Interim Management als Erfolgsfaktor in der Krise: In einem wachstumsstarken Werk in Mexiko stand ein international tätiges Industrieunternehmen vor dem plötzlichen Ausfall des Plant Managers – mitten im Change-Prozess. GOiNTERIM stellte kurzfristig einen erfahrenen Interim Manager, der neben der operativen Stabilisierung auch tiefgreifende organisatorische Veränderungen umsetzte. Die Case Study zeigt, wie internationale Führung, kulturelles Feingefühl und klare Strukturentscheidungen einen Standort zurück in die Spur brachten.