In einem exklusiven Interview mit Prof. Dr. Anja Karlshaus, einer renommierten Expertin für Arbeitswelttransformation, werden die spürbaren Veränderungen in der Arbeitswelt der letzten 20 Jahre diskutiert. Insbesondere werden die Auswirkungen der Covid-19-Pandemie, die Rolle der Digitalisierung sowie weitere Faktoren, wie z. B. der demographische Wandel und Wertewandel, beleuchtet. Prof. Dr. Karlshaus gibt Einblicke in die Herausforderungen, denen Führungskräfte inmitten dieser Veränderungen gegenüberstehen und wie innovative Führungsmodelle, wie Agile Leadership, Positive Leadership und Values-Based Leadership, zum Führungserfolg beitragen können.

Haben Sie eigentlich eine Content-Strategie? Seitdem DDIM Mitglied Dietmar Scheja als Interim-CFO arbeitet, teilt er Inhalte im Netz und auf LinkedIn. Er schreibt über das, was für seine Kunden und seine Arbeit wichtig ist: Die Facetten der Finanziellen Führung: Finanztransformation, Aktives Business Partnering und Restrukturierung. Dieses Memo umreißt die Grundsätze, denen er dabei folgt. Vor einigen Jahren besuchte Dietmar eine Vertriebskonferenz, die am Ende eines sehr enttäuschenden Geschäftsjahrs stattfand. Der Vertriebsleiter sprach zu seiner Mannschaft über den enttäuschenden Umsatz und die Notwendigkeit zu wachsen. Er erklärte, dass…

Die Verkehrswende stellt den Automobilsektor vor große Veränderungen. In einem exklusiven Interview mit Hanno Höhn, Geschäftsführer bei MANN+HUMMEL, einem führenden Automobilzulieferer, erfahren Sie, wie sich das Unternehmen auf die Anforderungen dieser neuen Ära vorbereitet. MANN+HUMMEL positioniert sich als Filtrationsexperte, der Lösungen für saubere Mobilität, saubere Luft, sauberes Wasser und eine saubere Industrie bietet. Erfahren Sie, wie das Unternehmen sein Produktportfolio an die Transformation der Automobilindustrie anpasst, welche Veränderungen im Automobilzulieferermarkt zu erwarten sind und inwiefern das Unternehmen Nachhaltigkeit in seiner Beschaffungsstrategie berücksichtigt hat.

Generative KI, wie ChatGPT, hat das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten, zu revolutionieren. In einem exklusiven Interview mit Maks Giordano, einem erfahrenen kreativen Digitalstrategen, erfahren Sie, wie sich KI in den letzten Jahrzehnten entwickelt hat und welche konkreten Auswirkungen Tools, wie ChatGPT, auf Unternehmen haben. Giordano teilt auch seine Perspektive darüber, wie Unternehmen Berührungsängste gegenüber generativer KI abbauen können. Erfahren Sie außerdem, welche konkreten Anliegen Kunden haben, wenn es um die Beratungsleistung im KI-Bereich geht, und wie Interim Manager von ChatGPT & Co. profitieren können.

Die Bedeutung einer sauberen Positionierung ist den meisten Akteuren im Interim Management Markt eigentlich klar. Doch leider werden wichtige Aspekte oft übersehen oder in ihrer Bedeutung unterschätzt. Dabei ist es gerade in diesem immer größer werdenden Markt entscheidend, eine einzigartige und authentische Markenidentität zu entwickeln. Malte Borchardts Claim “ Sei ganz Du. Bleib anders.“ soll diese Herausforderung zusammenfassen und auf den Punkt bringen. Dieser Beitrag beleuchtet dazu vier Schlüsselaspekte, die Interim Managern helfen, sich positiv vom Wettbewerb abzuheben.

Am Abend des 12. Dezember 2023 nahmen Dr. Marei Strack und Michael Stechert – anlässlich des 10-jährigen Bestehens der Mittelstandsallianz in der Deutschen Parlamentarischen Gesellschaft – am Parlamentarischen Abend in Berlin teil. Die Veranstaltung versammelte Vertreter des Bundestages, der Wirtschaft sowie Partner der Mittelstandsallianz, um das bedeutende Jubiläum gebührend zu feiern. Die Teilnahme von Dr. Marei Strack und Michael Stechert unterstreicht die kontinuierliche Unterstützung und Beteiligung der DDIM an Initiativen, die die Interessen des Interim Managements fördern und stärken.

Die DÖIM – Dachorganisation österreichisches Interim Management – veranstaltet im März 2024 zum 9. Mal, die KIM, das Top Event der Interim Management Branche. Freuen Sie sich mit uns auf ein interessantes Programm mit spannenden Vorträgen und Case Studies, mit viel Raum für Diskussion und Networking. Der Markt und das Interim Management entwickelt sich sehr stark weiter. Interim Management kommt aus dem sehr engen Korsett der Sanierung heraus und hat sich längst zum modernen und flexiblen Management Tool für Unternehmen entwickelt. Diesem Thema widmet sich die 9. KIM unter dem spannenden Veranstaltungsmotto THE NEW INTERIM MANAGEMENT GENERATION.

Im November wurde ein weiterer Lehrgang für Interim Management mit der incite durchgeführt. Dieser Lehrgang wurde in Kooperation mit der incite und der DÖIM, dem Dachverband für Interim Management entwickelt. Herr Mayr, Vorstandsvorsitzender der DÖIM und Geschäftsführer GOiNTERIM, hat hier auch persönlich das Curriculum gestaltet. Seit ca. vier Jahren ist der Lehrgang sehr erfolgreich unterwegs. Das Programm bereitet die Teilnehmenden mit dem richtigen Know-how und Skills optimal auf die Herausforderungen und Aufgaben des Interim Managers vor. Mehr erfahren…

Das Unternehmen, in diesem Praxisbeispiel von GOiNTERIM, ist eine internationale Firma in der Mechatronik Industrie. Im Rahmen der Neuausrichtung und Wachstumsstrategie sowie der Übernahme durch einen chinesischen, börsennotierten Wettbewerber entstand kurzfristig die Notwendigkeit für den Aufbau eines kosteneffizienten Produktionsstandortes in Osteuropa. Diese Anforderung konnte aufgrund von hoher Auslastung sowie mangelnder eigener Produktionsmanagement Erfahrung aus dem bestehenden Management nicht abgedeckt werden, sodass es zur Besetzung durch einen erfahrenen Interim Manager mit globalem Produktionsmanagement Hintergrund kam.

Online-Meetings sind aus dem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Sie können zweifellos effizient und zeitsparend sein. Um die Produktivität und das Wohlbefinden der Teilnehmer zu gewährleisten, ist es jedoch wichtig, Pausen zwischen den Meetings einzuplanen. Ein Grund für die Problematik aufeinander folgender Sitzungen ist der Mangel an Pufferzeiten. Häufig dauert eine Sitzung zu lange, so dass die nächste Sitzung mit Verspätung beginnt. Dies führt nicht nur zu Stress, sondern beeinträchtigt auch die Effektivität der nachfolgenden Sitzung. Weitere Gründe nennt Ihnen Ralf H. Komor in diesem Beitrag.