Schlagwortarchiv für: Interim Management

Die Mehrheit von Eigentümern und Managern würden ihr Unternehmen wahrscheinlich als „transaction ready“ bezeichnen, also als fähig, jederzeit eine Unternehmenstransaktion oder -finanzierung durchführen zu können. Dies ist in der Realität allerdings selten der Fall. Insbesondere in Zeiten, in denen sowohl Unternehmenskäufer als auch Kapitalgeber risikoaverser werden und sich Rahmenbedingungen sehr kurzfristig verändern können, ist es unabdingbar, auf die kurzfristige Durchführung von Transaktionen beziehungsweise Kapitalmaßnahmen adäquat vorbereitet zu sein.

Um in Zukunft daher persönlich vor Ort mit unseren Kunden sowie Kandidaten in den Dialog treten zu können, verstärkt Ralf Lobeck, Partner bei division one, seit dem 1. August 2022 das Team in Düsseldorf. Neben Baden-Württemberg expandiert der Provider seine Expertise damit auch nach Nordrhein-Westfalen, denn der persönliche Kontakt stellt im Interim Management einen wichtigen Faktor auf dem Wachstumspfad der division one dar.

Ein Transport- und Logistikunternehmen aus Frankreich erwirtschaftet im Jahr 2020 ein Wachstum vom siebenunddreißig Prozent über dem Vorjahr. Die internen Strukturen und Prozesse waren hierauf jedoch nicht ausgerichtet und liefen nicht stabil. Viele Aufgaben wurden manuell erledigt. Die IT war nur rudimentär eine Unterstützung. Die Mitarbeiter konnten dem Arbeitsvolumen nicht mehr gerecht werden. Ein Interim Transportation Manager von Heuse Interim entwickelt BI Tools und leitet einen Turnaround ein.

Die Zukunft der Arbeit ist digital und menschenzentriert. Zwei zentrale Entwicklungen unserer Zeit sind für fortschreitende Veränderungen verantwortlich. Erstens der Trend zu flacheren Hierarchien und geteilter Verantwortung und zweitens die Digitalisierung aller Wirtschafts- und Organisationsbereiche. Mit dem neuen praxisnahen und innovativen Führungsansatz INCLUDE kann eine Zeitenwende für die Arbeitswelt gelingen, in der insbesondere die Unternehmensführung, aber auch die Mitarbeitenden sich den gravierenden Veränderungen stellen müssen, um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern.

Die Stadtreinigung startete in ihr Gründungsjahr 2018 mit knappen personellen Ressourcen aus verschiedenen Behörden und von unterschiedlichen vorherigen Dienstleistern. Heuse Interim stellte in drei aufeinanderfolgenden Projekten zur Unterstützung des Aufbaus der neuen Organisation und zur Anpassung der Prozesse einen Interim CFO bereit.

In unserer dynamischen Wirtschaftswelt reicht es nicht mehr aus, Basis- und Leistungsanforderungen zu erfüllen. Diese werden heute vorausgesetzt. Wer B2B-Kunden langfristig binden möchte, muss sie begeistern. Customer Experience sollte über das Produkt hinausgehen. Und das gelingt, in dem Service und Vertrieb enger zusammenarbeiten. Der DDIM Interim Manager Peter Kuhle beschreibt auf der B2B-Plattform Marconomy.de, wie Service und Vertrieb stärker miteinander harmonieren sollten.

In einem Interview für den Branchen-Newsletter „Einkäufer im Markt” erklärt Dr. Thorsten Dörr, Partner der internationalen Personalberatung Boyden Interim Management, wie wichtig ein funktionierendes Management der Lieferketten eines Unternehmens ist – und warum insbesondere für diesen Job qualifizierte Spitzenkräfte unerlässlich sind.

Christine Feuerstein übernimmt die Niederlassungsleitung in München. Frau Feuerstein ist seit vielen Jahren als Beraterin im Interim Management aktiv und seit Mai 2022 Teil der Ludwig Heuse GmbH interim-management.de. Die Diplom-Volkswirtin ist Ansprechpartnerin, wenn anspruchsvolle Transformationsthemen und Sondersituationen unternehmerische Herausforderungen an das Management stellen.

Kennen Sie das? Sie stehen in Vertragsverhandlungen und man zweifelt offen Ihre terminliche Zuverlässigkeit an. Mit seinem Beitrag möchte DDIM Mitglied Eike Eilks Ihnen die Folgen aufzeigen, die mit einem Projektverzug einhergehen. Der Interim Manager möchte ein Bewusstsein für die damit verbundene Problematik schaffen. Leider sind sich einige Unternehmen nur eines Teiles der Folgen bewusst, jedoch reduzieren alle Folgen die Handlungsfähigkeit des Unternehmens am Markt.

Im Cluster Smart Logistik wird erforscht, wie  Systemwelten zusammenwachsen, Datenbestände homogenisiert und Abläufe weiter automatisiert werden können. Wie Sie sich dies vorstellen müssen, erfahren Sie im Vortrag von Ralf Vinzenz Bigge, Geschäftsführer // Enterprise Integration Center Aachen GmbH (EICe), beim DDIM.kongress // 2021.