Die Umfrage zur Konjunkturlage der Interim Management-Branche der Ludwig Heuse GmbH interim-management.de (Heuse Interim) zeigt, dass die Nachfrage nach Interim Managern im vierten Quartal 2023 wieder deutlich zunahm. Es werden wieder mehr Interim Management-Verträge abgeschlossen als in Q3 2023. Heuse Interim befragte die teilnehmenden Interim Management Provider parallel auch nach Ihrer Meinung, was auf Kundenseite den Einsatz der Interim Manager erschwere und worin sie die größten Herausforderungen in der weiteren Entwicklung des Marktes sehen. Die Ergebnisse zeigen, die Nachfrage nach Interim Managern im vierten Quartal…

Von Pharma und Medtech bis zu Krankenhaus und Sozialwirtschaft sind Interim Manager auf relevanten Stufen der Wertschöpfungskette im Gesundheitswesen tätig – von Medikalwerk-Turnaraound, über Marktchancenanalysen für innovative Produkte/Systeme, Markteinführung innovativer Marken, Arzneimittelsicherheit, Krankenhaus-Restrukturierung/Sanierung bis hin zur Schaffung effizienter und wirtschaftlich tragfähiger Prozesse in sozialen Einrichtungen. Während in anderen Industriebereichen Interim Manager bereits seit vielen Jahren als relevante Wirtschaftsfaktoren bekannt und geschätzt sind, sind die multiplen Möglichkeiten für den nutzbringenden Einsatz eines Interim Managers im Healthcare-Bereich teilweise noch immer wenig bekannt. Mit welchen Fachkompetenzen es gelingt, entscheidenden Mehrwert für den Auftraggeber zu generieren, zeigt der Beitrag der DDIM.fachgruppe // Healthcare.

Als temporäre Führungskräfte sind Interim Manager nicht nur für die Überbrückung von Führungsvakanzen oder für die Leitung von Projekten verantwortlich, sondern auch als Vorbilder in verschiedenen Aspekten der Unternehmenskultur und -ethik. Interim Manager verkörpern durch ihre persönliche und sachliche Autorität ein hohes Maß an Integrität und Professionalität. Ihre Rolle erfordert eine ausgeprägte Persönlichkeit, die mehr Gewicht hat als die reine Funktionsspezialisierung. Sie prägen die Unternehmenskultur durch das Vorleben von Werten wie Respekt, Ehrlichkeit und Verantwortungsbewusstsein. Was dies für Interim Manager in der Praxis bedeutet, erklärt Ihnen Rudolf X. Ruter.

Boyden Interim Management hat im Dezember 2023 ausgewählte Interim Manager aus der DACH-Region zum letzten Boyden Quarterly Call des Jahres eingeladen. Gastgeber waren Georg Larch und Dr. Thorsten Dörr, als Gastrednerin war Claire Lauder, Managing Partner bei Boyden Interim in Großbritannien, beteiligt. Der positive Trend des Interim Marktes setzt sich im Q4 weiter fort, die Umwandlung von Anfragen in Projekte („Trefferquote“) hat sich laut den Experten nach verbessert, und Boyden sieht ein starkes Jahresendgeschäft im Interim Management. Erfahren Sie, welche Themen den Markt in 2024 prägen, welche Branchen besonders relevant sind, wie hoch die Nachfrage der Auftraggeber ist und vieles mehr.

Im Podcast mit Uwe E. Rembor beantworten Anja und Markus Reeg von Reeg & Nasharty alle wichtigen Fragen rund um das Thema Interim Management, erklären, warum Interim Manager für jede Branche und so gut wie jeden Bereich eines Unternehmens schnelle Lösungen liefern und Probleme konkret anpacken können und was es bei der Auswahl, der Beauftragung eines Interim Managers bzw. eines Providers zu beachten gilt. Welchen Nutzen haben die freiberuflichen Manager? Wo bekommt man sie her? Warum ist die Zusammenarbeit mit einem Provider sinnvoll und woran erkenne ich einen „guten“ Provider? Jetzt mehr erfahren…

Mehr zufriedene Interim Managerinnen und Manager, steigende Auslastung – und ein insgesamt positiver Ausblick auf das erste Quartal 2024: Laut aktuellem di-Trendbarometer hat sich die Stimmung im Markt für Interim Management im vierten Quartal 2023 deutlich aufgehellt. Nach einer Delle im dritten Quartal 2023 bewerten die Interim Managerinnen und Manager im Pool der Deutschen Interim AG das letzte Quartal des vergangenen Jahres wieder deutlich besser. Und auch der Ausblick auf das erste Quartal 2024 fällt optimistischer aus, als viele angesichts der konjunkturellen Sorgen erwartet haben. Jetzt mehr erfahren…

Was bedeutet KRITIS? Anlagensicherheit gemäß KritisV/ NIS2. Schutz vor unberechtigtem Zugriff oder Cyberkriminalität – Haben Sie an diese Art der Bedrohungen schon einmal gedacht? Sind Sie gerüstet? Erfüllen Sie die notwendigen Sicherheitsstandards? Die jüngste Vergangenheit zeigt, es ist mit Angriffen auf kritische Infrastruktur zu rechnen. Ein entsprechendes Konzept und die notwendigen Maßnahmen sind mehr als nur Abschreckung, sie sind erfolgskritisch für Ihr Geschäftsmodell. Die Energieexperten Wolfgang Schmid und Thomas Zedler erläutern, wie geeignete Strukturen entwickelt, umgesetzt und gesichert werden können.

Der DDIM.kongress // 2023, der unter dem Motto „20 Jahre. Inspiration. Networking. Success.“ stattfand, bot ein unvergessliches Erlebnis und markierte das 20-jährige Jubiläum der DDIM. Mit einer Rekordbeteiligung von 500 Teilnehmern im Van der Valk Airport Hotel Düsseldorf zeigte der Kongress die beeindruckende Entwicklung und Innovationskraft der Interim Management Branche. Lassen Sie sich von den detaillierten Einblicken und inspirierenden Momenten dieses außergewöhnlichen Events begeistern. Lesen Sie jetzt den vollständigen Nachbericht und erfahren Sie mehr über die vielfältigen Erfahrungen und Erkenntnisse, die der DDIM.kongress zu bieten hat.

Vor einigen Tagen haben die Organisatoren von DDIM.lokal // Hamburg wieder ein Experiment gemacht. Ruth Prinzmeier, Nachhaltigkeitsmanagerin DACH bei Interface, hat in einem virtuellen Workshop präsentiert, was innerhalb von Interface in den vergangenen 30 Jahren schon realisiert wurde und zukünftig noch angedacht ist, wie z. B. in Bezug auf Nachhaltigkeit klimanegativ zu werden. Anschließend haben die Teilnehmenden in rollenspezifischen Break-out Sessions über verschiedene Fragen diskutiert, u. a. darüber, welchen größten Herausforderungen sie begegnen und was schon alles in den Unternehmen umgesetzt wurde. Die Ergebnisse der Gruppen wurden anschließend im Plenum geteilt. Das Experiment war in mehrfacher Hinsicht erfolgreich…

Reckers & Griesbach unterstützt Unternehmen bei der Besetzung von Führungspositionen im In- und Ausland – interimistisch sowie permanent und immer mit genauem Blick auf die Situationsanforderung. Durch gezielte Dienstleistung hilft Reckers & Griesbach, leistungsstarke Teams für Partner aufzubauen und diese zu verbessern. Mit einem internationalen Netzwerk unterstützt Reckers & Griesbach Partner nicht nur lokal, sondern auch bei ihren Bedarfen rund um den Globus. Um ein ganzheitliches und nachhaltiges Vorgehen leisten zu können, bedarf es einer vertrauensvollen und langfristigen Partnerschaft. Für den Provider bedeutet das, potenzielle Kandidaten aus der Perspektive des jeweiligen Unternehmens zu sehen.