Schlagwortarchiv für: Führung

Wenn die Zeit drängt – Wie Testamentsvollstrecker rasch einen passenden Interimsmanager finden

, , , ,

Interimsmanager in der Unternehmensnachfolge: Plötzliche Todesfälle in der Geschäftsführung können Unternehmen ins Chaos stürzen – vor allem, wenn keine Nachfolgeregelung existiert. Testamentsvollstrecker stehen dann vor der Herausforderung, schnell Stabilität herzustellen. Der Fachbeitrag von Peter Hinrich Meier und Volker Rojahn zeigt, wie Interimsmanager in dieser Ausnahmesituation gezielt unterstützen können, worauf es bei der Auswahl ankommt und wie Checklisten sowie Praxisbeispiele helfen, handlungsfähig zu bleiben.

Weiterlesen

Projektstory: SAP S/4HANA-Einführung bei einem Mandanten von Grant Thornton

, , , ,

SAP S/4HANA als Schlüssel zur digitalen Transformation: Bei einem Mandanten von Grant Thornton gelingt mit einem Interim Manager von HANSE Interim die erfolgreiche Migration von DATEV zu SAP S/4HANA – über 50 Gesellschaften, automatisierte Prozesse, gesicherte Compliance. René Karrasch, ausgezeichnet als Interim Manager des Jahres 2025, sorgt für stabile Systeme, effiziente Abläufe und zukunftsfähige Finanzstrukturen.

Weiterlesen

Projektstory: Standortverlagerung im harten Wettbewerbsumfeld

, , , ,

Standortverlagerung als strategischer Hebel: Ein internationaler Hidden Champion im Maschinenbau sichert seine Wettbewerbsfähigkeit durch eine faktenbasierte Standortentscheidung in Mittelosteuropa. Mit strukturiertem Location Assessment, SWOT-Analyse und IBG-Matrix schafft der HANSE Interim Manager eine belastbare Entscheidungsgrundlage – wirtschaftlich, operativ und strategisch. Ein Projekt, das zeigt, wie methodische Standortbewertung nachhaltige Wettbewerbsvorteile ermöglicht.

Weiterlesen

Rückblick: DDIM.regional // Stuttgart am 5. Juni 2025

, , ,

Am 5. Juni 2025 fand die DDIM.regional in Stuttgart statt. Als langjährige Partner der DDIM freuten sich die Kollegen von division one über 100 Interim Manager und Partner, die im stilvollen Ambiente von Schloss Solitude zusammen kamen, um Erfahrungen auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. Unter dem Motto „Innenperspektiven einer Restrukturierung: Drei Jahre StaRUG – fünf typische Fallkonstellationen, Strategien und Lehren für die Praxis“ präsentierten die Referenten Dr. Frank Schäffler und Dr. Jasmin Urlaub von der Kanzlei Grub Brugger anschauliche Beispiele – darunter prominente Fälle wie VARTA oder Porsche.

Weiterlesen

Quereinstieg – der ungerade Weg zum Traumjob?

, , , ,

Der Quereinstieg ist gerade sehr en vogue. Doch was gilt es bei einer Bewerbung als Quereinsteiger oder Quereinsteigerin zu beachten? Erfahren Sie, was unbedingt ins Bewerbungsschreiben sollte, auf was Sie im Vorstellungsgespräch eingehen sollten, und, warum ein Branchenwechsel mehr Chancen bietet, als viele denken. Anna Lüttgen, erfahrene Recruiting-Expertin bei der Hays AG, zeigt, wie Unternehmen vom Perspektivwechsel profitieren – und welche Rolle Soft Skills, Motivation und ein überzeugender Auftritt im Bewerbungsprozess spielen. Mit konkreten Tipps für ein gelungenes Bewerbungsschreiben und ein starkes Vorstellungsgespräch.

Weiterlesen

RAU INTERIM – 10 Jahre Interim Management für die Lebensmittelindustrie

, , , ,

Mitte Mai feierte DDIM Provider RAU Interim in Warburg sein 10-jähriges Bestehen. Mit den Managern, die die Werte des Lebensmittel-Experten teilen und die über den Provider in dieser Zeit Projekte bearbeitet haben, darunter Dr. Marei Strack als Ehrengast. Work hard, play hard. Für die Lebensmittelindustrie. Als der Interim Management Partner, der weiß, was er tut und wofür er steht. RAU INTERIM ist seit dem 01.05.2015 aktiv als Interim Management Provider für die Lebensmittelindustrie. Und genau das haben die Interim-Experten am 16. Mai 2025 im ostwestfälischen Warburg gefeiert.

Weiterlesen

Interim Management als Erfolgsfaktor in der Krise: Führungswechsel unter Hochdruck – Plant Manager für Werk in Mexiko

, , , ,

Interim Management als Erfolgsfaktor in der Krise: In einem wachstumsstarken Werk in Mexiko stand ein international tätiges Industrieunternehmen vor dem plötzlichen Ausfall des Plant Managers – mitten im Change-Prozess. GOiNTERIM stellte kurzfristig einen erfahrenen Interim Manager, der neben der operativen Stabilisierung auch tiefgreifende organisatorische Veränderungen umsetzte. Die Case Study zeigt, wie internationale Führung, kulturelles Feingefühl und klare Strukturentscheidungen einen Standort zurück in die Spur brachten.

Weiterlesen

Interim Management als Werthebel im Private-Equity-Umfeld

, , , ,

Private-Equity-Gesellschaften operieren unter hohem Ergebnisdruck und engen Zeitvorgaben. Interim Manager bringen in diesen Phasen operative Erfahrung und Umsetzungskraft ein – etwa bei der Integration nach Unternehmenskäufen, bei der Neuausrichtung stagnierender Beteiligungen oder in der Exit-Vorbereitung. Entlang des gesamten Beteiligungszyklus leisten sie einen substanziellen Beitrag zur Wertsteigerung. Der Beitrag beleuchtet typische Einsatzfelder im Private-Equity-Umfeld – mit Fokus auf operative Verantwortung, Umsetzungsklarheit und die besondere Rolle in familiengeführten Beteiligungen.

Weiterlesen

Strategieberatung für den Mittelstand: Prozesse & Menschen

, , , ,

Strategieberatung im Mittelstand: Nicole Rauscher, zertifizierte Mittelstandsberaterin und Vorstandsmitglied im IBWF, zeigt auf, wie strategische Prozessbegleitung konkrete Effizienzgewinne und kulturellen Wandel zugleich ermöglicht. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden, wie Wertstromanalysen und partizipative Roadmaps, die Führung und Belegschaft gleichermaßen einbinden. Der Beitrag macht deutlich, wie messbare Erfolge bei Durchlaufzeiten, Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation erzielt werden – und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

Weiterlesen

Interim Management als Sparringspartner in unsicheren Zeiten

, , , , ,

Unternehmen greifen zunehmend auf Interim Management zurück, wenn Restrukturierung, Transformation oder harte HR-Entscheidungen anstehen. In seinem Artikel zeigt Winfried Gertz, warum externe Führungskräfte gerade jetzt gefragt sind, welche Branchen besonders profitieren – und wo der Mittelstand zögert. Auch die aktuellen Studienergebnisse der DDIM bestätigen den Trend: Restrukturierung ist auf dem Vormarsch. In einem Kurzinterview geht die Vorstandsvorsitzende der DDIM, Dr. Marei Strack, näher auf die Rolle von Restrukturierungsmandaten im Interim Management ein.

Weiterlesen