Schlagwortarchiv für: Fachkräftemangel

Als Business Transformation Manager sicher durch Krisen und Wandel führen

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Der Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ verknüpft theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und vermittelt den Teilnehmenden umfassende Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Führung, Nachhaltigkeit und digitale Transformation. Der Kurs zeichnet sich aus durch die praxisnahe Ausrichtung: die Bearbeitung von Transformations-Cases. Diese praxisorientierten Übungen ermöglichen es den Teilnehmern, das erlernte Wissen direkt anzuwenden und sie noch besser auf die realen Herausforderungen vorzubereiten, die sie in ihren Unternehmen erwarten. Die Bildungspartnerschaft zwischen der DDIM und dem FIR an der RWTH Aachen sichert DDIM Mitgliedern einen Preisnachlass von 20%.

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Die Photovoltaik-Branche boomt!, stellte unser interimistischer CFO bei einem stark wachsenden PV Anlagenbauer fest.

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Marktbericht von HANSE Interim: Die Photovoltaikbranche boomt!, stellte unser interimistischer CFO bei einem stark wachsenden PV Anlagenbauer fest. Das HANSE Interim Team Research wirft einen Blick auf die aktuellen Trends und Entwicklungen im Markt: Die Photovoltaikbranche erlebt aktuell einen regelrechten Boom. Immer mehr Unternehmen und Privathaushalte in Deutschland setzen auf Solarstrom, um sich gegen schwankende Energiepreise abzusichern und einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Erfahren Sie jetzt, welche Entwicklungen in den kommenden Jahren zu erwarten sind, und, welche Chancen und Herausforderungen sich für die Branche abzeichnen.

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Das erfolgreiche Managergespräch beim Kunden – DDIM Partner Thomas Schulz beim Stammtisch DDIM.lokal in Köln

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Thomas Schulz, Geschäftsführer von RAU INTERIM, war am 22. August 2024 beim Stammtisch DDIM.lokal // Köln auf dem Boot und hielt einen knackigen Vortrag darüber, wie ein ideales Managergespräch beim Kunden aussehen kann. Sein 8-minutiger Vortrag spiegelt genau das wider, was er „seinen“ Managern vor dem Kundentermin für die Vorbereitung mitteilt: Prozess der Mandatsanbahnung, Vorbereitung auf das Kundengespräch, erfolgreicher Gesprächsablauf, Nogos und wie man einen guten gemeinsamen Kontakt herstellt. Das Ganze ist eigentlich recht einfach… Und dennoch wird es nicht immer beachtet. Und insofern: Lernen Sie von seinen Erfahrungen – es lohnt sich…

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Es gibt viele gute Gründe für die Auslagerung von Pensionszusagen

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Noch immer ist die Pensionszusage der am häufigsten genutzte Durchführungsweg der betrieblichen Altersversorgung. Doch zunehmend ist die Auslagerung der damit verbundenen Versorgungsverpflichtungen für Unternehmer von Interesse. Der Gesetzgeber hat daher im Rahmen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes die Möglichkeit einer liquiditätsschonenden Auslagerung geschaffen. Unter staatlicher Aufsicht ist es möglich, die Versorgungsverpflichtungen auf einen externen Versorgungsträger zu übertragen. Wenn einer der nachfolgend genannten Gründe zutrifft, kann die Übertragung bestehender Versorgungsverpflichtungen auf einen Pensionsfonds eine vorteilhafte Lösung für das Unternehmen sein…

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Herzliche Einladung zur diesjährigen DDIM.regional in Stuttgart!

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Am 11. Juli 2024 laden die DDIM und Partner division one zur DDIM.regional, einem besonderen Abend im Business Club Schloss Solitude in Stuttgart, ein. Ab 18:00 Uhr erwartet die Teilnehmer ein inspirierendes Ambiente und ein spannender Vortrag von Patrick Marinoff, freiberuflicher Unternehmensberater und Head of Marketing, Sales & PR bei Piëch Automotive. Unter dem Titel „Ignite Evolution – Piëch zündet die nächste Evolutionsstufe im europäischen Sportwagenbau“ teilt Herr Marinoff exklusive Einblicke und wertvolle Impulse aus der Welt des Sportwagenbaus. Die Veranstaltung bietet zudem eine ideale Gelegenheit zum Netzwerken und Austauschen mit Branchenexperten.

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Fünffache Power im Interim Management für unseren Standort Düsseldorf

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division one verkündet mit großer Freude die Erweiterung des Teams in Düsseldorf. Neben der bisherigen Spezialisierung auf Executive Search bietet der Standort nun auch Interim Management an, um Exzellenz und höchste Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Fünf neue, hochqualifizierte Kollegen – Milena Maassen, Boris Borowski, Karin Schulze, Bettina Veith und Büsra Keles – bereichern das Team mit ihrer einzigartigen Expertise und ihren wertvollen Erfahrungen. Diese Erweiterung unterstreicht die Vision „Tomorrow’s leaders, today.“ und ermöglicht es, flexibel und effizient auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen, kurzfristige Herausforderungen zu meistern und langfristige Erfolge zu sichern.

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Fallstudie: Erfolgreicher Projektransfer von einer deutschen zu einer tschechischen Produktionsstätte

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Der Kunde in diesem Praxisbeispiel stand vor der Herausforderung, Ressourcen für einen komplexen Projekttransfer aus ausländischen Produktionsstätten bereitzustellen. Es gab Kommunikationsprobleme mit den deutschen Kollegen, insbesondere im Aufbau adäquater menschlicher Beziehungen, um die Übergabe von Informationen und Dokumentationen zu erleichtern. Die Wahrnehmung der deutschen Kollegen war, dass die tschechischen Kollegen dem Projekt nicht die nötige Ernsthaftigkeit entgegenbrachten. Um diese Herausforderungen zu meistern, wurde ein erfahrener Interim Manager eingesetzt, der alle Probleme erfolgreich löste und den Projekttransfer effizient leitete.

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Fallstudie: Erfolgreiche Implementierung eines Qualitätssystems in der Automobilindustrie

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Der Automobilzulieferer in diesem Praxisbeispiel stand vor der Herausforderung, ein ineffektives Qualitätssystem zu verbessern. Die Lösung? Ein erfahrener Interim Manager, der das System analysierte und durch gezielte Maßnahmen optimierte. Erfahren Sie, wie durch Reduzierung der Dokumentation, Stärkung der Teamarbeit und Schulung des Personals ein robustes Qualitätssystem implementiert wurde, das die Produktivität steigerte und Ausschussraten erheblich senkte. Diese Fallstudie zeigt die Bedeutung eines gut strukturierten Qualitätssystems für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie mehr über diesen erfolgreichen Einsatz von Interim Management.

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Gestalter auf Zeit: Die zunehmende Bedeutung von Interim Managern in Unternehmen

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Die wachsende Bedeutung des Interim Managements zeigt sich deutlich in Zeiten des Fachkräftemangels und veränderter Arbeitsmarktbedingungen. Silke Burgers, Vice President Contract Talent Interim bei Robert Half für Deutschland, Frankreich und die Schweiz, beleuchtet in diesem Fachbeitrag, wie Unternehmen von der schnellen und effizienten Besetzung kritischer Positionen profitieren können. Interim Manager bieten sofortige, kompetente Unterstützung und vermeiden teure Verzögerungen. Erfahren Sie, warum Interim Management nicht nur eine kurzfristige Lösung, sondern ein strategischer Vorteil sein kann.

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Aus- und Absonderungsrechte in der Insolvenz: Ein Überblick

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Dieser Beitrag liefert spezifisches Know-how für Interim Manager, die im Bereich der Restrukturierung und Sanierung aktiv sind. Die Verwaltung von Insolvenzverfahren stellt Unternehmer, Manager und Entscheider vor zahlreiche Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Behandlung von Vermögensgegenständen geht, die nicht zur Insolvenzmasse gehören. Der Fachbeitrag von Sylvia Wipperfürth bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die insolvenzspezifischen Aus- und Absonderungsrechte und zeigt, wie Sie diese gezielt nutzen können, um Ihre Gläubigerinteressen optimal zu wahren. Sylvia Wipperfürth ist Sachverständige für Insolvenz- und Wirtschaftsrecht und spricht aus langjähriger Praxiserfahrung.

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