| | | | | | AUSGABE Sommer 2024 | | | | | | | | | | Liebe Leserin, lieber Leser,
in
den ersten Bundesländern haben die Sommerferien begonnen, wir hier in
Nordrhein-Westfalen starten am Montag durch. In vielen Unternehmen wird
es jetzt etwas ruhiger, die Mitarbeitenden genießen die freie Zeit,
tanken Energie für die zweite Jahreshälfte. Wie sieht das bei Ihnen aus?
Nutzen auch Sie die Sommerferien für den Urlaub, um sich von dem
Projektmarathon der letzten Monate zu erholen? Sind Sie aktuell im
Mandat und an Urlaub ist gar nicht zu denken? Oder sind Sie auf der
Suche nach der nächsten Herausforderung?
Der Markt ist in Bewegung
Es
ist schon ein paar Wochen her, da haben wir die Ergebnisse der DDIM
Marktstudie (Erhebungszeitraum: 01/2024) präsentiert. Eine insgesamt
positive Marktentwicklung bei anhaltendem Mangel an kompetenten
Führungskräften – bei einem steigenden Bedarf an spezialisierter
Expertise. Auch der Blick auf den europäischen Markt durch INIMA
(Erhebungszeitraum: 01/2024) sowie die Quartalsumfragen einiger Partner,
darunter Boyden, Deutsche Interim und Ludwig Heuse, liefern wertvolle
Einblicke auch in die unterjährige Entwicklung. Hier zeigt sich aktuell
ein gemischtes Bild für die zweite Jahreshälfte.
Mitgliederzuwachs weiterhin ungebremst und neuer Partner an Board
Der
Zuwachs an Mitgliedern ist weiterhin ungebrochen. Und bei den Partnern
gibt es Neuigkeiten. Herzlich willkommen, PIQUANO! Die Sozietät
unterstützt Kunden bei der Suche und Auswahl der passenden Interim
Manager für anspruchsvolle Projekte in Unternehmen. Herzlich willkommen
in der DDIM Family – Wir freuen uns auf eine gute Zusammenarbeit!
Netzwerken geht überall – Je unkonventioneller, desto besser!
Die
Sommersaison bietet auch bei den Events etwas Abwechslung… So findet
der ein oder andere Stammtisch in besonderer Umgebung statt. In Berlin
und München geht es hinaus in den Biergarten, in Hamburg auf‘s
Sonnendeck mit Blick auf die Elbe... Nur die Kölner, die bleiben auf dem
Rhein… 😊
Hinweisen möchte ich natürlich auch auf die
anstehenden Regionalveranstaltungen in Stuttgart (11.7.) Nürnberg
(25.7.) und Frankfurt (12.9.) – Das werden wieder tolle Events mit
spannenden Gästen und Rednern, wie etwa Patrick Marinoff, Head of
Marketing, Sales & PR Piëch Automotive. Wir sind sehr dankbar für
das großartige Engagement so vieler Mitglieder und Partner. Ohne diesen
Support auf ganzer Breite wären so viele Veranstaltungen auf einem solch
hohen Niveau nicht möglich. Es gibt keine bessere Möglichkeit, sich zu
vernetzen, zu informieren und persönlich auszutauschen!
Ein Tipp:
Melden Sie sich frühzeitig zu den Veranstaltungen an. Es lohnt sich!
Der Zulauf ist so hoch wie noch nie, viele unserer Events sind
mittlerweile frühzeitig ausgebucht.
Nach dem Spiel ist vor dem Spiel: Der DDIM.kongress am 8. & 9. November 2024 – Save the Date!
Die
Anmeldung ist zwar noch nicht möglich, Sie sollten sich den Termin des
nächsten DDIM-Kongresses aber schon im Kalender eintragen. Wir gehen
davon aus, dass es auch in diesem Jahr wieder voll werden wird. Für
Mitglieder und Partner werden wir die Anmeldung wieder vorab exklusiv
freischalten.
Sie waren noch nicht auf dem DDIM.kongress und
möchten sich ein Bild davon machen, was Sie zu erwarten haben? Dann
werfen Sie doch gerne schon einmal einen Blick auf den Nachbericht des
letzten Kongresses und tauchen Sie nochmals ein in die Impressionen des
Jahres 2023. First things first! Den Link finden Sie gleich am Anfang
dieses Newsletters.
Und, wird es nun ein Sommermärchen?
Heute
am Abend spielt die deutsche Fußballnationalmannschaft gegen Spanien.
Was meinen Sie, wer das Spiel gewinnt? Bekommen wir wohl noch das
erhoffte Sommermärchen?
In diesem Sinne wünschen wir Ihnen nun
aber erst einmal einen schönen Sommer, spannende Spiele und viel Erfolg
bei Ihren aktuellen und zukünftigen Projekten!
Herzliche Grüße, | | | | | | | | | | | | | Marktentwicklung Interim Management | | | | | | | | | | | | DDIM Marktstudie 2024: Wie entwickelt sich Interim Management in Deutschland? | | | | | | | | | | | | | | Die
Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) präsentiert
die Ergebnisse ihrer aktuellen Marktstudie 2024, die einen umfassenden
Überblick über die Entwicklung und die Perspektiven der Interim
Management Branche in Deutschland bietet. Das Jahr 2023 zeigte eine
weiterhin hohe Auslastung der Interim Manager, die nur geringfügig
niedriger war als im Vorjahr 2022. Eine positive Überraschung bot die
Entwicklung der Tagessätze, die über den Erwartungen lagen und ein
Zeichen der Wertschätzung und Nachfrage nach qualifizierten Interim
Managern mit der passenden Fachkompetenz und Führungserfahrung sind. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Der
aktuelle INIMA Report zeigt, dass die europäischen Interim Manager im
Jahr 2023 eine hohe Aktivität verzeichneten, mit einer starken
Auslastung und steigenden Tagessätzen. Trotzdem wird für das Jahr 2024
eine negative Geschäftsentwicklung prognostiziert. Um diesem Trend
entgegenzuwirken, planen die Interim Manager gezielte Maßnahmen, wie
Projektakquise, Marketing, Digitalisierung, KI-Anwendung,
Work-Life-Balance, Krisen- und Risikomanagement sowie berufliche
Entwicklung und Networking. Der Bericht beleuchtet die aktuellen
Herausforderungen und Trends im Interim Management in Europa und zeigt
auf, wie die Interim Manager darauf reagieren und ihre Projektabwicklung
verbessern wollen. | | | | | | | | | | | | | | | | | Forbes Magazin: Interim Management In Europe - Making Great Progress | | | | | | | | | | | | | | Der
Artikel des Freelance-Experten Jon Younger hebt die transformative
Rolle des Interim Managements in Europa hervor. Da die herkömmliche
Vollzeitbeschäftigung für viele Unternehmen zunehmend unzureichend und
zu kostspielig wird, hat der Einsatz von Interim- und
Teilbeschäftigungsstrategien stark zugenommen. Laut der Umfrage 2024 von
INIMA (International Network of Interim Manager Associations) halten
mehr als 80% der Unternehmen unabhängige Fachkräfte für unerlässlich, um
Zugang zu den qualifiziertesten Talenten zu erhalten und die komplexen
und volatilen Marktanforderungen zu bewältigen. | | | | | | | | | | | | | | | | | Boyden Interim Management Q1 2024 Austausch: Interim Finanz-Positionen stark nachgefragt, Restrukturierungs-Themen weiterhin vorne | | | | | | | | | | | | | | Unter
der Führung von Dr. Thorsten Dörr, Georg Larch, Dirk Niederberghaus und
York von Massenbach fand der erste Quartals-Austausch 2024 am 13. März
2024 mit ausgewählten Managern (DACH-Region) statt. Die DDIM Partner
diskutierten wesentliche Erkenntnisse für das zu Ende gehende Q1: Dabei
stellen sie eine deutliche Zunahme von Interim Projekten in den
Bereichen Finanzen fest: Boyden Klienten suchen beispielsweise
kurzfristig Unterstützung durch unterschiedliche Rollen, wie Interim
CFO, Interim CFO Europe oder Interim Projektmanager, für Aufgaben, wie
Cash-Flow Management oder Optimierung Konzernrechnungswesen. | | | | | | | | | | | | | | | | | Deutsche Interim AG di-Trendbarometer Q1/2024: : Markt für Interim Management bewegt | | | | | | | | | | | | | | Die
Erwartungen an das erste Quartal haben sich nicht für alle Interim
Managerinnen und Manager der Deutschen Interim AG erfüllt. Nach dem
Aufschwung im vierten Quartal folgt laut aktuellem di-Trendbarometer
eine Ebene. Über die Hälfe der Befragten blickt weiter positiv auf das
kommende Quartal. Der Markt für Interim Management bewegt sich zu
Jahresbeginn allem Anschein nach seitwärts. Auslastung und Zufriedenheit
der Interim Managerinnen und Manager haben im ersten Quartal 2024
geringfügig abgenommen. Auch die Zuversicht für das zweite Quartal ist
laut aktuellem di-Trendbarometer leicht gedämpfter als Ende 2023. | | | | | | | | | | | | | | | | | Ludwig Heuse GmbH interim-management.de Umfassende Einblicke in das Interim Management-Marktgeschehen in der D-A-CH-Region: Neue Studien von Heuse Interim | | | | | | | | | | | | | | Bereits
seit 2001 veröffentlicht Heuse Interim seine jährliche Studie zum
Interim Management-Marktgeschehen in der D-A-CH-Region. Jetzt hat der
Interim-Management-Provider seine jüngste Studie zur Verfügung gestellt,
welche die Marktentwicklung 2023 und die Prognose für 2024 beleuchtet.
Insgesamt 922 Interim Manager haben an der Studie „Interim
Management-Marktgeschehen 2023“ mitgewirkt und Aussagen zu 963
Interim-Projekten gegeben. Neben den umfassenden jährlichen Studien
veröffentlicht Heuse Interim zudem viermal pro Jahr eine Studie zur
Konjunkturlage. Hier erfolgt die Marktbewertung durch die Führungskräfte
der Interim Management-Provider aus der D-A-CH Region. Die Ergebnisse
für das erste Quartal 2024 stehen Interessierten nun ebenfalls zur
Verfügung. | | | | | | | | | | | | | | | | | Herzlich willkommen in der DDIM: Unser neuer Partner | | | | | | | | | | | PIQUANO ist neue Assoziierte Sozietät der DDIM | | | | | | | | | | | | | | Wir
freuen uns, PIQUANO als neue Assoziierte DDIM Sozietät begrüßen zu
dürfen! Bei PIQUANO erfolgt die Kommunikation ausschließlich über einen
der Partner, jeweils ein aktiv tätiger Interim Manager mit erstklassigen
Referenzen aus erfolgreich abgeschlossenen Projekten. Diese praktische
Erfahrung ermöglicht ein tiefes Verständnis der Herausforderungen in
Unternehmen, wodurch PIQUANO als kritischer Sparringspartner effektiv
bei der Suche und Auswahl geeigneter Interim Manager unterstützt. Die
Sozietät ist der Überzeugung, dass die langjährige Erfahrung eines
professionellen Vermittlers unersetzlich ist. Modernste Technologien
werden zwar genutzt, um den Suchprozess zu optimieren, dennoch steht bei
PIQUANO der persönliche Kontakt im Vordergrund. | | | | | | | | | | | | | | | | | Events der DDIM - Rückschau und Ausblick | | | | | | | | | | | | DDIM.kongress // 2023 20 Jahre. Inspiration. Networking. Success. | | | | | | | | | | | | | | Der
DDIM.kongress // 2023, der unter dem Motto „20 Jahre. Inspiration.
Networking. Success.“ stattfand, bot ein unvergessliches Erlebnis und
markierte das 20-jährige Jubiläum der DDIM. Mit einer Rekordbeteiligung
von 500 Teilnehmern im Van der Valk Airport Hotel Düsseldorf zeigte der
Kongress die beeindruckende Entwicklung und Innovationskraft der Interim
Management Branche. Lassen Sie sich von den detaillierten Einblicken
und inspirierenden Momenten dieses außergewöhnlichen Events begeistern.
Lesen Sie jetzt den vollständigen Nachbericht und erfahren Sie mehr über
die vielfältigen Erfahrungen und Erkenntnisse, die der DDIM.kongress zu
bieten hat. | | | | | | | | | | | | | | | | | DDIM.regional // Stuttgart division one lädt ein zur diesjährigen DDIM.regional in Stuttgart! | | | | | | | | | | | | | | Am
11. Juli 2024 laden die DDIM und Partner division one zur
DDIM.regional, einem besonderen Abend im Business Club Schloss Solitude
in Stuttgart, ein. Ab 18:00 Uhr erwartet die Teilnehmer ein
inspirierendes Ambiente und ein spannender Vortrag von Patrick Marinoff,
freiberuflicher Unternehmensberater und Head of Marketing, Sales &
PR bei Piëch Automotive. Unter dem Titel "Ignite Evolution – Piëch
zündet die nächste Evolutionsstufe im europäischen Sportwagenbau" teilt
Herr Marinoff exklusive Einblicke und wertvolle Impulse aus der Welt des
Sportwagenbaus. Die Veranstaltung bietet zudem eine ideale Gelegenheit
zum Netzwerken und Austauschen mit Branchenexperten. | | | | | | | | | | | | | | | | | DDIM.lokal // Hamburg Zertifizierungslehrgänge für Interim Manager und Interim Managerinnen – Mehrwert für den Kunden? | | | | | | | | | | | | | | Impulsvortrag
von York von Massenbach, Partner // Boyden Interim Management: Der
Markt an Weiterqualifizierungsangeboten für Executive Interim Manager
ist groß. Berechtigt stellt sich daher die Frage, welchen Mehrwert
Zertifizierungslehrgänge bringen und für wen. Im Rahmen der
Veranstaltungsreihe "Kitchen Talk" – ein Spezialformat der DDIM – fand
am 25. April 2024 ein Treffen mit lokalen Interim Managerinnen und
Interim Managern im Schanzenviertel im Hay Loft in Hamburg statt. Das
Interesse am Dauerbrenner-Thema „Zertifizierungslehrgänge für Interim
Managerinnen und Interim Manager“ war unverändert groß, die
Veranstaltung war schon Wochen im Voraus ausgebucht. | | | | | | | | | | | | | | | | | DDIM.regional // Köln Praxisnah und wegweisend: Die Dos und Don’ts im Interim Management | | | | | | | | | | | | | | Die
ganze Branche wirbt mit der Excellence ihrer Interim Manager. Aber was
sind die Dos and Don’ts, die erwartet werden? Darüber diskutierte die
Branche beim DDIM.regional in Köln. HANSE Interim Geschäftsführer
Andreas Lau war als Podiumsdiskutant mit geschätzten Unternehmern,
Interim Managern und Marktbegleitern zum Thema Dos and Don’ts in der
Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Interim Manager eingeladen. Die
Beiträge waren nicht nur aufschlussreich, sondern auch wegweisend für
die Praxis. Dieser Beitrag behandelt einige der Kernpunkte dieser
Debatte und bietet Interessenten, Kunden wie auch Interim Managern
praktische Tipps und Guidance. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Berichte aus den Fachgruppen und von Mitgliedern | | | | | | | | | | | | DDIM.fachgruppe // Energie Karolin Rohmer: KMU: ESG-Berichtspflicht erfolgreich meistern – dank ESG-Interim ManagerIn | | | | | | | | | | | | | | Ab
dem 1. Januar 2025 gilt die ESG-Berichtspflicht auch für kleine und
mittlere Unternehmen (KMU) mit einem Umsatz von 40 Millionen Euro oder
einer Bilanzsumme von 20 Millionen Euro. Dies stellt KMU vor neue
Herausforderungen, bietet aber auch große Chancen. Durch die Umsetzung
der ESG-Prinzipien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) können KMU
ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern, Zugang zu neuen Märkten und
Finanzierungsquellen erhalten und nachhaltiges Wachstum fördern. Dieser
Artikel beleuchtet diese Aspekte und gibt praktische Tipps zur Umsetzung
in Zusammenarbeit mit erfahrenen ESG-Interim-ManagerInnen. | | | | | | | | | | | | | | | | | Ralf H. Komor: Die 10.000-Stunden-Regel im Zeitalter von KI: Relevanz im B2B-Vertrieb und Interim Management | | | | | | | | | | | | | | Dieser
Artikel beleuchtet, ob die 10.000-Regel in einer Ära, in der
technologische Fortschritte und dynamische Marktbedingungen dominieren,
noch Relevanz besitzt. Mit Einblicken in die ursprüngliche Forschung von
Ericsson, Krampe und Tesch-Römer sowie aktuellen Beispielen aus der
Praxis, wird untersucht, wie Flexibilität, kontinuierliche Weiterbildung
und die Fähigkeit zur Anpassung über die reine Erfahrung hinaus den
Schlüssel zum Erfolg darstellen. Dabei wird deutlich, dass in einem sich
schnell verändernden Umfeld eine starre Regel wie die
10.000-Stunden-Theorie möglicherweise zu kurz greift und der Fokus
vielmehr auf Qualität und Anpassungsfähigkeit liegen sollte. | | | | | | | | | | | | | | | | | Peter Kuhle: Neues Fachmagazin: Gemeinsam bewegen – Hausaufgaben: Technischer Service im Maschinenbau | | | | | | | | | | | | | | Der
DDIM Interim Manager Peter Kuhle hat sein neuestes Fachmagazin mit dem
Titel „Gemeinsam bewegen – Hausaufgaben: Technischer Service im
Maschinenbau“ veröffentlicht. Die entscheidende Frage in Peter Kuhles
neuem Magazin: Wie lassen sich mit Daten serviceorientierte
Geschäftsmodelle entwickeln? Kuhle erklärt: „Die Rahmenbedingungen im
Maschinenbau ändern sich, geprägt von Digitalisierung, Klimawandel und
Künstlicher Intelligenz. Dadurch eröffnen sich aber auch neue Chancen
für Maschinenbauer.“ In den Vordergrund treten laut Kuhle innovative
Geschäftsmodelle, bei denen der Service eine zentrale Rolle spielt. | | | | | | | | | | | | | | | | | Karlheinz Zuerl: Chinas EV-Industrie bricht zusammen! | Teil 2 & 3 | | | | | | | | | | | | | | Teil
2: NIO und XPeng, zwei aufstrebende Elektrofahrzeughersteller, kämpfen
mit Umsatzrückgängen und wachsendem Wettbewerb. NIO leidet unter
steigenden Verbindlichkeiten und einem knappen Cashflow aufgrund der
Batterietauschstationen. XPeng hat Schwierigkeiten, Kunden anzuziehen,
insbesondere aufgrund der Konkurrenz von Tesla. ... In Teil
3 geht es dann um die Herausforderungen, dass Grundstoffe größtenteils
durch ausländisches Kapital monopolisiert sind. Beispielsweise beträgt
der Selbstversorgungsgrad bei Automobilchips weniger als 10 %, und
ausländische Unternehmen beherrschen den Markt für Autolacke zu 95 %.
... | | | | | | | | | | | | | | | | | | Meldungen unserer Partner | | | | | | | | | | | | | | | | | Personalie Fünffache Power im Interim Management für unseren Standort Düsseldorf division
one verkündet mit großer Freude die Erweiterung des Teams in
Düsseldorf. Neben der bisherigen Spezialisierung auf Executive Search
bietet der Standort nun auch Interim Management an, um Exzellenz und
höchste Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Fünf neue,
hochqualifizierte Kollegen – Milena Maassen, Boris Borowski, Karin
Schulze, Bettina Veith und Büsra Keles – bereichern das Team mit ihrer
einzigartigen Expertise und ihren wertvollen Erfahrungen. Diese
Erweiterung unterstreicht die Vision "Tomorrow's leaders, today." und
ermöglicht es, flexibel und effizient auf die Bedürfnisse der Kunden
einzugehen, kurzfristige Herausforderungen zu meistern und langfristige
Erfolge zu sichern. | | | | | | | | | | | | | | | Personalien Rochade sichert Wachstumsstrategie der F&P AG
Auf
der Hauptversammlung der F&P AG am 7. Juni 2024 wurden bedeutende
personelle Veränderungen und innovative strategische Maßnahmen
beschlossen, die das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit der Sozietät
weiter stärken sollen. Unter der neuen Führung von Ulrike Tegtmeier als
Aufsichtsratsvorsitzende und der Aufwertung der Bereiche Partner
Recruiting sowie IT/Digitalisierung im Vorstand setzt die F&P AG auf
eine zukunftsweisende digitale Strategie. Die erweiterte F&P
Academy, die nun auch Kunden offensteht, und der verstärkte Einsatz von
Künstlicher Intelligenz sind nur einige Highlights der neuen
Ausrichtung. Lesen Sie den vollständigen Beitrag und erfahren Sie mehr
über die spannenden Entwicklungen bei F&P! | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Insight Die klare Positionierung: Basis für aussagekräftigen Marktauftritt und Schlüssel für effizienten Vertrieb
Als
Interim Manager bewegen Sie sich in einem dynamischen Umfeld. Ihre
Fähigkeiten, Ihre Flexibilität und Ihre Erfahrung sind täglich neu
gefordert. Der Einsatz beim Kunden, das ist Ihr Job, den beherrschen Sie
zu 100%. Klar, sonst wären Sie hier nicht aktiv bzw. würden nicht
diesen Weg in Erwägung ziehen. Dann gibt es da aber diese
Besonderheit im Leben eines Interim Managers, eine „Kleinigkeit“, die in
dieser Erforderlichkeit einen bedeutenden Unterschied zum Job der
festangestellten Führungskraft ... | | | | | | | | | | | | | | | Fallstudie GiVE Management berichtet über zwei Beispiele aus der Praxis der Automobilindustrie
Praxisbeispiel 1 Erfolgreiche Implementierung eines Qualitätssystems in der Automobilindustrie! | | | | | | | Praxisbeispiel 2 Erfolgreicher Projektransfer von einer deutschen zu einer tschechischen Produktionsstätte | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Unternehmen GOiNTERIM GmbH: Künstliche Intelligenz - Treiber der Transformation in der Automotive Industrie
Unter
dem Titel "Künstliche Intelligenz als Treiber der Transformation"
fand die Jahrestagung der mittelständischen VDA Mitgliedsunternehmen
statt. Der Verband der Automobilindustrie (VDA) vereint mehr als 620
Hersteller und Zulieferer unter einem Dach und ist damit das Sprachrohr
der gesamten Branche. Mit der Zielsetzung, den Standort und die
Automotive-Zulieferer zu stärken, trafen sich alle wesentlichen CEOs und
Familienunternehmer, die Top Entscheider der Automotive Branche auf ein
Stell-Dich-Ein in Bonn. Auch DDIM Partner GOiNTERIM hat im Automotive
und der Zulieferer Industrie einen starken Schwerpunkt und war als
Aussteller mit einem Stand auf der Tagung vertreten. | | | | | | | | | | | | | | | Personalie DDIM Mitglied Kay Bindel wurde als Interim Manager des Jahres (AIMP) von HANSE Interim nominiert!
Das
18. AIMP Jahresforum für Interim Management auf Burg Schwarzenstein bot
vom 12. bis 13. April eine Plattform für aktuelle Trends und
Entwicklungen in der Branche. Mit Vorträgen, Plenumsdiskussionen und
Networking-Events stand das Thema "KI – Chance oder Gefahr für Interim
Manager?" im Fokus. In fünf Workshops wurden Fragen zur Rolle von KI im
Recruiting und der Veränderung der Anforderungen an Interim Manager
diskutiert. Ein Highlight war die Auszeichnung von DDIM Interim Manager
Kay Bindel als "Interim Manager des Jahres". Die Auszeichnung ist eine
verdiente Anerkennung für die herausragende Leistung von Kay Bindel und
DDIM Partner HANSE Interim. Wir gratulieren Kay Bindel herzlich zu
diesem wohlverdienten Erfolg! | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Insight Hays AG: Die Kunst des Feedbacks: verständlich und verträglich
„Kann
ich dir mal ein Feedback geben?“ Wer zuckt bei diesen Worten nicht
zusammen? Aber warum eigentlich? Heißt es nicht auch, Feedback sei ein
Geschenk? Monika Frenker, Senior-Teamleiterin in der Personalentwicklung
von Hays, berichtet von ihren Erfahrungen und gibt Tipps für den
konstruktiven Umgang mit dem Thema Feedback – für Gebende und
Empfangende: Vor einigen Jahren hatte ich einen Chef, der freitags gerne
durch die Büros seiner Mitarbeitenden lief und allen zurief: „Danke,
das war wieder eine tolle Woche!“ Was im ersten Moment wie ein gutes
Feedback klingt, bekam für mich schnell einen faden Beigeschmack. Warum?
Weil dieses Feedback zwar gut gemeint, aber nicht gut gemacht war. | | | | | | | | | | | | | | | Insight HDI Jahreis & Kollegen: Aus- und Absonderungsrechte in der Insolvenz: Ein Überblick
Dieser
Beitrag liefert spezifisches Know-how für Interim Manager, die im
Bereich der Restrukturierung und Sanierung aktiv sind. Die Verwaltung
von Insolvenzverfahren stellt Unternehmer, Manager und Entscheider vor
zahlreiche Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Behandlung von
Vermögensgegenständen geht, die nicht zur Insolvenzmasse gehören. Der
Fachbeitrag von Sylvia Wipperfürth bietet Ihnen einen umfassenden
Überblick über die insolvenzspezifischen Aus- und Absonderungsrechte und
zeigt, wie Sie diese gezielt nutzen können, um Ihre Gläubigerinteressen
optimal zu wahren. Sylvia Wipperfürth ist Sachverständige für
Insolvenz- und Wirtschaftsrecht und spricht aus langjähriger
Praxiserfahrung. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Insight IfUS Institut: Insolvenzen in Eigenverwaltung als Betätigungsfeld für Interim Manager
Insolvenzen
in Eigenverwaltung stellen ein zunehmend bedeutsames Betätigungsfeld
für Interim Manager dar. Diese besondere Form der Insolvenzverwaltung
ermöglicht es Unternehmen, sich unter gerichtlicher Aufsicht ‚selbst zu
sanieren‘ und einen Neustart zu ermöglichen. Ziel eines sanierenden
Insolvenzverfahren ist es, grundsätzlich funktionierende
Geschäftsmodelle zukunftsorientiert neu auszurichten und mithilfe der
Instrumente, die die Insolvenzordnung bietet, wesentliche Krisenursachen
zu beseitigen. Im Ergebnis können Unternehmen, die rechtzeitig diesen
Weg einschlagen, erhalten werden, ohne dass es zu einem
Gesellschafterwechsel kommen muss. Mehr dazu von Prof. Dr. Henning
Werner, Leiter des IfUS-Instituts. | | | | | | | | | | | | | | | Insight Reckers & Griesbach GmbH: Mehr wirksame Interim Manager braucht das Land!
Die
Wirtschaft erlebt einen erheblichen Mangel an Fach- und
Führungskräften. Gleichzeitig suchen junge Talente nach neuen und
flexiblen Arbeitsmodellen, die ihnen ein hohes Maß an Eigenverantwortung
und Freiheit bieten. Interim Management wird daher immer attraktiver,
sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Arbeitnehmerseite. Aber es braucht
nicht einfach mehr Interim Manager, sondern solche, die mit Kompetenz
und Wirksamkeit überzeugen. Welche Kompetenzen sind heutzutage von
Interim Managern gefordert? Und wie können sie ihre Wirksamkeit
verbessern? Antworten darauf lassen sich aus einer aktuellen Umfrage
unter Interim Managern von Reckers & Griesbach GmbH ableiten. | | | | | | | | | | | | | | | | | | Insight Gestalter auf Zeit: Die zunehmende Bedeutung von Interim Managern in Unternehmen | | | | | | | | | | | | | | Robert
Half: Die wachsende Bedeutung des Interim Managements zeigt sich
deutlich in Zeiten des Fachkräftemangels und veränderter
Arbeitsmarktbedingungen. Silke Burgers, Vice President Contract Talent
Interim bei Robert Half für Deutschland, Frankreich und die Schweiz,
beleuchtet in diesem Fachbeitrag, wie Unternehmen von der schnellen und
effizienten Besetzung kritischer Positionen profitieren können. Interim
Manager bieten sofortige, kompetente Unterstützung und vermeiden teure
Verzögerungen. Erfahren Sie, warum Interim Management nicht nur eine
kurzfristige Lösung, sondern ein strategischer Vorteil sein kann. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | JULI 11.07.2024 DDIM.regional // Stuttgart Ignite Evolution - Piëch zündet die nächste Evolutionsstufe im europäischen Sportwagenbau 11.07.2024 DDIM.lokal // Hamburg - Sommer-Stammtisch an der Elbe Interim Management Networking Event 18.07.2024 DDIM.lokal // Karlsruhe Interim Management Networking Event 22.07.2024 DDIM.lokal // München - Sommer-Stammtisch im Biergarten Interim Management Networking Event 25.07.2024 DDIM.regional // Nürnberg Cyber Security in der Restrukturierung – was (Interim) Manager wissen müssen
25.07.2024 DDIM.lokal // Berlin Interim Management Networking Event
| | | | | | | | AUGUST 20.08.2024 DDIM.lokal // Hamburg - Sommer-Stammtisch an der Elbe Interim Management Networking Event 22.08.2024 DDIM.lokal // Köln - Sommer-Stammtisch auf dem Rhein Interim Management Networking Event 29.08.2024 DDIM.lokal // Fürth Interim Management Networking Event 29.08.2024 DDIM.lokal // Düsseldorf Interim Management Networking Event | | | | | | | | SEPTEMBER 09.09.2024 DDIM.virtuell // Richtiges Verfahren: StaRUG, Eigenverwaltung oder Regelverfahren - exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM - Eine virtuelle Veranstaltung mit Dr. Benjamin Webel
09.09. – 16.11.2024 DDIM.wissen // Masterclass ESG Implementation Manager Eine Veranstaltung des IfUS Institut an der SRH Hochschule Heidelberg
12.09.2024 DDIM.regional // Frankfurt China + X – der Perspektivwechsel auf China und welche Dynamik sich dadurch in der ASEAN-Region entfaltet 13.09. – 16.11.2024 DDIM.wissen // Zertifikatslehrgang - Das sanierende Insolvenzverfahren Eine Veranstaltung des IfUS Institut an der SRH Hochschule Heidelberg
16.09.2024 DDIM.virtuell // Antragstellung, Verfahren und Insolvenzplan - exklusiv für Mitglieder und Partner der DDIM - Eine virtuelle Veranstaltung mit Dr. Benjamin Webel
19./20.09.2024 DDIM.wissen // 14. Sanierungskonferenz an der SRH Hochschule Heidelberg 14. Sanierungskonferenz an der SRH Hochschule Heidelberg 19.09.2024 DDIM.lokal // Karlsruhe Interim Management Networking Event 19.09.2024 DDIM.lokal // Stuttgart Interim Management Networking Event 27.09. – 07.12.2024 DDIM.wissen // Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater Eine Veranstaltung des IfUS Institut an der SRH Hochschule Heidelberg 27.09. – 07.12.2024 DDIM.wissen // Zertifikatslehrgang Transformations- und Turnaround-Manager Eine Veranstaltung des IfUS Institut an der SRH Hochschule Heidelberg
| | | | | | | | | | | | | | | | DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. Lindenstr. 14 50674 Köln Tel: +49 221 92428-555
E-Mail: info@ddim.de Webseite: www.ddim.de
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