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Vertrauen ist im Interim Management die entscheidende Währung – doch es entsteht nicht allein durch fachliche Kompetenz. In seinem Whitepaper zeigt Malte Borchardt, DDIM Partner und Gründer von forma interim – Marketing für Macher, warum eine klare Positionierung, ein konsistenter Marktauftritt und kontinuierliche Präsenz darüber entscheiden, ob Interim Manager für die passenden Mandate wahrgenommen und beauftragt werden. Das Whitepaper erläutert praxisnah, an welchen Stellschrauben sich gezielt arbeiten lässt, um nachhaltig Vertrauen aufzubauen und die eigene Marktwirkung zu stärken.

Technologiegetriebene Scale-ups in der Wachstumsphase sind weder auf dem Radarschirm der Interim Manager und Provider noch ein etablierter Bestandteil des Unterstützungsköfferchens der entsprechenden CEOs oder VCs. Das Marktumfeld für Scale-ups hat sich auf Kapitaleffizienz verschoben. Jedes dritte Scale-up scheitert in dieser Phase an interner Organisationsschwäche. Entscheidend ist die sofortige operative Umsetzung in der Wachstumsphase. Die DDIM.fachgruppe Startup & Scale-up bricht mit einem alten Vorurteil und zeigt, warum hochkarätiges Interim Management in dieser Phase ein Hebel zur Absicherung des Equity Value ist und hilft, Verwässerungen bzw. Down-Rounds zu vermeiden.

Ein internationaler Retail-Riese mit 2.000 Filialen sah sich in einer kritischen Phase vor großen Herausforderungen: Keine Transparenz. Keine Zeit. Kein Spielraum. Die Mission? Eine Refinanzierung von über 2 Mrd. Euro – unter extremem Druck, mit dezentralen Strukturen und einem Portfolio, das dringend bereinigt werden musste. Doch wie rettet man ein Unternehmen, das intransparent, überlastet und kurz vor der Liquiditätskrise steht? Die Antwort lag in einer Radikalkur, die nicht nur Zahlen, sondern auch Strukturen und Strategien neu definierte. Wie gelingt eine Restrukturierung in Rekordzeit – ohne das Unternehmen zu zerbrechen?

Statusfeststellung bleibt ein zentrales Thema für selbstständige Interim Manager: Eine aktuelle Umfrage von VGSD und BAGSV soll aufzeigen, welche Kriterien zur Beurteilung von Selbstständigkeit in der Praxis tragfähig sind und wo Reformbedarf besteht. Die DDIM unterstützt die Initiative, weist jedoch darauf hin, dass sie keinen Einfluss auf die Fragestellungen hatte und diese die Besonderheiten des Interim Managements nicht in allen Punkten abbilden. Dennoch können die Ergebnisse wichtige Impulse für die politische Debatte und die zukünftige Ausgestaltung des Statusfeststellungsverfahrens liefern. Für die Interessenvertretung des Interim Managements sind belastbare Praxiserfahrungen ein wichtiger Baustein.

Wachstum wird oft zuerst mit Vertriebserfolg gleichgesetzt. Doch warum gelingt nachhaltiges Wachstum vielen Technologieunternehmen trotz exzellenter Produkte nicht? In seinem Fachbeitrag zeigt Wolfgang Prem, Interim Manager, DDIM Mitglied und Diplom-Ingenieur mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im internationalen Maschinen- und Anlagenbau, welche Faktoren tatsächlich über profitables Wachstum entscheiden. Von der Reduzierung von Komplexität über standardisierte „Proven Solutions“ bis hin zu klarer Führung und schneller Umsetzung beleuchtet er die entscheidenden Hebel für mittelständische Unternehmen.

Viele Unternehmen experimentieren mit Künstlicher Intelligenz. Es gibt Tools, Piloten, Use Cases und erste Produktivitätsgewinne. Doch zwischen KI-Nutzung und messbarer Wirkung liegt häufig eine strukturelle Lücke. Der Engpass ist selten die Technologie selbst. Entscheidend ist, ob KI in Wertlogik, Prozesse, Governance, Entscheidungsrechte und Führung integriert wird. Genau hier entsteht die eigentliche Transformationsaufgabe. Der Beitrag von Marc Kresin, Leiter der DDIM.fachgruppe // Digitalisierung und Industrie 4.0, zeigt vier Ebenen wirksamer KI-Transformation und erklärt, warum Interim Management in dieser Phase eine Schlüsselrolle spielen kann.

Für alle, die Mandatsgewinnung nicht länger dem Zufall überlassen wollen, sondern als professionelles, planbares System verstehen und umsetzen möchten. Das Buch von DDIM Partner Uwe Sunkel (PIQUANO) verbindet strategischen Aufbau mit praxiserprobten Routinen und zeigt, wie aus sporadischer Akquise ein verlässlicher Prozess wird – auch neben einem laufenden Mandat und ohne ausgeprägtes Marketingwissen.

Macht entscheidet oft stärker über den Erfolg von Transformationen als Organigramme, Prozesse oder Strategien. In ihrem Whitepaper zeigt Susanne Krüger-Lampe, Interim Managerin, DDIM Mitglied und Expertin für strategisches HR-Management, warum informelle Netzwerke, Mitbestimmung und politische Dynamiken über den Verlauf von Veränderungsprozessen bestimmen. Anhand praxisnaher Beispiele wird deutlich, welche Rolle HR auf C-Level einnehmen sollte, wie Widerstände früh erkannt werden können und weshalb Machtkompetenz zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Transformationen gehört.

Mit „Tommis.Talk“ ist ein neues Podcast-Format gestartet. Gastgeber ist Thomas Schulz, Geschäftsführer des Assoziierten DDIM Providers RAU INTERIM, der Persönlichkeiten mit besonderen beruflichen Hintergründen und spannenden Lebenswegen zum Gespräch einlädt. Am 12. Juni 2026 war die DDIM Vorstandsvorsitzende Dr. Marei Strack als siebte Gästin zu Gast bei „Tommis.Talk“. In dem Gespräch gibt sie Einblicke in ihre berufliche Laufbahn, ihre Sicht auf aktuelle Entwicklungen sowie persönliche Erfahrungen, die ihren Werdegang geprägt haben.

Viele Unternehmen stehen vor dem Rätsel, warum oft die falschen Personen in Führungspositionen gelangen. Selbstbewusstsein und Narzissmus werden fälschlicherweise mit Führungsqualität gleichgesetzt, während wahre Kompetenz und emotionale Intelligenz oft übersehen werden. Dieser Beitrag von DDIM Mitglied und Vertriebsexperte Ralf H. Komor beleuchtet die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen bessere Führungskräfte identifizieren und fördern können.

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DDIM.virtuell // Deutschland Deine Verbrenner

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Die Automobilindustrie steht vor der größten Zeitenwende seit Erfindung des Autos. Der Verbrenner? Offiziell auf dem Rückzug, doch totgesagt wurde er schon oft. Elektroautos? Politisch gewollt, aber hat Probleme mit dem Durchbruch. Gibt es Alternativen? Wasserstoff, E-Fuels und Hybridtechnologien wollen mitspielen. Während China aufs BEV setzt, hält Europa sich alle Optionen offen – und dominiert den Markt. Die USA? Liebäugeln mit Elektro, aber lassen dem Verbrenner noch Spielraum. Im Rest der Welt gibt es interessante Wendungen. Und die Kunden? Wollen günstig Auto fahren, mit praxistauglichen Fahrzeugen. Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, fährt morgen ganz vorne mit. Wer zögert, bleibt auf der Strecke.

In einem Impulsvortrag wird das Thema beleuchtet um sich anschließend in einer Gruppendiskussion dazu auszutauschen.

Agenda

 

18:50 Uhr Technik Check
19:00 Uhr Beginn
21:00 Uhr offizielles Ende


Referent


Matthias Koppe 
ist gelernter Maschinenschlosser und Dipl.-Ingenieur im Maschinenbau mit den fachlichen Schwerpunkten Logistik, Fertigung und Konstruktion. Als Geschäftsführer bringt er mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne zurück in die Erfolgsspur. Seine anspruchsvollen Auftraggeber kommen aus dem Maschinenbau, der industriellen Fertigung, der Automobilindustrie, der Energiewirtschaft sowie den Bereichen Luftfahrt, Transport und Logistik. Durch seine mehrjährige Tätigkeit als Interim Executive und Berater hat er einen extrem breiten Erfahrungsschatz aufgebaut; heute kann er diesen gewinnbringend in seiner Verantwortung im Top Management einsetzen. Nach weit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in mehreren Leitungsfunktionen, dem Qualitäts-, Lieferanten- und Projektmanagement, in der Konstruktion und Fertigungssteuerung, übernimmt er heute Herausforderungen in der Geschäftsführung größerer und international operierender mittelständischer Unternehmen oder in Konzernstrukturen.

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DDIM.spezial // Golf & Networking Event – Hamburg

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Golf „schnuppern“ und Netzwerken mit der Interim Community

Ob „blutiger“ Anfänger oder Vollprofi im Golfen oder Interim Management: Mit diesem Event möchten wir, das Team DDIM.lokal Hamburg, für beide Kategorien in entspannter Atmosphäre eine Plattform zum Kennenlernen, Austauschen und Netzwerken bieten. Und der Spaß darf natürlich auch nicht zu kurz kommen!

Wir starten pünktlich um 18:00 Uhr mit einer Sicherheitseinweisung und praktischer Einführung ins Putten, Pitchen und Chippen. Anschließend spielen wir ein kurzes Spaß-Turnier und genießen den Abend beim Netzwerken und einer Siegerehrung auf der Heimat Lodge Terrasse.

Was benötigt Ihr: Gar nichts, außer guter Laune! Anfänger bekommen Schläger gestellt, Golfer bringen bitte Equipment mit. Linkshänder melden sich bitte nach der Anmeldung beim DDIM.lokal Team Hamburg (Kontaktdaten s. unten)..

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DDIM.lokal // Hamburg – 4. Juni 2025 – Busbetriebshofbesichtigung für Elektrobusse der Hamburger Hochbahn AG

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Erleben Sie die Mobilität von morgen – mit dem Elektrobus für den Hamburger Nahverkehr. Bei einer spannenden Besichtigung des Busbetriebshofs der Hamburger Hochbahn erhalten Sie exklusive Einblicke hinter die Kulissen. Entdecken Sie modernste Werkstätten, Ladeinfrastruktur und zukunftsweisende Fahrzeugtechnik. Die E-Busse der Hamburger Hochbahn AG stehen für umweltfreundliche, leise und effiziente Fortbewegung in der Stadt. Seien Sie live dabei, wenn neueste Technologie auf nachhaltige Mobilität trifft!
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Ablauf:

14:30 Uhr – Empfang und Begrüßung der Gäste am Eingang des Busbetriebshofes Alsterdorf, Tessenowweg 2, 22297 Hamburg
14:35 Uhr – Vorstellung des Projekts E-Bus?
15:15 Uhr – Rundgang über den Busbetriebshof
16:30 Uhr – Verabschiedung der Gäste und Ende des Programms


Von Krisenmanagement zur Zukunftsfähigkeit
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Nehmen Sie an unserem exklusiven Diskussionsabend teil, in dem wir die aktuellen Herausforderungen und zukünftigen Chancen für Interim Manager:innen in unsicheren Zeiten beleuchten.

Agenda-Highlights:

  1. Warum S-Kurven bei großen Unternehmen scheitern – Die strukturellen Grenzen von Wachstumsmodellen verstehen.
  2. Wie Deutschland aus der Krise helfen? Ein tiefgehender Blick auf wirtschaftliche, infrastrukturelle, digitale und verteidigungspolitische Herausforderungen und Internationale Lösungsansätzen.
  3. Staatsschulden & Finanzpakete – Welche Auswirkungen haben die neuen großangelegten staatlichen Unterstützungsmaßnahmen auf Unternehmen und Interim Manager:innen?

Ein Pflichttermin für Interim Manager:innen, die über das reine Krisenmanagement hinausdenken und zukunftsweisende Strategien entwickeln wollen.


Unser Referent:

Erik Meijer, ist ein erfahrener Interim Executive und Digital Transformation Leader mit über 20 Jahren Erfahrung in Strategie, Innovation und Großprojekten in den Bereichen Telekommunikation, Energie, Infrastruktur und Digitalisierung.

Als Director bei Effectus Research berät er Fortune-500-Unternehmen, Private-Equity-Firmen und Regierungen zu Generativer KI, SaaS, 5G und IoT. Er ist Advisory Board Member der TM Forum und unterstützt führende Telekommunikationsunternehmen bei neuen Monetarisierungsstrategien.

Erik ist zertifizierter Prompt Engineer für Generative KI und Gastdozent an der IMD Business School. Seine Expertise liegt in der Verbindung von Strategie, IT und Finanzen, mit Fokus auf digitale Transformation und ESG-Innovationen.

Er studierte u. a. an IMD, MIT und Harvard und war in Steuerungsgremien der Fairphone, der EU-Kommission und staatlicher Investitionsfonds tätig. Erik spricht Deutsch, Englisch, Niederländisch und Französisch und ist ein gefragter Speaker zu den Themen KI, Infrastruktur und Zukunftsstrategien.

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DDIM.lokal // Hamburg – 08.05.2025 in Lübeck

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Thema: Der ehrbare Kaufmann im 21. Jahrhundert: „Make a Deal“ und was zählt noch der Handschlag?

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Am 08.05.2025 gibt es ein ganz besonderes Highlight, denn die Community des DDIM.lokal // Hamburg trifft sich dieses Mal in den Räumlichkeiten der Kaufmannschaft zu Lübeck in der wunderschönen Hansestadt Lübeck.

Das Thema, aktueller den je! Der ehrbare Kaufmann im 21. Jahrhundert: „Make a Deal“ und was zählt noch der Handschlag?

Nach einem Impuls von Geschäftsführer Christian Diemer zu historischen Werten und aktuellen Herausforderungen der Kaufmannschaft zu Lübeck, wollen wir uns austauschen und aktuelle Erwartungen an Verantwortung, Good Governance und nachhaltiges Unternehmertum diskutieren und daraus eine Guideline zur Umsetzung guter Governance und vertrauensvoller Führung von Interim Manager ableiten.

Ablauf:

18.30 – 19:00 Uhr Eintreffen
19:00 – 19:15 Uhr Begrüßung
19:15 – 19:30 Uhr Impulsvortrag Christian Diemer, Geschäftsführer der Kaufmannschaft zu Lübeck
19:30 – 20:15 Uhr Austausch und Diskussion zum Thema in Impulsgruppen
20:15 – 20:35 Uhr Präsentation der Ergebnisse
20:35 – 20:50 Uhr Guideline für Interim Manager zu guter Governance und vertrauensvoller Führung
20:50 – 21:00 Uhr Abschluss und Ausklang

Haben Sie Lust bei diesem besonderen Highlight dabei zu sein? Dann melden Sie sich schnell an. Die Plätze sind begrenzt auf 30 Teilnehmer.

Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen in der Anmeldebestätigung mitgeteilt. 

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DDIM.lokal // Hamburg – 20.03.2025/ kitchen talk mit TOPOS Personalberatung

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Thema: Interim Management für den Mittelstand in Krisenzeiten: Wie bleiben wir auch in schwierigen Zeiten relevant?

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Die Auftragslage schwankt, Budgets werden enger – doch die Notwendigkeit, flexibel und schnell zu reagieren, bleibt. In vielen mittelständischen Unternehmen sind auf Grund sinkender Auftragslage wieder mehr interne Managementkapazitäten vorhanden und Interim Management steht aufgrund von Kosteneinsparungen nicht mehr so im Fokus wie früher. Wie können Interim Manager in diesem sich verändernden Umfeld weiterhin Mehrwert schaffen, ohne die Kosten zu sprengen?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir in Krisenzeiten den Mittelstand trotzdem erreichen können. Wir netzwerken mit Kollegen, die vor denselben Herausforderungen stehen. Vielleicht finden wir sogar neue Wege, Interim Management in einem schwierigen Markt erfolgreich zu positionieren?

Dazu wird TOPOS am 20. März 2025 um 19 Uhr unser Gastgeber für den nächsten DDIM.lokal // Hamburg Kitchen Talk sein.

Ort: Innenstadt Hamburg. Der genaue Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben. 


Deutschland Deine Verbrenner

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Die Automobilindustrie steht vor der größten Zeitenwende seit Erfindung des Autos. Der Verbrenner? Offiziell auf dem Rückzug, doch totgesagt wurde er schon oft. Elektroautos? Politisch gewollt, aber hat Probleme mit dem Durchbruch. Gibt es Alternativen? Wasserstoff, E-Fuels und Hybridtechnologien wollen mitspielen. Während China aufs BEV setzt, hält Europa sich alle Optionen offen – und dominiert den Markt. Die USA? Liebäugeln mit Elektro, aber lassen dem Verbrenner noch Spielraum. Im Rest der Welt gibt es interessante Wendungen. Und die Kunden? Wollen günstig Auto fahren, mit praxistauglichen Fahrzeugen. Wer jetzt die richtigen Weichen stellt, fährt morgen ganz vorne mit. Wer zögert, bleibt auf der Strecke.

In einem Impulsvortrag wird das Thema beleuchtet um sich anschließend in einer Gruppendiskussion dazu auszutauschen.

 

Agenda:

18:45 Uhr Technik Check
19:00 Uhr Beginn
21:00 Uhr offizielles Ende


Unser Referent:

Matthias Koppe ist gelernter Maschinenschlosser und Dipl.-Ingenieur im Maschinenbau mit den fachlichen Schwerpunkten Logistik, Fertigung und Konstruktion. Als Geschäftsführer bringt er mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne zurück in die Erfolgsspur. Seine anspruchsvollen Auftraggeber kommen aus dem Maschinenbau, der industriellen Fertigung, der Automobilindustrie, der Energiewirtschaft sowie den Bereichen Luftfahrt, Transport und Logistik. Durch seine mehrjährige Tätigkeit als Interim Executive und Berater hat er einen extrem breiten Erfahrungsschatz aufgebaut; heute kann er diesen gewinnbringend in seiner Verantwortung im Top Management einsetzen. Nach weit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in mehreren Leitungsfunktionen, dem Qualitäts-, Lieferanten- und Projektmanagement, in der Konstruktion und Fertigungssteuerung, übernimmt er heute Herausforderungen in der Geschäftsführung größerer und international operierender mittelständischer Unternehmen oder in Konzernstrukturen.

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Gemeinsamer Ausklang auf dem Weihnachtsmarkt

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Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager und Interessierte, sowie Provider und Unternehmen. Wir freuen uns über jeden Besuch. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und melden Sie sich an.
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Sommer-Stammtisch auf dem Sonnendeck St. Pauli

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Mit sensationellem Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen wollen wir uns mit Ihnen zu einem kollegialen Austausch treffen.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager und Interessierte, sowie Provider und Unternehmen. Wir freuen uns über jeden Besuch. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und melden Sie sich an.

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Sommer-Stammtisch auf dem Sonnendeck St. Pauli

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Mit sensationellem Blick auf die Elbe und den Hamburger Hafen wollen wir uns mit Ihnen zu einem kollegialen Austausch treffen.

Diese Veranstaltung richtet sich an alle Interim Manager und Interessierte, sowie Provider und Unternehmen. Wir freuen uns über jeden Besuch. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und melden Sie sich an.