozesse oder Strategien. In ihrem Whitepaper zeigt Susanne Krüger-Lampe, Interim Managerin, DDIM Mitglied und Expertin für strategisches HR-Management, warum informelle Netzwerke, Mitbestimmung und politische Dynamiken über den Verlauf von Veränderungsprozessen bestimmen. Anhand praxisnaher Beispiele wird deutlich, welche Rolle HR auf C-Level einnehmen sollte, wie Widerstände früh erkannt werden können und weshalb Machtkompetenz zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Transformationen gehört.

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Dr. Marei Strack im Rau Interim Management Podcast: Raketeningenieurin, Vorkämpferin und politische Aktivistin

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Mit „Tommis.Talk“ ist ein neues Podcast-Format gestartet. Gastgeber ist Thomas Schulz, Geschäftsführer des Assoziierten DDIM Providers RAU INTERIM, der Persönlichkeiten mit besonderen beruflichen Hintergründen und spannenden Lebenswegen zum Gespräch einlädt. Am 12. Juni 2026 war die DDIM Vorstandsvorsitzende Dr. Marei Strack als siebte Gästin zu Gast bei „Tommis.Talk“. In dem Gespräch gibt sie Einblicke in ihre berufliche Laufbahn, ihre Sicht auf aktuelle Entwicklungen sowie persönliche Erfahrungen, die ihren Werdegang geprägt haben.

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Warum schlechte Chefs an die Spitze kommen und wie Sie das ändern können

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Viele Unternehmen stehen vor dem Rätsel, warum oft die falschen Personen in Führungspositionen gelangen. Selbstbewusstsein und Narzissmus werden fälschlicherweise mit Führungsqualität gleichgesetzt, während wahre Kompetenz und emotionale Intelligenz oft übersehen werden. Dieser Beitrag von DDIM Mitglied und Vertriebsexperte Ralf H. Komor beleuchtet die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen bessere Führungskräfte identifizieren und fördern können.

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KI skaliert Daten. Sie löst jedoch keine Unklarheit in Verantwortung und Organisation.

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KI allein löst keine Transformationsprobleme. DDIM Interim Manager Hendrik Hobbhahn zeigt gemeinsam mit der DDIM.fachgruppe // Projekt- und Programm-Management, warum Datenqualität, klare Verantwortlichkeiten und wirksame Governance häufig wichtiger sind als die nächste Technologie. Anhand praxisnaher Beispiele wird deutlich, weshalb viele KI-Initiativen nicht an der Technik, sondern an organisatorischer Unklarheit scheitern – und welche Fragen Unternehmen vor dem Start stellen sollten.

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Success Story: Operative Transformation eines Automotive Zulieferunternehmens in Italien – Interim COO als Katalysator für nachhaltige Effizienz

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Interim Management als Schlüssel für nachhaltige Transformation: Wie ein italienischer Automotive-Zulieferer in einer Phase von Restrukturierung, Kapazitätsengpässen und Auftragsverlusten wieder auf Erfolgskurs gebracht wurde. In diesem Praxisbeispiel zeigt Dr. Martin Ludwig Mayr (GOiNTERIM GmbH), wie ein Interim COO durch klare Führung, optimierte Supply-Chain-Prozesse und eine konsequente Einbindung der Mitarbeitenden innerhalb von zehn Monaten die operative Leistungsfähigkeit eines strategisch wichtigen Produktionsstandorts deutlich steigern konnte. Ein eindrucksvoller Beleg dafür, welchen Mehrwert Interim Management in kritischen Unternehmenssituationen schaffen kann.

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Führen im KI-Zeitalter: Warum Technik nicht die größte Herausforderung ist

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Während KI zunehmend analytische und operative Aufgaben übernimmt, verschieben sich gleichzeitig die Anforderungen an Führung. Zwei Dimensionen rücken dabei in den Vordergrund: die Führung der Mitarbeitenden, deren Arbeit sich durch KI verändert und in Teilen neu geformt werden muss, sowie die innere Klarheit, die Führungskräfte brauchen, um diesen Wandel verantwortungsvoll zu gestalten. Je mehr KI übernimmt, desto stärker rücken die Themen in den Fokus, die nicht automatisierbar sind: Orientierung geben, Entscheidungen verantworten und Vertrauen schaffen. Lesen Sie, wie sich Führung gerade verändert – nicht trotz, sondern wegen KI.

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Die Executive School der EBS Universität stärkt ihre Expertise in Transformation und Restrukturierung

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Wenn Unternehmen in die Krise geraten. Wer führt sie heraus? Die Antwort könnte künftig öfter aus Oestrich-Winkel kommen. Mit Prof. Dr. Henning Werner übernimmt einer der gefragtesten Köpfe in den Bereichen Transformation und Restrukturierung das Rektorat der EBS Universität und bringt sein gesamtes IfUS-Institut gleich mit. Was bedeutet das für Interim-Manager, Restrukturierungsprofessionals und alle, die in turbulenten Zeiten Unternehmen retten und neu aufstellen? Eine einzigartige Kombination aus unternehmerischer Praxis und akademischer Exzellenz ist ab sofort an der Executive School der EBS Universität unter der Leitung von Dr. André Hollstein gebündelt.

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Schlagwortarchiv für: DDIM

DDIM.lokal // Hamburg – 11. Juli 2024 – Sommer-Stammtisch an der Elbe

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Sommer-Stammtisch auf dem Sonnendeck St. Pauli

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Mit sensationellem Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen wollen wir uns mit Ihnen zu einem kollegialen Austausch treffen.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager und Interessierte, sowie Provider und Unternehmen. Wir freuen uns über jeden Besuch. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und melden Sie sich an.

DDIM.lokal // Hamburg – 20.06.2024 / kitchen talk mit psX

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DDIM.lokal // Hamburg – 20.06.2024 / kitchen talk mit psX

Thema: Die kritische Phase einer Interim-Projektleitung
Wie schaffe ich einen erfolgreichen Start in meinem neuen Mandat?

 

Hierzu wollen wir uns innerhalb der Interim ManagerInnen Community austauschen.
Was sind die Tops, was die Flops? Welche kritischen Erfolgsfaktoren gibt es?
Was gilt es unbedingt zu beachten? Welche Indikatoren sind wesentlich?
Wie gestaltet sich das Thema aus ProviderInnensicht?
Mit welchen Gedanken schauen Interim MangerInnen darauf?
An diesem Abend sprechen wir insbesondere erfahrene Interim ManagerInnen an, denn wir wollen die Ergebnisse anschließend gerne für diejenigen verfügbar machen, die noch neu in dieser Rolle sind.

Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Personen begrenzt. Sollten bereits alle Plätze ausgebucht sein, nehmen wir Sie gerne in die Warteliste mit auf und melden uns, sollte kurzfristig ein Platz frei werden.

Haben Sie Lust dabei zu sein, dann melden Sie sich an.

psX ist spezialisiert auf interim Programmmanagement- und Projektleitungsmandate mit Schwerpunkten in der Luftfahrt, erneuerbaren Energien, IT, Schienenverkehr und verwandten Branchen. Seine langjährigen Kundinnen und Kunden begleitet das Unternehmen beispielsweise bei der Entwicklung von Prototypen und der anschließenden Industrialisierungsphase bis zum eingeschwungenen Zustand in der Serienproduktion. Somit befinden sich typische Projektmandate in den Unternehmensbereichen Entwicklung/Konstruktion, Supply Chain und Produktion. Im Bereich der IT werden agile ProjektleiterInnen, Product OwnerInnen und Scrum MasterInnen zur erfolgreichen Umsetzung von softwaregetriebenen Aufgabenstellungen gestellt.
Für die Kundinnen und Kunden werden BI-Lösungen projektbegleitend entwickelt und implementiert, um die Projektziele abzusichern und nachhaltige KPIs auch nach Beendigung der Mandate zu hinterlassen.

Neben langfristigen Kundenbeziehungen hat psX bereits ein gut gepflegtes Netzwerk an freiberuflichen ProjektleiterInnen und PartnerInnen und möchte dieses über den DDIM nachhaltig erweitern. Herr Haferkamp und sein Team freuen sich auf den Austausch mit der Community in den Hamburger Räumlichkeiten.  

DDIM.lokal // Hamburg – 30. Mai 2024 – Sommer-Stammtisch an der Elbe

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Sommer-Stammtisch auf dem Sonnendeck St. Pauli

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Mit sensationellem Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen wollen wir uns mit Ihnen zu einem kollegialen Austausch treffen.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager und Interessierte, sowie Provider und Unternehmen. Wir freuen uns über jeden Besuch. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und melden Sie sich an.

DDIM.lokal // Hamburg – 25.04.2024 / kitchen talk mit Boyden

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DDIM.lokal // Hamburg – 25.04.2024 / kitchen talk mit Boyden

Thema: Zertifizierungslehrgänge für Interim Manager:innen aus der Perspektive von Kunden und Interim Management Dienstleistern

 

Kitchen Talk mit Boyden Interim Management zum Thema „Zertifizierungslehrgänge für Interim Manager:innen aus der Perspektive von Kunden und Interim Management Dienstleistern“ wollen wir uns in vertraulichem Rahmen offen austauschen und die Gelegenheit zum Netzwerken in ungezwungener Atmosphäre nutzen:

Die Liste von Zertifikatslehrgängen, zugeschnitten für Interim Manager:innen, ist lang. In seinem Impulsvortrag beleuchtet York von Massenbach, Partner bei Boyden Interim Management in München die Chancen und Grenzen von Zertifikatslehrgängen vor allem aus der Perspektive des Kunden bzw. Interim Management Dienstleisters. Dabei sucht er nach Antworten u.a. auf folgende Fragen: Welchen Mehrwert bieten Zertifikate für Interim Manager im Allgemeinen? Erhöht ein Zertifikat meine Erfolgswahrscheinlichkeit im Pitch?  Für welche angehenden Interim Manager sind Zertifikatslehrgänge besonders lohnenswert?

York von Massenbach ist gefragter Sparringspartner und Experte für die Besetzung von Interim Management Positionen in der ersten und zweiten Führungsebene sowie von unternehmenskritischen Projektleitungsrollen. Seine Spezialität sind „Special Situations“ -Projekte rund um M&A Transaktionen sowie Restrukturierungsprojekte. Dabei hilft ihm seine umfangreiche operative Managementerfahrung, u.a. als Geschäftsführer und Bevollmächtigter des Verwaltungsrates.

Zu seinen Kunden gehören große international aufgestellte Familienunternehmen, sowohl in Private Equity Hand als auch familiengeführt. Sein Industriefokus liegt in den Bereichen Konsumgüter/Handel, Gesundheitswesen sowie Maschinenbau.

Boyden Interim Management – Mit mehr als 70 Niederlassungen in 45 Ländern ist Boyden ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich Executive Search, Interim Management und Leadership Consulting. Unsere Fähigkeit, auf ein globales Netzwerk erfahrener Interim Manager:innen zurückgreifen zu können, unterscheidet Boyden von den meisten anderen Unternehmen in unserer Branche.

Boyden Interim Management arbeitet mit einem vorqualifizierten Netzwerk von Interim Manager zusammen, die mehrfach in ähnlichen Rollen für unsere Klienten erfolgreich waren. Dadurch hat sich Boyden Interim seinen Ruf als führender Interim Management Dienstleister auf dem deutschen und internationalen Markt weiter ausgebaut.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager:innen, Interessierte und Provider. Sichern Sie sich Ihren Platz und melden sich an. Im Anschluss zu einem kurzen Impulsvortrag & Diskussion lädt Boyden Interim Management zu einem Imbiss.

DDIM.virtuell // Experiment: KI Anwendungsfälle beim Kunden

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Anwendungsfälle für KI beim Kunden erkennen

Reporting, Produktionsmanagement oder andere Abläufe in der gesamten Wertschöpfungskette von Einkauf bis Vertrieb mit KI effizienter gestalten? Als Interim Manager erkennen wir die Probleme des Kunden und finden die richtigen Lösungspartner mit flexiblen und erprobten state-of-the Art Methoden. In unserem DDIM.virtuell Event am 21.03.2024 ab 19:00 Uhr wird Herr Markus Herold einige Anwendungen von sogenannten KI-Agenten vorstellen und Triggerpunkte herausarbeiten, an denen Sie erkennen, daß eine KI-Anwendung für Ihren Kunden gewinnbringend sein kann.

Agenda:

18:45 Uhr Technik Check
19:00 Uhr Beginn
21:00 Uhr offizielles Ende

Unser Referent:

Markus Herold hat über 10 Jahre Erfahrung im Produktmanagement, -entwicklung und der industriellen Fertigung von mittelständischen Unternehmen. Aus der Digitalberatung von Capgemini Invent kommend, konzentriert er sich nun auf die Integration von KI-gestützten Lösungen in den Arbeitsalltag von KMU’s.

DDIM.virtuell // Experiment: Interaktiver Workshop mit Ruth Prinzmeier – Interface

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Zum Jahresanfang starten wir am 25. Januar ein virtuelles Experiment mit Relevanz für alle Interim Manger*Innen.

Gemäß der CSRD werden für Geschäftsjahre beginnend ab dem 1. Januar 2024 neue Berichtsanforderungen gelten. Zunächst für Unternehmen von öffentlichem Interesse mit mehr als > 500 Mitarbeitenden, ab 2025 auch alle anderen bilanzrechtlichen großen Unternehmen und ab 2026 wird das Thema dann auch für alle kapitalmarktorientierten KMU (sofern sie nicht von der Möglichkeit des Aufschubs bis 2028 Gebrauch machen) relevant. Insgesamt werden ca. 15.000 deutsche Unternehmen davon betroffen sein.

Weshalb ist das Thema für alle Interim Manager wichtig? Kann ich das Thema aktiv als Interim Manger im Unternehmen ansprechen? Welche Maßnahmen werden in den Unternehmen schon umgesetzt und vor welchen zukünftigen Herausforderungen stehen sie? Über diese und andere Fragen wollen wir uns in rollenbezogenen Break-out Sessions austauschen und anschließend die Ergebnisse im Plenum teilen. So werden nicht nur Schnittstellen transparent.

Wir freuen uns sehr, dass wir Ruth Prinzmeier, Sustainability Managerin DACH bei Interface, für unseren interaktiven Workshop gewinnen konnten. Sie wird in einem Impuls aufzeigen, was alles möglich sein kann im Unternehmen. Dazu berichtet sie aus der 30-jährigen Erfahrung zu Nachhaltigkeit bei Interface. Interface ist ein Nachhaltigkeitspionier für modulare Bodenbeläge, der den Markt mit nachhaltigen Lösungen prägt. Dazu zählen CO2-negative und klimaneutrale Bodenbeläge wie auch Transparenzinitiativen und konsequente nachhaltige Weiterentwicklung des Unternehmens mit dem Fokus auf messbare, positive Effekte.

Die Veranstaltung findet virtuell per zoom statt. Darüber hinaus arbeiten wir aktiv mit einem miro Board.

Agenda:

18:45 Uhr Technik Check
19:00 Uhr Beginn
21:05 Uhr offizielles Ende

Unsere Impulsgeberin:

In ihren verschiedenen beruflichen Stationen war Ruth Prinzmeier als Kommunikationsleiterin, Produktmanagerin und Projektleiterin in den Märkten Food, Einzelhandel und Maschinenbau tätig. Sie überführte strategische Konzepte in das Tagesgeschäft und brachte Veränderungsprozesse voran. Als Diplom-Kauffrau, Nachhaltigkeitsmanagerin und DNK-Schulungspartnerin engagiert sie sich bereits langjährig für nachhaltige Unternehmensentwicklung. Seit 2022 unterstützt sie in ihrer Aufgabe bei Interface Bauherren, Architekten und Planer in ihren nachhaltigen Bauvorhaben.

DDIM.lokal // Hamburg – 22.02.2024 – kitchen talk

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„Attraktivität Deutschland als Wirtschaftsstandort“ aus der Sicht der Kunden von Robert Half

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Das neue Thema für den Kitchen Talk bei Robert Half im Februar 2024! Welche Aspekte des Themas sind für Interim Manager relevant und was können wir daraus für uns mitnehmen, um interessante Mandate im In- und Ausland zu gewinnen?

Für den Kitchen Talk stehen 20 Plätze zur Verfügung- bitte melden Sie sich rechtzeitig an (und notfalls wieder ab, um den Nachrückern auf der Warteliste eine Chance zu geben).

Die Veranstaltung wird in den Räumen von Robert Half in 20095 Hamburg, Raboisen 5, stattfinden (natürlich in der Küche).

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Die Anzahl der Teilnehmer ist auf max. 20 Personen begrenzt.

DDIM.virtuell // X-mas Special des DDIM.lokal Hamburg – Unsere Themen in 2024

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Wir gehen, wie im letzten Jahr, in einen kreativen und sehr interaktiven Austausch zu unseren Veranstaltungen und Zielen in 2024. Wie auf dem DDIM-Kongress am 17.11.2023 gehört, wird das Jahr 2024 seitens der DDIM im Zeichen „DDIM.wissen“ stehen. Lassen Sie uns gemeinsam Ideen und Veranstaltungen entwickeln, die IHREN Wissenshorizont erweitern

Neben Zoom werden wir diesmal wieder aktiv mit dem miro board arbeiten. Sollten Sie es noch nicht kennen: Das miro board ist ein relativ einfach zu bedienendes Tool, das sich auch hervorragend für online Kooperation im Rahmen von Mandaten eignet.

Die Moderation übernimmt das DDIM.lokal Hamburg Team.

DDIM.virtuell // the week – 16./18. und 20. Oktober 2023

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Wir wollen mit Ihnen / Euch ein neues Format ausprobieren:

the week

entwickelt von dem renommierten Organisationsenwickler und Autor von „Reinventing Organizations“ Frederic Laloux und seiner Frau Helen.

Es geht darum, wie der Klimawandel uns in den kommenden 10-30 Jahren betrifft und was wir in Bezug auf das Thema Interim Management tun können.

„Allzu oft wird dieses Thema als abstrakt und erdrückend empfunden. The week ist eine Möglichkeit, sich mit Freunden, Familie oder Kollegen mit diesem Thema zu beschäftigen. Es ermöglicht uns eine eigene Meinung zu bilden. So dass wir später sagen können: Ich wusste, was ich wissen musste, ich habe getan, was ich tun musste, und ich bereue es nicht.“

Wir treffen uns dazu digital an 3 Abenden (am 16.10., am 18.10. und am 20.10.) während einer Woche (daher der Titel).  An jedem dieser Abende sehen wir uns gemeinsam eine etwa einstündige Filmepisode an, an die sich ein geführtes Gespräch anschließt (ca. 30 Min.).

Start: 18:30 Uhr
Ende: 20:00 / 20:30 Uhr ( je nach Gruppengröße)

Weiterführende Infos: https://www.theweek.ooo/*
* Auch wenn die Webseite in Englisch gehalten ist, der Film läuft mit Deutschen Untertiteln.

Lust bei diesem intensiven und interaktivem Erlebnis dabei zu sein? Dann am besten gleich anmelden. Der Zugangslink zu zoom wird mit der Anmeldebestätigung und nochmals ca. 3 Tage vor der Veranstaltung zugesendet, so dass man nicht lange in seinen Emails suchen muss.

Da es bei dieser Veranstaltung um ein Gruppenerlebnis geht, beachten Sie bitte, dass Sie sich mit Ihrer Anmeldung dazu committen an allen drei Abenden verbindlich teilzunehmen.

DDIM.lokal // Hamburg – 30.11.2023 / kitchen talk mit Hanse Interim – AUSGEBUCHT –

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DDIM.lokal // Hamburg – 30.11.2023 / kitchen talk mit Hanse Interim

Thema: Cyber Security in der Restrukturierung – was Interim Manager wissen müssen!

 

In den Räumen der Hanse Interim in Hamburg wollen wir uns zu diesem interessanten und gerade in der Restrukturierung für Interim Manager:innen relevanten Thema in vertraulichem Rahmen offen austauschen und die Gelegenheit zum Netzwerken in ungezwungener Atmosphäre nutzen.

HANSE Interim – Professionell. Schnell. Zuverlässig – ist ein Qualitätsprovider mit hoher, praxiserfahrener Kompetenz und lösungsorientierter Professionalität. HANSE Interim bietet eine sorgfältige Auswahl und erfolgreiche Vermittlung von Interim Managern sowie eine professionelle Begleitung während der Projektlaufzeit.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager:innen, Interessierte, Provider und Unternehmen. Sichern Sie sich Ihren Platz und melden sich an.

Nach einem kurzen Impulsvortrag & Diskussion lädt Hanse Interim zu einem Imbiss und vorweihnachtlichem Glühwein ein. Im Anschluss daran lassen wir den Abend auf dem wunderschönen Weihnachtsmarkt am Rathaus ausklingen!