Ein etablierter deutscher Hersteller im Bereich Maschinenbau benötigte zur Bewältigung seiner Herausforderungen die Unterstützung eines auf den Bereich Produktionsmanagement spezialisierten Interim Managers. Neben dem Ausscheiden des Produktionsleiters wurden mehrere andere Schlüsselpositionen im Management (Konstruktion, Einkauf, Controlling, Produktion, Vertrieb, Geschäftsführung) neu besetzt.
Interim Management erfreut sich in Deutschland zunehmender Bekanntheit. Das verwundert nicht, schließlich ist der Mehrwert, den Manager auf Zeit bieten, enorm. Damit Sie als Verantwortlicher eines Unternehmens den richtigen Interim Manager für Ihre Herausforderung finden, zeigt Ihnen Ralf H. Komor, Leiter der DDIM.fachgruppe // Vertrieb & Marketing, hier 6 typische Stolperfallen bei der Auswahl von Interim Managern auf – und zeigt Ihnen, wie Sie sie verhindern können.
Die Wirtschaftsjunioren Düsseldorf haben HANSE Interim Geschäftsführer Andreas Lau zum Podcast-Talk „Auf ein Alt mit…“ eingeladen. Herr Lau hat diese Einladung gern angenommen und die Gelegenheit genutzt, um postwendend zu einem lauschigen Kaminabend in den HANSE Räumlichkeiten einzuladen. Andreas Lau ist seit dem Jahr 2000 bei den Wirtschaftsjunioren und seit einigen Jahren aktives Fördermitglied.
Die Experten der HANSE Consulting, Schwestergesellschaft der HANSE Interim, hatten für ein mittelständisches Familienunternehmen des Modulbaus ein Sanierungskonzept nach IDW S6 unter Berücksichtigung der Anforderungen des BGHs mit einem umfangreichen Maßnahmenplan erstellt. Zwar zeigte die Liquiditätsplanung noch eine auskömmliche Liquidität – keine (drohende) Zahlungsunfähigkeit – für die Restrukturierung auf, aber…
Ein alteingesessenes in dritter Generation familiengeführtes Unternehmen im Bereich der Gebäudetechnik geriet in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Mit größeren Projekten und langen Projektlaufzeiten wurde im Bereich komplexer technischer Gebäudeausrüstungen eine Gesamtleistung von rund 35 Mio. EUR p. a. erwirtschaftet. Andreas Lau und Christian Heuermann, Geschäftsführung // Hanse Interim Management GmbH, haben hierzu eine neue Case Study verfasst.
HANSE Interim ist seit 2018 mit Warth & Klein Grant Thornton partnerschaftlich verbunden – eine der TOP 10 Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland. Nun hat der Partner im Zuge seiner Wachstumsstrategie seinen Namen am 1. März 2022 in Grant Thornton geändert – zwei Wörtchen fallen also weg. Diese Änderung setzt auch HANSE Interim in ihrem Marktauftritt um.
Viele Unternehmen müssen transformieren, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Interim Manager, die über ein entsprechendes Kompetenzprofil verfügen, können in der Umsetzung solcher Transformations- und Change-Managementprojekte einen großen Mehrwert darstellen. Der Beitrag benennt die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Transformation und stellt dar, wie Interim-Manager Ihr Kompetenzprofil in diesem Bereich schärfen können.
Wir freuen uns, die contagi INTERIM GmbH als neuen Assoziierten Provider der DDIM begrüßen zu dürfen.
HANSE Interim ist mit seinem größten Team wachstumsbedingt an eine der schönsten Adressen in Hamburg umgezogen. Der Service bleibt unverändert – genau wie alle Kontaktmöglichkeiten. Sobald es wieder unkompliziert möglich ist, freut sich das Team bereits jetzt, Sie auf einen köstlichen Cappuccino am Hamburger Jungfernstieg einzuladen.
Ein neu gebildeter Hotelkonzern ist gleich zu Beginn durch die Coronakrise sehr stark ausgebremst worden. Investitionen in Form von Zukäufen konnten nur noch bedingt durchgeführt werden. Dazu kam, dass wichtige Führungskräfte und Mitarbeiter kurzfristig ausgeschieden sind. Man hat sich von Seiten der Konzernleitung deshalb dazu entschieden einen Interim Manager für die Zeit, bis man die Vakanz des Leiters Buchhaltung mit einer Festanstellung…