Schlagwortarchiv für: DACH

Interview mit Peter Spitlbauer und Bernd Fischer – Neue F&P Business Line General Management

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Beirat im Fokus: F&P Executive Solutions AG erweitert ab April ihr Leistungsspektrum um Interim General Management – inklusive CxO-Mandaten, Beirats- und Aufsichtsratsfunktionen sowie Nachfolgeberatung. Associate Partner Peter Spitlbauer gibt Einblicke in seinen Werdegang und die Anforderungen an Non-Executive Manager. CEO Bernd Fischer erläutert die strategische Bedeutung dieser Erweiterung und skizziert aktuelle Markttrends. Ein Beitrag über neue Perspektiven in der Unternehmensführung und die wachsende Rolle von Beiräten im digitalen Zeitalter.

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Verstärkung auf höchstem Niveau: Verena Hantschel und Gökay Güner bei division one Interim Management

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Das Team von division one Interim Management wächst: Verena Hantschel und Gökay Güner verstärken den DDIM Partner mit ihrer Expertise in anspruchsvollen Besetzungs- und Transformationsprozessen. Erfahren Sie mehr über ihre Fachgebiete und ihren Beitrag zum Interim Management.

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DDIM.fachgruppe Startup & Scale-up: Weil innovativer Gründergeist und fundierte Expertise ein guter Match sind!

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Startups und Scale-ups stehen vor einzigartigen Herausforderungen: Skalierung, Markteintritt und nachhaltiges Wachstum erfordern Expertise und schnelle Entscheidungen. Die neue DDIM.fachgruppe // Startup & Scale-up, unter der Leitung von Jürgen H. Thiel, bietet wertvolle Impulse, wie erfahrene Interim Manager diese Unternehmen gezielt unterstützen können – sei es in der Finanzierung, im Aufbau effizienter Strukturen oder in der strategischen Ausrichtung.

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Nachbericht zur 10. KIM: Christian Florschütz und Dr. Martin Pfeffer sind Interim Manager des Jahres in Österreich

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Interim Manager des Jahres: Die DÖIM zeichnete auf der 10. KIM in Salzburg Christian Florschütz und Dr. Martin Pfeffer für ihre herausragenden Leistungen aus. Die Konferenz bot mit Fachvorträgen, Case Studies und Networking-Möglichkeiten ein vielfältiges Programm für die fast 300 Teilnehmer. Dr. Martin L. Mayr, Vorstandsvorsitzender der DÖIM und Geschäftsführer von GOiNTERIM, betonte die Bedeutung der KIM als zentralen Treffpunkt der Branche.

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Erfolgreiche Transformation Softwareentwicklungshauses Versicherungssektor

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Die digitale Transformation stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen – besonders in der Versicherungsbranche. Norbert Eisenberg von Boyden zeigt anhand eines Praxisbeispiels, wie ein Softwareentwicklungshaus erfolgreich transformiert wurde. Erfahren Sie, welche Erfolgsfaktoren entscheidend waren und wie Interim Manager solche Veränderungsprozesse effizient begleiten können.

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15 Jahre division one

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Seit 15 Jahren begleitet division one Unternehmen erfolgreich bei anspruchsvollen Besetzungen und Transformationsprozessen. Der DDIM-Partner blickt auf eine erfolgreiche Entwicklung zurück und gibt Einblicke in die Zukunft des Interim Managements.

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EU AI Act: Neue Anforderungen – Handeln Sie jetzt!

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Der EU AI Act stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen: Mit klaren Vorgaben zu Transparenz, Risikomanagement und Compliance definiert die Verordnung den verantwortungsvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Wer frühzeitig handelt, kann Risiken minimieren und Wettbewerbsvorteile sichern. Doch welche Maßnahmen sind konkret erforderlich? Cornelia Jeschek, Vorstandsmitglied des IBWF – Das Netzwerk für Mittelstandsberater, gibt einen Überblick über die neuen Anforderungen und zeigt praxisnahe Wege zur Umsetzung. Jetzt mehr erfahren und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen!

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Strafverfahren: Ein Risiko, das jeden betreffen kann

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Ob durch Compliance-Verstöße, Managemententscheidungen oder unklare Verantwortlichkeiten – Strafverfahren können auch erfahrene Interim Manager unerwartet betreffen. DDIM Partner HDI Jahreis & Kollegen zeigt, welche Risiken bestehen und wie sich Interim Manager wirksam absichern können. Erfahren Sie, wie Sie Ihr persönliches Haftungsrisiko minimieren und sich bestmöglich schützen!

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Interim Managerin Sandra Hoffmann über die Rolle der Gen Z in Unternehmen

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Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die Bedürfnisse der Generation Z zu verstehen und umzusetzen. Im Artikel „Wie sich Arbeitgeber auf die wandelnden Bedürfnisse der Gen Z einstellen sollten“ beleuchtet die Interim Managerin Sandra Hoffmann, wie ein erfolgreiches Miteinander gelingen kann. Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie Unternehmen die Gen Z effektiv rekrutieren und langfristig binden können. In ihrem zweiten Artikel analysiert Hoffmann die Bewerbungspräferenzen dieser Generation und diskutiert, inwieweit Anpassungen von beiden Seiten erforderlich sind.

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Mit Sport zu Spitzenleistungen: Bewegung als Erfolgsfaktor und Antrieb für (Interim) Manager und Unternehmen

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Sport ist weit mehr als ein Freizeitvergnügen – für Interim Manager kann er zum Erfolgsfaktor werden. Die richtige Balance aus Bewegung, Stressabbau und mentaler Stärke steigert nicht nur die eigene Leistungsfähigkeit, sondern auch den Unternehmenserfolg. Ob zur Förderung der Work-Life-Balance, zur Stärkung der Resilienz oder als strategisches Tool im Team – Sport bietet zahlreiche Vorteile. Wie Interim Manager Bewegung gezielt in ihren Alltag und in Unternehmen integrieren können, zeigt dieser Beitrag von DDIM Partner HANSE Interim Management GmbH.

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