Sichtbarkeit als knappste Ressource steht im Zentrum dieses Kommentars von PR-Berater Benjamin Wulff. Im Nachgang zum DDIM.kongress // 2025 beschreibt er einen Interim-Markt im Wandel: Mehr Experten, weniger Mandate, steigender Druck. Während sich einige vor Projekten kaum retten können, bleiben andere monatelang ohne Auftrag. Wulff analysiert ein Umfeld, in dem fachliche Qualität nur noch als Eintrittskarte gilt – und klare Positionierung über Erfolg entscheidet.
Zwischen Druck von oben und Erwartungen von unten: Führungskräfte im mittleren Management geraten schnell in die sogenannte Sandwich-Falle. Warum klassische Zeitmanagement-Trainings oft nicht weiterhelfen – und wie Rollenklarheit, Zielbilder und Kommunikation echte Entlastung bringen, zeigt Monika Frenker, Senior-Teamleiterin Personalentwicklung bei Hays.
Ambidextrie als strategischer Kompass für Führungskräfte: In einer Wirtschaft, die sich schneller wandelt als sie geplant werden kann, zeigt dieses Fachmagazin auf, wie Unternehmen gleichzeitig Effizienz sichern und Innovation ermöglichen. Anhand fundierter Studien, Praxisbeispiele und einer 90-Tage-Roadmap beleuchtet das Fachmagazin der Interim Manager und DDIM Mitglieder Ralf H. Komor und Peter Kuhle, warum beidhändige Führung nicht Option, sondern Überlebensprinzip ist – und welche Rolle Selbstführung, Kultur, psychologische Sicherheit und KI dabei spielen. Ein Leitfaden für alle, die Organisationen nicht verwalten, sondern bewegen wollen.
PIQUANO, Partnernetzwerk und Spezialist für Interim Management und Beratungsprojekte, erweitert seine Geschäftsführung: Julia von Krafft übernimmt ab sofort die Rolle der Geschäftsführerin neben Uwe Sunkel. Mit ihrer langjährigen Erfahrung als selbständige Interim Managerin im Bereich Human Resources bringt Julia von Krafft wertvolle Expertise in das Unternehmen ein. Sie wird künftig insbesondere für die Betreuung der Partner, die Planung und Organisation von Unternehmens-Events sowie die Verantwortung für den Delivery-Prozess zuständig sein.
Die geplante Reform soll Erwerbstätigkeit im Rentenalter fördern – doch Selbstständige bleiben bislang außen vor. Die DDIM unterstützt daher die Position der BAGSV und fordert eine diskriminierungsfreie Lösung für alle Erwerbsgruppen. Im Schulterschluss mit anderen Verbänden ruft sie dazu auf, die Petition des VGSD zu unterzeichnen und so ein Zeichen für Gerechtigkeit und Fachkräftesicherung zu setzen.
Erfahrungswissen zählt zu den wertvollsten Ressourcen im Unternehmen – doch oft wird es beim Abgang langjähriger Führungskräfte leichtfertig verschenkt. Im gemeinsamen Erfahrungsbericht beleuchten Katrin Schauffele, Leiterin der DDIM.fachgruppe // Human Resources, und Ralf H. Komor, Fachgruppenleiter der DDIM.fachgruppe // Vertrieb, Marketing & Service, wie millionenschwere Abfindungen doppelt teuer werden, welche Gefahren der demografische Wandel verschärft und warum ein neues Modell zur strategischen Rückgewinnung von Know-how an Bedeutung gewinnt.
Auch in diesem Jahr haben zahlreiche Kolleginnen und Kollegen ihre Projekte für den Interim Management Excellence Award eingereicht – ein starkes Zeichen für die Strahlkraft und Bedeutung dieser Auszeichnung. Das Engagement zeigt eindrucksvoll, wie vielfältig und wertvoll die Beiträge von Interim Managerinnen und Managern für Unternehmen sind. Die Jury hat nun die Nominierten ausgewählt. Wir freuen uns sehr, Ihnen diese hier vorstellen zu dürfen.
Nachhaltigkeit rückt in den Mittelpunkt unternehmerischer Entscheidungen – und die DDIM.fachgruppe // Nachhaltigkeit zeigt, wie Interim Manager:innen dabei Wirkung entfalten. Ob ESG-Anforderungen, CSRD-konforme Analysen oder Transformation in Schlüsselrollen: Mit vereinter Expertise, klarer Mission und Best Practices setzt die Fachgruppe auf Umsetzungsstärke statt Worthülsen.
Künstliche Intelligenz im Interim Management war das beherrschende Thema der DDIM.regional // München am 11. September 2025. Mit knapp 100 Gästen, einer eindrucksvollen Fallstudie von Stefan Erschwendner (Frontira) und intensiven Gesprächen am Marktplatz Interim Management zeigte die Veranstaltung, wie konkrete KI-Anwendungen heute schon Effizienz und Wirkung steigern. Der Fokus lag dabei weniger auf Tools – sondern auf Prozessen, Umsetzung und echtem Mehrwert.
Nachhaltige Transformation ist mehr als nur Veränderung – sie bedeutet tiefgreifenden Wandel mit klarer Ausrichtung auf Resilienz, Zukunftsfähigkeit und Kundenmehrwert. Der Fachbeitrag zeigt anhand einer praxisnahen Roadmap, wie Unternehmen im produzierenden Mittelstand erfolgreich von der Analyse bis zur kulturellen Verankerung geführt werden können. Im Fokus stehen Leadership, Purpose und eine Organisation, die Silos überwindet und konsequent auf Wertschöpfung ausgerichtet ist.