Schlagwortarchiv für: interim

Strategieberatung für den Mittelstand: Prozesse & Menschen

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Strategieberatung im Mittelstand: Nicole Rauscher, zertifizierte Mittelstandsberaterin und Vorstandsmitglied im IBWF, zeigt auf, wie strategische Prozessbegleitung konkrete Effizienzgewinne und kulturellen Wandel zugleich ermöglicht. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden, wie Wertstromanalysen und partizipative Roadmaps, die Führung und Belegschaft gleichermaßen einbinden. Der Beitrag macht deutlich, wie messbare Erfolge bei Durchlaufzeiten, Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation erzielt werden – und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

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Projektstory: Wenn Windkraft auf Finanzkraft trifft und ein Interim Manager das Treasury neu aufbaut

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Treasury Management als Schlüssel zum Wachstum: Für ein schnell wachsendes Unternehmen der Windenergiebranche entwickelte ein Interim Manager im Auftrag von HANSE Interim innerhalb von sechs Monaten eine tragfähige Treasury-Struktur. Im Mittelpunkt stehen die Einführung eines Treasury-Systems, der Aufbau eines Cash Pools und die Betreuung von Kreditverträgen im dreistelligen Millionenbereich – in enger Abstimmung mit internationalen Shareholdern und Tochtergesellschaften weltweit.

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Auszeichnung durch brand eins: HANSE Interim zählt zu den besten Interim Management Providern 2025

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Interim Management im Ranking: HANSE Interim Management GmbH zählt laut brand eins zu den besten Interim Management Providern 2025. Die Auszeichnung stützt sich auf Klienten- und Kollegenempfehlungen – insbesondere in den Kategorien Interim Management und Restrukturierung. Grundlage des Erfolgs ist über 25 Jahre Erfahrung in der Vermittlung von CROs und in Transformationsprozessen.

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Auszeichnung für herausragendes Projektmanagement: Silber für René Karrasch

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René Karrasch, Partner von HANSE Interim Management GmbH, erhält die Silberauszeichnung als Interim Manager des Jahres 2025 vom AIMP. Ausgezeichnet wurde sein erfolgreiches SAP S/4HANA-Projekt für einen Mandanten aus einem führenden Wirtschaftsprüfungsnetzwerk – ein komplexer Transformationsprozess mit über 50 Gesellschaften. Die Jury würdigt insbesondere seine klare Projektführung und den nachhaltigen Mehrwert für den Kunden.

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Spiel als Führungsinstrument: Entfesselung der Kreativität im modernen Management

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Spiel als strategisches Führungsinstrument: Ralf H. Komor zeigt in seinem Fachbeitrag, wie spielerische Ansätze Kreativität freisetzen, Teamarbeit stärken und Innovationsprozesse im Unternehmen beflügeln. Basierend auf Praxiserfahrungen aus Co-Creation-Workshops und dem Konzept des „Homo Ludens“, wird deutlich, warum eine Unternehmenskultur mit Raum für Experimente und Fehler zur Schlüsselressource im modernen Management wird.

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Der kybernetische Teampartner: KI als vollwertiges Teammitglied

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Kybernetischer Teampartner statt klassischem Team? Interim Manager Ralf H. Komor, Leiter der DDIM.fachgruppe // Vertrieb, Marketing & Service, beleuchtet in seinem Fachbeitrag die Ergebnisse einer Harvard-Studie, die generative KI als vollwertiges Mitglied im Team positioniert. Die Untersuchung bei Procter & Gamble zeigt: Einzelpersonen mit GPT-4 erzielen vergleichbare oder sogar bessere Ergebnisse als Teams ohne KI – bei kürzerer Bearbeitungszeit und höherer emotionaler Zufriedenheit. Ein Beitrag mit weitreichenden Implikationen für Teamstrukturen, Silodenken und die Zukunft der Wissensarbeit.

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Die Hauptsäulen für eine gelungene IT-Sicherheit

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IT-Sicherheit steht im Zentrum des Fachbeitrags von Cem Karakaya, Experte für Internetkriminalität und Gründer des Blackstone432-Teams. Er zeigt, warum nicht nur Technologie, sondern vor allem der Mensch über den Erfolg oder Misserfolg von Sicherheitsmaßnahmen entscheidet. Neben der Rolle von Passwörtern und Updates erläutert er praxisnah, wie Awareness-Trainings, Zwei-Faktor-Authentifizierung und moderne Lösungen wie XDR und MDR Angreifern das Leben schwer machen können. Ein realistischer Blick auf aktuelle Bedrohungen, gesetzliche Entwicklungen und die wachsende Bedeutung künstlicher Intelligenz in der Cyberkriminalität.

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International Interim Management Conference 2025: Success Factors for Cross-Border Assignments

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On 22 March 2025, the German Interim Management Association (DDIM) hosted the first International Interim Management Conference (IIMC) in Cologne. Bringing together around 100 participants from eleven countries, the event focused on the theme “The Future of Interim Management in Europe.” High-profile speakers, including INIMA presidents and international experts, shared insights on market trends, cross-border success factors, and the evolving role of interim managers in today’s geopolitical and digital landscape. Key themes included intercultural competence, adaptive leadership, and strategic positioning. DDIM called for continued international cooperation through future INIMA-hosted conferences to strengthen European interim management.

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International Interim Management Conference 2025: Erfolgsfaktoren für grenzüberschreitende Mandate

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Am 22. März 2025 veranstaltete die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e. V. (DDIM) erstmals eine internationale Fachkonferenz für Interim Manager und Provider aus dem europäischen Raum. Die International Interim Management Conference (IIMC) fand im Pullman Cologne statt und brachte Vertreterinnen und Vertreter aus elf Ländern sowie die Präsidenten der INIMA-Partnerverbände zusammen.

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„DDIM loves Selbständigkeit“: DDIM unterstützt Initiative zur Stärkung selbstständiger Expertenarbeit

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Ziel der Initiative ist es, die Vielfalt und den Einfluss selbstständiger Arbeit sichtbarer zu machen und bei politischen Entscheidungsträgern auf zukunftsfähige Rahmenbedingungen hinzuarbeiten.

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