Macht entscheidet oft stärker über den Erfolg von Transformationen als Organigramme, Prozesse oder Strategien. In ihrem Whitepaper zeigt Susanne Krüger-Lampe, Interim Managerin, DDIM Mitglied und Expertin für strategisches HR-Management, warum informelle Netzwerke, Mitbestimmung und politische Dynamiken über den Verlauf von Veränderungsprozessen bestimmen. Anhand praxisnaher Beispiele wird deutlich, welche Rolle HR auf C-Level einnehmen sollte, wie Widerstände früh erkannt werden können und weshalb Machtkompetenz zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren moderner Transformationen gehört.

Viele Unternehmen stehen vor dem Rätsel, warum oft die falschen Personen in Führungspositionen gelangen. Selbstbewusstsein und Narzissmus werden fälschlicherweise mit Führungsqualität gleichgesetzt, während wahre Kompetenz und emotionale Intelligenz oft übersehen werden. Dieser Beitrag von DDIM Mitglied und Vertriebsexperte Ralf H. Komor beleuchtet die Gründe für dieses Phänomen und zeigt auf, wie Unternehmen durch gezielte Maßnahmen bessere Führungskräfte identifizieren und fördern können.