Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und selbst eine New Work Führungskraft sein, die mit Vertrauen führt und für gute Stimmung sorgt? Die Liste der Anforderungen ist lang geworden, weil sich die Lebensumstände der Menschen vielfältig geändert haben. Nicole Rauscher, zertifizierte IBWF Mittelstandsberaterin und Unternehmensberaterin, erklärt Ihnen, wie Sie mit einfachen Schritten und manchen Kleinigkeiten schon Großes bewirken können.

Viele Unternehmen müssen transformieren, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Interim Manager, die über ein entsprechendes Kompetenzprofil verfügen, können in der Umsetzung solcher Transformations- und Change-Managementprojekte einen großen Mehrwert darstellen. Der Beitrag benennt die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer Transformation und stellt dar, wie Interim-Manager Ihr Kompetenzprofil in diesem Bereich schärfen können.