Schlagwortarchiv für: DACH

Projektstory: Interim Finance Manager bringt finanzielle Stabilität nach Unternehmensübernahme

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Nach der Übernahme eines insolventen Unternehmens durch einen internationalen Konzern fehlten essenzielle finanzielle Steuerungsinstrumente – mit erheblichen Risiken für den Geschäftsbetrieb. Ein erfahrener Interim Finance Manager von HANSE Interim stellte die finanzielle Transparenz und Stabilität wieder her: Durch optimiertes Controlling, präzise Cash-Planung und effiziente Berichtsprozesse konnte das Unternehmen schnell auf Kurs gebracht werden. Welche Maßnahmen dabei entscheidend waren und welche langfristigen Effekte erzielt wurden, zeigt dieses Praxisbeispiel.

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Interim CFO, Software & IT Services, Germany

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Ohne klare Strukturen im Controlling liefen zwei zentrale Softwareprojekte eines internationalen Steuerberatungsdienstleisters aus dem Ruder – Budget und Zeitplan waren längst überschritten. Dirk Niederberghaus, Managing Partner bei Boyden Interim Management, setzte mit einem erfahrenen Interim CFO innerhalb weniger Monate ein funktionierendes Controlling auf, das für Transparenz sorgte und eine fundierte Entscheidungsbasis für den Vorstand schuf. Das Ergebnis: verbesserte Steuerung der Projekte, optimierte Kostenkontrolle und nachhaltige Veränderungen für künftige Produktentwicklungen.

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Neuerscheinung von Werner Boysen im Haufe Verlag: Nachhaltige Bewältigung von Unternehmenskrisen

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Mit seinem neuen Buch „Nachhaltige Bewältigung von Unternehmenskrisen“ liefert Dr. Werner Boysen ein unverzichtbares Werk für Industrieunternehmen und industrienahe Dienstleister. Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung als Unternehmensberater und Interim Manager zeigt er praxisnahe, handlungsleitende Lösungen für jede Phase der Krise – von der Früherkennung über Sofortmaßnahmen bis hin zur langfristigen Resilienzsteigerung. Fundiert durch seinen doppelten Background als Wirtschaftswissenschaftler und Maschinenbauingenieur verbindet Boysen fachlichen Tiefgang mit pragmatischer Anwendbarkeit. Mit Geleitwort von der DDIM Vorstandsvorsitzenden Dr. Marei Strack.

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Social Exchange Theory und Reziprozität: Wie menschliche Beziehungen und Geschäftsbeziehungen durch Geben und Nehmen funktionieren

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Wie beeinflussen Geben und Nehmen langfristige Geschäftsbeziehungen? Ralf H. Komor, Interim Manager und Leiter der DDIM.fachgruppe // Vertrieb, Marketing & Service, beleuchtet die Social Exchange Theory und das Prinzip der Reziprozität als zentrale Erfolgsfaktoren im B2B-Bereich. Anhand praxisnaher Beispiele zeigt er, wie Unternehmen strategische Partnerschaften optimieren, Vertrauen aufbauen und nachhaltige Wertschöpfung erzielen können. Doch wo liegen die Grenzen der Reziprozität, und welche Herausforderungen gilt es zu meistern?

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DDIM Marketing: Bekanntheit und Reichweite steigern

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DDIM Vorstand Rafael Apélian gibt Einblicke in die Erfolge der Marketingstrategie 2024. Von steigenden Nutzerzahlen auf der Webseite bis zu wachsender Präsenz auf LinkedIn – die DDIM stärkt die Wahrnehmung von Interim Management und zeigt eindrucksvoll, wie gezielte Inhalte und Engagement zum Erfolg führen. Social-Media-Expertin Priscilla Lavodrama hebt die Bedeutung von Interaktion und authentischen Inhalten hervor. Im Fokus stehen weiterhin spannende Beiträge der Mitglieder und Fachgruppen sowie die Förderung eines konstruktiven Austauschs. Ein motivierender Ausblick auf die Kommunikationsoffensive 2025.

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Ergebnisse zur Umfrage „Nachhaltigkeit – Ein Thema im Interim Management?“

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Corinna Knott und Arne Wölper, Mitglieder der DDIM und Mit-Organisatoren von DDIM.lokal // Hamburg, beleuchten in ihrem Beitrag die Bedeutung von Nachhaltigkeit im Interim Management. Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen in der nachhaltigen Transformation – Interim Manager können dabei eine Schlüsselrolle spielen. Ob als Strategen, Prozessmanager oder Impulsgeber für Innovationen: Nachhaltigkeit wird zur Kernkompetenz. Besonders spannend: 75 % der Befragten haben sich bereits weitergebildet, was das Potenzial zur Differenzierung deutlich macht. Ein Beitrag, der Perspektiven aufzeigt und neue Chancen eröffnet.

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CO₂-Fußabdruck des Jahreskongresses DDIM.kongress // 2024

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Wie der DDIM.kongress // 2024 den CO₂-Fußabdruck reduziert – und wo Handlungsbedarf bleibt: Interim Managerin und DDIM Mitglied Corinna Knott analysiert die Ergebnisse des CO₂-Fußabdrucks des diesjährigen Kongresses. Mit einer 7-prozentigen Reduktion der Emissionen zeigt sich Fortschritt – doch die Mobilität, verantwortlich für 74 % der Emissionen, bleibt die größte Herausforderung. Innovative Lösungen, wie hybride Kongressformate, die Förderung von Bahnreisen und Fahrgemeinschaften, könnten den Weg zur Klimaneutralität ebnen. Warum Interim Manager dabei als Vorbilder gefragt sind, erfahren Sie in diesem Beitrag.

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F&P Interim Tax Solutions – Die Sozietät erweitert ihr Leistungsspektrum

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Die F&P AG erweitert ihr Leistungsspektrum mit dem neuen Angebot „Tax Solutions“. Unter der Leitung von Tobias Hirner, einem erfahrenen Steuerberater und Tax Interim Manager, wird das Unternehmen gezielt auf die steigenden Anforderungen im Bereich Steuerrecht reagieren. Tax Interim Management schließt die Lücke zwischen strategischer Beratung und operativer Umsetzung. Mit einem interdisziplinären Ansatz und Fokus auf Flexibilität positioniert sich F&P als Vorreiter in einer Nische mit großem Wachstumspotenzial. Erfahren Sie im exklusiven Interview, warum Tax Interim Management so zukunftsweisend ist und wie Unternehmen und Steuerkanzleien gleichermaßen von der neuen Dienstleistung profitieren können.

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Interim IT & Digital Director treibt agile Transformation und Integration von Geschäftsprozessen voran

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Ein führender europäischer Hersteller von Glasverpackungen stand vor komplexen Herausforderungen: Ein undurchsichtiges Projektportfolio, fehlende IT-Prozesse und die kritische Inbetriebnahme eines neuen Produktionswerks mit über 400 Millionen Euro Investitionsvolumen. Der Interim IT & Digital Director führte agile Methoden ein, stabilisierte die IT-Abläufe und legte den Fokus auf strategische Prioritäten. Das Ergebnis: Reibungslose Prozesse, Transparenz und eine nachhaltige Grundlage für zukünftiges Wachstum.

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Ghosting – zunehmende Realität in der Interim Management Branche?

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Ein Phänomen aus der Dating-Welt findet zunehmend Einzug in das Interim Management: Ghosting. Dieser abrupte Abbruch der Kommunikation kann für alle Beteiligten negative Konsequenzen haben – von Frustration und Planungsunsicherheit für Interim Manager bis hin zu Reputationsschäden und verlorenen Chancen für Unternehmen. HANSE Interim Management beleuchtet die Ursachen und bietet praxisnahe Lösungsansätze, um Ghosting zu vermeiden und Professionalität sowie Vertrauen in der Branche zu stärken.

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