AUSGABE Herbst 2024

Liebe Leserin, lieber Leser,

die ersten neun Monate des Jahres 2024 sind um. Das heißt für uns, vor allem aber für das Team der Geschäftsstelle, dass nun die ganz heiße Zeit des Jahres vor uns liegt: Die Detailarbeiten für den DDIM.kongress // 2024, das Event der Extraklasse!

Das Verrückte: Das Programm ist noch nicht in all seinen Facetten bekannt, wir haben die hochkarätigen Keynoter noch gar nicht bekannt gegeben - und trotzdem, der Kongress ist fast ausverkauft. Glücklicherweise hatten wir unseren Mitgliedern und Partnern auch in diesem Jahr eine längere Frühbucherphase eingeräumt, bevor die Buchung dann auch von Externen vorgenommen werden konnte.

Wir werden erneut die Marke von 400 Teilnehmern überschreiten und die Kapazitäten des Hotels bis auf den letzten Platz ausreizen. Wie bereits im Vorjahr muss ich Ihnen mitteilen, dass der Netzwerkabend bereits ausverkauft ist.

Klar, Quantität ist nicht gleich Qualität. Aber, und das verspreche ich Ihnen, auch auf dieser Seite sind wir hervorragend aufgestellt! Die Vielfalt, Tiefe und Professionalität der Themen und Referenten hat sich nochmals verbessert!

Also, sind Sie dabei?

DDIM.kongress // 2024
08. & 09. November 2024
Van der Valk Airporthotel Düsseldorf

Schauen wir auf den Ablauf.

Tagsüber am Freitag sind wir Mitglieder zunächst unter uns. Wir starten mit der Mitgliederversammlung, gegen Mittag wird der Marktplatz Interim Management eröffnet und es gibt weitere Veranstaltungsteile, deren Teilnahme exklusiv unseren Mitgliedern und Partnern vorbehalten ist. Auch in diesem Jahr ist wieder ein groß angelegtes Business Speeddating mit den Assoziierten Partnern eingeplant, bei dem über 300 Einzelgespräche geführt werden.

Zum frühen Abend öffnen wir dann die Türen für weitere Gäste. Im Rahmen der Präsentation „DDIM.basics“ stellt sich der Verband den Interessenten und Neu-Mitgliedern der DDIM vor. Dann geht es los mit dem Netzwerkabend und anschließend zum Ausklang an die Workaholic Bar.

An dieser Stelle möchte ich mich bei den Sponsoren des Kongresses bedanken. Ihr Engagement und Beitrag helfen uns dabei, den Kongress auf diesem hohen Niveau durchzuführen. Ein herzliches Dankeschön geht an folgende Unternehmen, die uns teilweise schon über viele Jahre sehr verbunden sind.

Am Samstag wird es fachlich: Sie dürfen spannende Keynotes sowie eine Vielzahl von Fachvorträgen und Workshops erwarten. Auf dem Marktplatz Interim Management werden Sie interessante Gespräche mit über 30 Ausstellern führen können.

Interim Management Projekt des Jahres 2024

Auch 2024 präsentieren wir wieder die Interim Management Projekte des Jahres. Wir haben eine bunte Vielfalt von Einreichungen von unseren Mitgliedern und Partnern erhalten, es sind einige tolle Vorzeigemandate dabei und gerade befinden wir uns in der schwierigen Phase der Auswahl.

Ich hoffe, ich konnte Sie von der Teilnahme überzeugen. Wenn Sie noch nicht angemeldet sind, dann sollten Sie das bald tun!

Die DDIM im politischen Berlin

Mitte September lud der BVMW im Rahmen eines parlamentarischen Frühstücks nach Berlin ein. Gemeinsam mit unserem Geschäftsstellenleiter Michael Stechert folgte ich der Einladung der Mittelstandsallianz. Im Fokus des Termins standen Gespräche rund um die Themen Absicherung von Selbständigen und Statusfeststellungsverfahren.

Im interessanten Austausch mit den Bundestagsabgeordneten Dr. Markus Reichel und Angela Hohmann sowie Dr. Achim Bertuleit aus dem Bundeskanzleramt und Caroline Fiedler aus dem Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, konnte ich erneut die Herausforderungen für Interim Managerinnen und Interim Manager deutlich machen und auf eine politische Lösung durch Schaffung klarer Rahmenbedingungen für Selbständigkeit in Deutschland drängen. In meinem Statement zielte ich vor allem auf die Bedeutung der hochspezialisierten Soloselbständigen für die deutsche Wirtschaft ab.

Wir freuen uns auf den persönlichen und fachlichen Austausch mit Ihnen!

Ich wünsche Ihnen nun – auch im Namen meiner Vorstandskollegen und dem Team in der Geschäftsstelle – alles Gute und freue mich schon jetzt darauf, Sie auf dem Kongress persönlich begrüßen zu dürfen.

Herzliche Grüße,

Der DDIM.kongress findet seit 2003 jährlich statt und hat sich zur bedeutendsten Veranstaltung der gesamten Interim Management Branche in Deutschland entwickelt. Mittlerweile besuchen regelmäßig insgesamt über 400 Interim Manager, Provider, Sozietäten sowie Gäste aus Unternehmen, Wissenschaft und Politik die Veranstaltung.

Und, wie sieht es mit Ihnen aus? Sehen wir uns beim DDIM-Kongress?

Sie erhalten Einblicke in die neuesten Marktentwicklungen, hören spannende Impulsvorträge und erweitern Ihr Knowhow in den vielfältigen Workshops.

Der Marktplatz Interim Management war in den letzten Jahren eines der Highlights. Jedes Jahr planen wir mit mittlerweile mehr als 30 Ausstellern – darunter Provider, Sozietäten sowie Anbieter von spezifischen Dienstleistungen für Interim Manager – und schaffen damit eine Plattform für Austausch, Kennenlerngespräche und Networking.

Ein weiteres Highlight ist der Netzwerkabend – in 2024 wieder moderiert von WDR Moderator Lukas Wachten. Beim gemütlichen Ausklang an der Workaholic Bar haben die Kongressbesucher Gelegenheit zum ausgiebigen Networking.

DDIM Mitglieder haben darüber hinaus die exklusive Möglichkeit, beim Business Speeddating Termine mit den DDIM Providern zu vereinbaren, um sich über Mandate, Projektakquise und Insiderinformationen auszutauschen.

Beim Managertreffen und beim Partnertreffen sind DDIM Mitglieder und Partner jeweils unter sich. Die DDIM.basics bieten allen interessierten Kongressbesuchern Einblicke in Verband und Branche.

Auch 2024 präsentieren wir wieder die Ausgezeichneten Interim Management Projekte des Jahres. Wir haben eine bunte Vielfalt von Einreichungen von unseren Mitgliedern und Partnern erhalten und es sind einige tolle Vorzeigemandate dabei!

Sie möchten sich ein besseres Bild vom Kongress machen? Dann sehen Sie selbst!

Und, konnten wir Sie überzeugen?
Wir freuen uns auf Sie! Es gibt noch wenige Resttickets für den Kongresstag.

Interim Management in der Presse

AGRARTECHNIK
Interim Management – „Man hat ja nicht die berühmten 100 Tage Zeit“

Nicht Reden. Sondern Anpacken. Dieses Motto beschreibt die Arbeit eines erfahrenen Interim Managers, der seit über 13 Jahren weltweit im Einsatz ist. Seine Projekte führen ihn von Mexiko über Polen bis nach Usbekistan, wo er Produktionsstandorte aufbaut, Produktionsverlagerungen unterstützt und LEAN-Projekte umsetzt. Er übernimmt die Leitung von Produktionen und arbeitet als Geschäftsführer oder Werksleiter in verschiedenen Branchen. Diese Vielfalt ermöglicht es ihm, seine umfangreichen Erfahrungen ständig weiterzuentwickeln und zu erweitern. Im Gespräch mit AGRARTECHNIK betont er, dass dieser ständig wachsende Erfahrungsschatz nicht nur ihm, sondern vor allem seinen Kunden zugutekommt.

Marktentwicklung Interim Management

Deutsche Interim AG
di-Trendbarometer Q2/2024: Mehr Unzufriedenheit – Sorge um gute Auslastung wächst

Mehr Interim Manager blicken mit Skepsis auf die kommenden Monate. Laut di-Trendbarometer für das zweite Quartal 2024 steigt der Anteil der Befragten mit mäßiger Auslastung – und viele sehen für das dritte Quartal kaum Besserung. Neben diesen Schatten gibt es aber auch Anzeichen für Optimismus. Am di-Trendbarometer für das zweite Quartal 2024 haben 403 Interim Managerinnen und Manager aus Deutschland, Österreich und der Schweiz teilgenommen. Der Befragungszeitraum erstreckte sich von April bis Juni. Die Befragung ist nicht repräsentativ. Alle Ergebnisse aus den vergangenen Quartalen finden Sie auf der Webseite der Deutsche Interim AG.

Ludwig Heuse GmbH interim-management.de
Interim Management-Konjunkturlage im 2. Quartal 2024: Rückläufige Nachfrage und neue Trends

Auch im zweiten Quartal 2024 zeigt sich der Interim Management-Markt in der D-A-CH-Region von seiner herausfordernden Seite. Die jüngste Studie von Heuse Interim, die regelmäßig Führungskräfte der Interim Management-Provider befragen, zeichnet ein klares Bild der aktuellen Marktsituation. Die Ergebnisse der Umfrage verdeutlichen nicht nur die aktuelle Stimmung im Markt, sondern bieten auch eine Vorschau auf das kommende dritte Quartal. Zudem beleuchtet die Studie zukünftige Trends im Interim Management – darunter die Verjüngung der Branche und die sich wandelnden Anforderungen an Interim Manager.

Herzlich willkommen in der DDIM: Unser neuer Partner

Beirat-BW ist neuer Bildungspartner der DDIM

Der Beirat-BW e.V. stärkt die mittelständische Wirtschaft im deutschsprachigen Raum durch ein professionelles Beiratswesen. Die Organisation schafft Bewusstsein für die Bedeutung eines qualifizierten und professionellen Beiratswesens und bildet unternehmerisch geprägte Persönlichkeiten zu zertifizierten Beirätinnen und Beiräten aus. Zudem unterstützt der Beirat-BW e.V. beim Aufbau von Beiratsstrukturen und begleitet Unternehmen mit Fachwissen und einem umfangreichen Kompetenz-Netzwerk. Mit rund 200 zertifizierten, unternehmerisch geprägten Beirätinnen und Beiräten stellt der Verein qualifizierte und erfahrene Beiräte zur Verfügung und ist die führende, unabhängige Institution für das Beiratswesen im deutschsprachigen Raum.

Events der DDIM - Rückschau

division one:
DDIM.regional Stuttgart 2024 – Wir sagen DANKE!

Die diesjährige DDIM.regional // Stuttgart, ausgerichtet von division one in Kooperation mit der DDIM e.V., war ein voller Erfolg. Rund 100 TeilnehmerInnen genossen einen inspirierenden Abend im Business Club des Schloss Solitude. Ein Höhepunkt war die Vorstellung der Studie „Kompetenzmanagement im Zeitalter der Digitalisierung“ durch Lars Schilling und Prof. Dr. Cathrin Eireiner. Die Keynote von Patrick Marinoff, Head of Marketing bei PIËCH Automotive, bot faszinierende Einblicke in die Zukunft der Automobilindustrie und die ehrgeizigen Pläne des Unternehmens.

Berichte aus den Fachgruppen und von Mitgliedern

DDIM.fachgruppe // Food:
Einsatz von KI im Recruiting - Der Mensch ist unersetzlich

Einsatz von KI im Recruiting – ist der Mensch wirklich unersetzbar? Was bedeutet die Einführung für die Mitarbeitenden und die Bewerber? Wer will sich mit Avataren unterhalten und ist dies immer so offensichtlich, wer Fragen beantwortet und einem in Video-Calls gegenüber sitzt? Fallen zukünftig die Funktionen der Recruiter weg und wird der Arbeitsmarkt zukünftig mit diesen Überflutet? Die Personalabteilung befindet sich im dringend nötigen Digitalisierungswandel – aber nicht um jeden Preis. In einem Interview mit Annette Neumann beleuchtet die Interim Managerin Sandra Hoffmann die Chancen und Grenzen von KI im Recruiting.

DDIM.fachgruppe // Healthcare:
Interim Management in der Pharmakovigilanz

Interim Management bietet Unternehmen flexible und kompetente Lösungen, um anspruchsvolle regulatorische Anforderungen zur Patientensicherheit zu erfüllen und temporäre Engpässe zu überbrücken. Zu den zentralen Rollen zählen hierbei der Stufenplanbeauftragte, die Qualifizierte Person für Pharmakovigilanz sowie Team-/Abteilungsleitungen. Hinzu kommen fachliche Expertenfunktionen, die Kompetenzen für bestimmte praktische Tätigkeiten zur Verfügung stellen. Welche Faktoren in Bezug auf Ausbildung und Erfahrungsschatz bei der Auswahl eines geeigneten Interim Managers relevant sind und wie die gezielte Auswahl des passenden Spezialisten gelingt, erörtert dieser Beitrag von Dr. Monika Boos.

DDIM.fachgruppe // Projekt- und Programm-Management:
Die Planungsphase als unbeschriebenes Blatt eines Projektes

Vera Schmidt, Interim-Projektmanagerin mit über 10 Jahren Erfahrung im Operations- und Projektmanagement, beleuchtet die oft unterschätzte Planungsphase eines Projekts. Mit besonderem Fokus auf Change Management und Digitalisierung betont Schmidt, wie entscheidend diese Phase für den Projekterfolg ist. Sie zeigt auf, wie durch sorgfältige Planung und Einführung von Routinen unliebsame Überraschungen vermieden und Projekte optimal vorbereitet werden können. Lesen Sie, warum eine gründliche Planung die Grundlage für erfolgreiche Projekte legt und wie Sie selbst in unsicheren Rahmenbedingungen klare Ziele definieren.

Ralf H. Komor: Wie man Generative KI im Unternehmen richtig einsetzt – Vom Pilotprojekt zur Realität

Der Fachbeitrag von Ralf H. Komor beleuchtet die Integration von Generativer Künstlicher Intelligenz (GenAI) in Unternehmen und zeigt, wie diese Technologie im Jahr 2024 neue Maßstäbe setzt. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, zwischen Effizienzgewinnen und Bedenken bezüglich Arbeitsplatzsicherheit die richtige Balance zu finden. Der Artikel liefert praxisnahe Empfehlungen zur erfolgreichen Implementierung von GenAI, darunter die Bedeutung von Schulungen, die Optimierung der Wertschöpfung sowie die Anpassung von Rollen und Strukturen, um langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Peter Kuhle:
Neues Fachmagazin: Gemeinsam bewegen – Der Interim Manager als Chief Transformation Officer

Peter Kuhle, Executive Interim Manager und Senior Advisor, beleuchtet in seinem neuen Fachmagazin „Gemeinsam bewegen – Der Interim Manager als Chief Transformation Officer“ die Rolle des Interim Managers in Transformationsprozessen. Dabei wird aufgezeigt, wie erfahrene Interim Manager auf Makro-, Mikro- und Business-Ebene Mehrwert schaffen können – von der Planung über die Umsetzung bis hin zum Abschluss von Veränderungen. Interviews mit namhaften Transformationsexperten wie Brit Neuburger und Siegfried Lettmann ergänzen die Inhalte und bieten wertvolle Einblicke in die Rolle des Chief Transformation Officers.

Meldungen unserer Partner

Fachthema
Deutsche Interim AG: Wie Interim Management die Nachfolge in Unternehmen im Mittelstand unterstützt

Die Unternehmensnachfolge zu regeln, wird für deutsche Familienunternehmen immer relevanter. Der Fachbeitrag von DDIM Partner Tilo Ferrari beleuchtet, warum Interim Manager hier eine wertvolle Unterstützung bieten können. Mit ihrem umfassenden Know-how und ihrer Erfahrung helfen sie nicht nur bei der strategischen Planung, sondern übernehmen auch Führungspositionen in Übergangszeiten oder begleiten den Verkauf eines Unternehmens. Die Vorteile für den Mittelstand sind vielfältig – von der Überbrückung von Führungsvakuum bis zur Moderation zwischen den Generationen. Erfahren Sie jetzt, warum es sich lohnt, bei dieser anspruchsvollen Aufgabe auf Interim Manager:innen zu setzen.

Personalien
division one: Weitere Verstärkung am Standort Düsseldorf!

Die DDIM Partner division one erweitert das Team in Düsseldorf: Milena Maassen verstärkt ab sofort als Director im Bereich Interim Management das Unternehmen. Mit über zehn Jahren Erfahrung in der IT- und Digitalisierungsbranche, davon sechs Jahre in Führungspositionen, bringt sie wertvolle Kompetenzen in Personalbesetzung und Prozesssteuerung mit. Ihre kundenorientierte und ergebnisfokussierte Arbeitsweise fügt sich nahtlos in die Vision „Tomorrow's leaders, today“ ein und wird den Standort weiter stärken.

Insight
Die klare Positionierung: Der erste Schlüssel zum Erfolg für Interim Manager

Die eigene Positionierung ist für Interim Manager ein unverzichtbares Element, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. DDIM-Partner Malte Borchardt, Berater für die Positionierung, den Marktauftritt und das Marketing von Interim Managern, zeigt in diesem Beitrag, wie sich eine durchdachte Positionierung auf die Sichtbarkeit und den Erfolg von Managern auswirkt. Egal, ob Neueinsteiger oder etablierte Führungskraft – die Prinzipien gelten für alle, die ihre Nische am Markt finden und nutzen wollen.

Marktgeschehen
F&P Executive Solutions AG: F&P Circle of Excellence – Die Sozietät öffnet sich für Kunden und Experten

Die F&P AG erweitert mit ihrer neuen Digitalisierungsstrategie den Zugang zu Kunden und Experten. Mit einer innovativen, KI-gestützten SALES APP und einer überarbeiteten Website wird ein digitales Ökosystem geschaffen, das die Zusammenarbeit zwischen Experten und Kunden revolutioniert. Ziel ist es, komplexe Mandate mit interdisziplinären Teams effizient zu besetzen. Gleichzeitig öffnet sich die F&P Academy ab 2025 auch für externe Fachkräfte und Kunden, um den Wissensaustausch weiter zu fördern und die Qualität der Beratungsleistungen zu steigern.

Fallbeispiel
GiVE Management: Interim Management - Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Restrukturierungsprogramm

In einem herausfordernden Marktumfeld der Automobilindustrie stand ein globaler Tier-1-Zulieferer vor hohen Herstellungskosten und Überkapazitäten. GiVE Interim Management wurde beauftragt, ein umfassendes Restrukturierungsprogramm umzusetzen, das sowohl die Produktionsabläufe optimierte als auch die Verhandlungen mit dem Betriebsrat steuerte. Dank eines flexiblen Ansatzes, transformationaler Führung und gezieltem Change Management konnte das operative Ergebnis innerhalb von sechs Monaten deutlich verbessert werden. Dieser Praxisfall unterstreicht die Bedeutung von Interim Management bei der erfolgreichen Bewältigung von Krisen und Restrukturierungen.

Insight
HANSE Interim Management: Die Photovoltaikbranche boomt!, stellte unser interimistischer CFO bei einem stark wachsenden PV Anlagenbauer fest.

Marktbericht von HANSE Interim: Die Photovoltaikbranche boomt!, stellte unser interimistischer CFO bei einem stark wachsenden PV Anlagenbauer fest. Das HANSE Interim Team Research wirft einen Blick auf die aktuellen Trends und Entwicklungen im Markt: Die Photovoltaikbranche erlebt aktuell einen regelrechten Boom. Immer mehr Unternehmen und Privathaushalte in Deutschland setzen auf Solarstrom, um sich gegen schwankende Energiepreise abzusichern und einen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Erfahren Sie jetzt, welche Entwicklungen in den kommenden Jahren zu erwarten sind, und, welche Chancen und Herausforderungen sich für die Branche abzeichnen.

Fallbeispiel
HANSE Interim Management: Projektstory: Erfolgreicher Turnaround durch SCM-Exzellenz

Defizite in der Leistung eines Vertragsherstellers in der pharmazeutischen Industrie führten zu ernsthaften Problemen. DDIM Interim Manager Kay Bindel wurde von HANSE Interim angefordert, um den Bereich Supply Chain Management zu leiten und die Lieferleistung sowie das Kundenvertrauen wiederherzustellen. Bindels authentische Art und sein Methodenmix, basierend auf langjähriger Erfahrung, waren die Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Der Turnaround des CMOs zeigt, wie wichtig gezielte Maßnahmen und ein strukturiertes Vorgehen im Supply Chain Management sind, um Kundenvertrauen zurückzugewinnen und die Lieferleistung nachhaltig zu verbessern. Alle relevanten Details finden Sie in diesem Beitrag.

Insight
HDI Jahreis & Kollegen: Es gibt viele gute Gründe für die Auslagerung von Pensionszusagen

Dieter Berschel: Noch immer ist die Pensionszusage der am häufigsten genutzte Durchführungsweg der betrieblichen Altersversorgung. Doch zunehmend ist die Auslagerung der damit verbundenen Versorgungsverpflichtungen für Unternehmer von Interesse. Der Gesetzgeber hat daher im Rahmen des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes die Möglichkeit einer liquiditätsschonenden Auslagerung geschaffen. Unter staatlicher Aufsicht ist es möglich, die Versorgungsverpflichtungen auf einen externen Versorgungsträger zu übertragen. Wenn einer der nachfolgend genannten Gründe zutrifft, kann die Übertragung bestehender Versorgungsverpflichtungen auf einen Pensionsfonds eine vorteilhafte Lösung für das Unternehmen sein...

Insight
Hays AG: So werden introvertierte Menschen erfolgreich

Katrin Kühner: Introvertierte Menschen stehen oft im Schatten ihrer extrovertierten Kollegen, obwohl ihre Stärken ebenso wertvoll sind. Katrin Kühner von Hays zeigt, wie introvertierte Talente ihre Karrierechancen maximieren können, indem sie ihre Fähigkeiten selbstbewusst einsetzen und bewusst an sozialen Interaktionen arbeiten. Zudem betont sie die wichtige Rolle von Führungskräften, die durch gezielte Maßnahmen und das Überwinden unbewusster Vorurteile eine chancengerechte Arbeitsumgebung schaffen können. So können stille Talente sichtbar und erfolgreich werden – auch ohne extrovertiertes Auftreten. Jetzt die wichtigsten Karrieretipps für Introvertierte lesen...

Insight
RAU INTERIM: Das erfolgreiche Managergespräch beim Kunden – DDIM Provider Thomas Schulz beim Stammtisch DDIM.lokal in Köln

Thomas Schulz, Geschäftsführer von RAU INTERIM, war am 22. August 2024 beim Stammtisch DDIM.lokal // Köln auf dem Boot und hielt einen knackigen Vortrag darüber, wie ein ideales Managergespräch beim Kunden aussehen kann. Sein 8-minutiger Vortrag spiegelt genau das wider, was er „seinen“ Managern vor dem Kundentermin für die Vorbereitung mitteilt: Prozess der Mandatsanbahnung, Vorbereitung auf das Kundengespräch, erfolgreicher Gesprächsablauf, Nogos und wie man einen guten gemeinsamen Kontakt herstellt. Das Ganze ist eigentlich recht einfach... Und dennoch wird es nicht immer beachtet. Und insofern: Lernen Sie von seinen Erfahrungen – es lohnt sich…

EVENTS

OKTOBER

10. Oktober 2024
DDIM.lokal // Frankfurt
Interim Management Networking Event

10. Oktober 2024
DDIM.lokal // Düsseldorf
Interim Management Networking Event

10. Oktober 2024
DDIM.lokal // Erlangen
Interim Management Networking Event

14. Oktober 2024
DDIM.lokal // München
Interim Management Networking Event

17. Oktober 2024
DDIM.lokal // Köln
Interim Management Networking Event

18. Oktober 2024
13. Internationales Symposium Restrukturierung

31. Oktober 2024
DDIM.lokal // Stuttgart
Interim Management Networking Event

NOVEMBER

4. November 2024
DDIM.lokal // München
Interim Management Networking Event

08. und 09. November 2024
DDIM.kongress // 2024
Das Highlight-Event der Interim Management Branche

21. November 2024
DDIM.lokal // Karlsruhe
Interim Management Networking Event

21. November 2024
DDIM.lokal // Nürnberg
Interim Management Networking Event

28. November 2024
DDIM.lokal // Köln - Adventsspecial & Jahresausklang
Interim Management Networking Event

DEZEMBER

2. Dezember 2024
DDIM.lokal // München - Jahresausklang
Interim Management Networking Event

5. Dezember 2024
DDIM.lokal // Düsseldorf
Interim Management Networking Event

12. Dezember 2024
DDIM.lokal // Stuttgart
Interim Management Networking Event

DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.
Lindenstr. 14
50674 Köln
Tel: +49 221 92428-555

E-Mail: info@ddim.de
Webseite: www.ddim.de

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