Jeder Mensch braucht Anstand. Wie der Fisch das Wasser zum Leben. Anstand kann man nicht erzwingen, Anstand muss man vorleben. Plädoyer für einen Gegenpol der Unanständigkeit. Für einen Hafen der Anständigkeit und Integrität, wo sich jeder von uns wiedererkennt und wohlfühlt. Es geht um den wichtigsten Menschen, den wir kennen: Du und ich und warum wir jeden Tag 10 Minuten mehr investieren sollten in Anstand. Wo ist der Anstand geblieben?
Im Sommer 2021 führte das Beratungsunternehmen ignite80 eine Umfrage unter 1.106 Angestellten in den USA durch, um herauszufinden, was hochleistungsfähige Teams anders machen. In der Studie wurden fünf wesentliche Unterschiede festgestellt, die alle auf der engen Verbindung zwischen den Kollegen als Motor der Teamleistung beruhen. Die Rolle der Führungskraft, insbesondere eines Interim-Managers, ist für den Aufbau erfolgreicher Teams entscheidend. Im Folgenden sind 5 Punkte aufgeführt, die Sie beachten sollten.
Es braucht einen Nachfolger für das Erfolgsmodell Babyboomer: Das kann die #generationinterim sein. Die Generation Babyboomer geht in Rente. Gleichzeitig kommen weniger junge Arbeitnehmer nach. Die Bundesagentur für Arbeit prognostiziert, dass 2035 bis zu 7 Millionen Arbeitskräfte fehlen werden, sollte sich nichts ändern. Das wirkt sich massiv auf die Wettbewerbsfähigkeit und den Unternehmenserfolg aus. Wenn von Fachkräftemangel die Rede ist, denken die meisten Menschen an Pflege, industrielle Produktion, Handwerk oder Handel. Das ist aber zu kurz gedacht, wie die folgenden Zahlen beispielhaft verdeutlichen.
Wir freuen uns, als GiVE Management Consulting GmbH, seit Anfang 2023 Partner im Kreise der assoziierten Provider der DDIM dabei zu sein.
„Düsseldorf Anfang Februar hat die weltweit zweitgrößte Personalberatung Heidrick & Struggles strategisch in Deutschland investiert. Die Übernahme von Atreus, dem deutschen Marktführer für sogenanntes Interim-Management, ist nicht nur die bisher größte Akquisition für den börsennotierten US-Konzern außerhalb des Heimatmarkts. Heidrick & Struggles sortiert damit auch die Reihenfolge der größten Headhunter im deutschen Markt neu. Durch die Übernahme rückt das US-Unternehmen mit Blick auf die Bilanz im laufenden Jahr auf den zweiten Platz hinter Marktführer Egon Zehnder vor.“
In den letzten Jahren hört man im Recruiting immer häufiger den Begriff „Active Sourcing“, der beschreibt, dass potenzielle Kandidaten direkt angesprochen und motiviert werden, sich bei Unternehmen für bestimmte Stellen zu bewerben. Fachkräftemangel ist als Begriff nicht mehr adäquat, um das Ausmaß der heraufziehenden Probleme zu beschreiben. Stattdessen ist bereits jetzt in vielen Branchen von der großen „Arbeiterlosigkeit“ als Herausforderung der Zukunft die Rede. Was also tun, um Talente anzuheuern?
Die F&P Executive Solutions AG begrüßt Götz Stapelfeldt als neues Vorstandsmitglied neben CEO Bernd Fischer. Die Sozietät für Interim Management und Beratung im DACH-Raum stellt damit die Weichen, um im Jahr 2023 konsequent weiter wachsen zu können. „Herr Stapelfeldt leitet erfolgreich den Vertrieb im Partnernetzwerk unserer Sozietät neben seiner freiberuflichen Tätigkeit als Operational Excellence Experte. Mit ihm haben wir eine großartige Unterstützung für unseren CEO Bernd Fischer im Vorstand.”, erklärt Herrn Prof. Dr. Kai-Uwe Wellner…
Komplexe Change-Projekte, Recruiting oder Spezialaufgaben: Die Bandbreite der Themen im HR Interim Management ist gewachsen. Am stärksten werden die flexiblen Problemlöser im Mittelstand nachgefragt. Die Interim Manager und DDIM Mitglieder Dr. Frank Edelkraut, Martina Tücking und Stefanie Heckmann geben u. a. Einblicke in ihre jüngsten HR Mandate. Bei dem einen Auftraggeber wird ein neuer Recruiting-Prozess aufgesetzt, bei dem anderen die Gehaltsabrechnung optimiert oder eine Betriebsvereinbarung verhandelt…
Auf die Frage, was Unternehmen zukunftsfähig mache, hat die Vorstandsvorsitzende der DDIM, Dr. Marei Strack, eine klare Antwort: In Zeiten von großen Krisen seien die Resilienz und die Veränderungsfähigkeit die entscheidenden Erfolgsfaktoren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Das bedeute, dass Unternehmen Veränderungen erkennen und äußerst schnell darauf reagieren müssten…
Beitrag vom DDIM-Partner FLEXPAYMENT