Schlagwortarchiv für: Dachgesellschaft

Unternehmen im Wandel: Wie unabhängige Reviews, nachhaltige Transformation und smartes Prozessmanagement Zukunft schaffen

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Unternehmen stehen heute mehr denn je unter dem Druck, sich kontinuierlich zu hinterfragen, neu auszurichten und dabei handlungsfähig zu bleiben. Der Wandel ist keine Ausnahme mehr, er ist der neue Normalzustand. Doch wie gelingt Veränderung, die mehr ist als ein kurzfristiges Projekt? Wie wird Transformation zu einem nachhaltigen, wirkungsvollen Prozess? Wie stärkt man die Resilienz eines Unternehmens? In dieser Beitragsreihe skizzieren die Mitglieder der DDIM.fachgruppe // Prozessmanagement Strategien für die zukunftsfähige Entwicklung von Unternehmen.

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Achiefers ist neuer Assoziierter Provider der DDIM

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Die ACHIEFERS GmbH ist ab sofort Assoziierter Provider der DDIM. Mit tiefgreifender Executive-Interim-Erfahrung, einem exklusiven Expertennetzwerk und Fokus auf den deutschen Mittelstand positioniert sich das Unternehmen als starker Partner für anspruchsvolle Transformations- und Restrukturierungsprojekte. Ob SAP S/4HANA, M&A oder Finance Excellence – handverlesene Führungspersönlichkeiten sorgen für messbare Ergebnisse in kritischen Phasen. Geschäftsführer Michael Lichtinger bringt dabei langjährige Expertise und eine klare Vision ein.

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Hahn+Friends ist neuer Assoziierter Provider der DDIM

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Wir begrüßen die Hahn+Friends Group als neuen Assoziierten DDIM Provider! Die Hahn+Friends Group positioniert sich als agile Boutique, die hochqualifizierte Experten mit unternehmerischen Herausforderungen zusammenbringt. Mit einem klaren Bekenntnis zu Integrität und Persönlichkeit entstehen individuelle Lösungen – von Finance bis Digitalisierung. Die Kombination aus funktionaler Tiefe und menschlicher Passgenauigkeit macht den Unterschied.

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Rückblick: DDIM.regional // Stuttgart am 5. Juni 2025

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Am 5. Juni 2025 fand die DDIM.regional in Stuttgart statt. Als langjährige Partner der DDIM freuten sich die Kollegen von division one über 100 Interim Manager und Partner, die im stilvollen Ambiente von Schloss Solitude zusammen kamen, um Erfahrungen auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. Unter dem Motto „Innenperspektiven einer Restrukturierung: Drei Jahre StaRUG – fünf typische Fallkonstellationen, Strategien und Lehren für die Praxis“ präsentierten die Referenten Dr. Frank Schäffler und Dr. Jasmin Urlaub von der Kanzlei Grub Brugger anschauliche Beispiele – darunter prominente Fälle wie VARTA oder Porsche.

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10 Jahre Reeg & Nasharty – Was für ein phantastischer Abend!

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Reeg & Nasharty feierten ihr 10-jähriges Jubiläum in der historischen Sektkellerei Kessler in Esslingen. Nach einer spannenden Führung durch die Kellerei mit Einblicken in die traditionelle Sektherstellung genossen die Gäste ein Flying Dinner mit feinen Häppchen. Ein besonderes Highlight war der Vortrag des Extrembergsteigers Marc Grün über seine Erlebnisse am Manaslu in Nepal. Für musikalische Stimmung sorgten Lajos Bartha und seine Tochter Justine. Die Feier spiegelte nicht nur die Werte des Unternehmens wider, sondern auch die Stärke seines Netzwerks.

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Quereinstieg – der ungerade Weg zum Traumjob?

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Der Quereinstieg ist gerade sehr en vogue. Doch was gilt es bei einer Bewerbung als Quereinsteiger oder Quereinsteigerin zu beachten? Erfahren Sie, was unbedingt ins Bewerbungsschreiben sollte, auf was Sie im Vorstellungsgespräch eingehen sollten, und, warum ein Branchenwechsel mehr Chancen bietet, als viele denken. Anna Lüttgen, erfahrene Recruiting-Expertin bei der Hays AG, zeigt, wie Unternehmen vom Perspektivwechsel profitieren – und welche Rolle Soft Skills, Motivation und ein überzeugender Auftritt im Bewerbungsprozess spielen. Mit konkreten Tipps für ein gelungenes Bewerbungsschreiben und ein starkes Vorstellungsgespräch.

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RAU INTERIM – 10 Jahre Interim Management für die Lebensmittelindustrie

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Mitte Mai feierte DDIM Provider RAU Interim in Warburg sein 10-jähriges Bestehen. Mit den Managern, die die Werte des Lebensmittel-Experten teilen und die über den Provider in dieser Zeit Projekte bearbeitet haben, darunter Dr. Marei Strack als Ehrengast. Work hard, play hard. Für die Lebensmittelindustrie. Als der Interim Management Partner, der weiß, was er tut und wofür er steht. RAU INTERIM ist seit dem 01.05.2015 aktiv als Interim Management Provider für die Lebensmittelindustrie. Und genau das haben die Interim-Experten am 16. Mai 2025 im ostwestfälischen Warburg gefeiert.

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Strategieberatung für den Mittelstand: Prozesse & Menschen

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Strategieberatung im Mittelstand: Nicole Rauscher, zertifizierte Mittelstandsberaterin und Vorstandsmitglied im IBWF, zeigt auf, wie strategische Prozessbegleitung konkrete Effizienzgewinne und kulturellen Wandel zugleich ermöglicht. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden, wie Wertstromanalysen und partizipative Roadmaps, die Führung und Belegschaft gleichermaßen einbinden. Der Beitrag macht deutlich, wie messbare Erfolge bei Durchlaufzeiten, Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation erzielt werden – und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

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Interim Management als Sparringspartner in unsicheren Zeiten

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Unternehmen greifen zunehmend auf Interim Management zurück, wenn Restrukturierung, Transformation oder harte HR-Entscheidungen anstehen. In seinem Artikel zeigt Winfried Gertz, warum externe Führungskräfte gerade jetzt gefragt sind, welche Branchen besonders profitieren – und wo der Mittelstand zögert. Auch die aktuellen Studienergebnisse der DDIM bestätigen den Trend: Restrukturierung ist auf dem Vormarsch. In einem Kurzinterview geht die Vorstandsvorsitzende der DDIM, Dr. Marei Strack, näher auf die Rolle von Restrukturierungsmandaten im Interim Management ein.

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Marktausblick 2025: Führung auf Zeit – Gefragt wie nie!

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Interim Management bleibt gefragt – auch wenn 2024 unter den Erwartungen lag. Im aktuellen Presseartikel im QUANTUM Magazin beleuchtet Dr. Marei Strack, Vorstandsvorsitzende der DDIM, die wichtigsten Ergebnisse der neuen Marktstudie: Ein leichter Aufschwung ist in Sicht, getragen von wachsendem Transformationsdruck, steigendem Fachkräftemangel und dem Wunsch nach Präsenz vor Ort. Für 2025 braucht es jedoch klare politische Impulse – und Interim Manager, die flexibel und sichtbar agieren.

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