Controlling in der Sozialwirtschaft – Aktueller Stand und Entwicklungstendenzen

Eine Studie von Curacon – bereitgestellt durch die viacur GmbH, ein Joint Venture von Curacon und Köhn & Kollegen

Die Studie zum Entwicklungsstand des Controllings in der Sozialwirtschaft ist die erste Studie einer neuen Studienreihe der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Villingen-Schwenningen, der Hochschule Mainz, der Hochschule Koblenz und der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Curacon. Nachstehend ein kurzer Überblick über die Erkenntnisse:

90% messen dem Controlling eine maßgebliche Bedeutung für den jeweiligen Unternehmenserfolg bei. Das Controlling-Verständnis wird jedoch erwartungsgemäß vom Ausbaustand des Controllings beeinflusst. Das Investitions- und Finanzcontrolling wird als maßgeblich eingeschätzt, das Wirkungscontrolling ist hingegen nicht weit verbreitet.

56% der befragten Unternehmen legen strategische Ziele fest und überprüfen diese regelmäßig, 44% jedoch nicht. Die eingesetzten Analyseinstrumente, wie z. B. SWOT- oder Benchmarkinganalysen, sind noch wenig verbreitet. Im Zuge der zielgerichteten Weiterentwicklung und Transparenz ist das strategische Controlling weiter in den Fokus zu rücken.

Das Wirkungscontrolling hat sich noch nicht in der Breite durchgesetzt. Dies zeigt sich einerseits in der Nichtexistenz von Wirkungszielen in vielen Unternehmen, andererseits in der geringen Nutzung von Verfahren zur Wirkungsmessung. Im Bereich des Wirkungscontrollings gibt es vor allem methodischen Entwicklungsbedarf.

Weitere Ergebnisse zu den Themenkomplexen Personalausstattung im Controlling und Operatives Controlling sind der Studie ebenfalls zu entnehmen.

Die vollständige Studie erhalten Sie jederzeit direkt bei der viacur GmbH unter: studien@viacur.de



Viacur steht für Interim Management spezialisiert auf die Gesundheits- und Sozialwirtschaft. In diesen für unsere Gesellschaft so zentralen Branchen ist Interim Management herausfordernd und sinnstiftend zugleich. Den Mandaten bietet viacur dabei ein hoch erfahrenes Netzwerk von Experten, die alle einen umfangreichen Akkreditierungsprozess durchlaufen haben und die daher die „Sprache der Mandanten“ sprechen. Ob zur Überbrückung von kurzfristigen oder auch geplanten Vakanzen, zum Management komplexer Projekte, als Coaching im Hintergrund oder zur erfolgreichen Begleitung von Fusionen oder Transaktionen – in allen Fällen bieten die Interim Manager von viacur passgenaue Lösungen mit der erforderlichen Expertise.

Christine Feuerstein übernimmt die Niederlassungsleitung in München. Frau Feuerstein ist seit vielen Jahren als Beraterin im Interim Management aktiv und seit Mai 2022 Teil der Ludwig Heuse GmbH interim-management.de. Die Diplom-Volkswirtin ist Ansprechpartnerin, wenn anspruchsvolle Transformationsthemen und Sondersituationen unternehmerische Herausforderungen an das Management stellen.

Viacur ist spezialisiert auf die Gesundheits- und Sozialwirtschaft – Branchen, die zentral für unsere Gesellschaft sind. Und die zugleich eine große Vielfalt an Besonderheiten aufweisen. Hier zeigt sich gerade im Interim Management die Bedeutung von Erfahrung und Expertise – und hier kann man als Interim Manager einen Unterschied machen.

DDIM Partner Thomas Schulz, Geschäftsführender Gesellschafter // RAU | INTERIM GmbH, erklärt in der FLEISCHWIRTSCHAFT – Die Zeitung für Fleischer, inwiefern Interim-Management-Lösungen günstiger sind als eine nötige Prozessverbesserung nicht zu implementieren oder die Effizienz einer Produktionsanlage nicht zu heben.

deep4P steht für „division one Evidenced Executive Process“ und bündelt das erfolgreich eingesetzte Interim Management Know-how von division one in einem strukturiert orchestrierten 4-stufigen Prozess. Dieser liefert volle Transparenz und Sicherheit bei der effektiven, schnellen und passgenauen Kandidaten-Platzierung für Ihr Unternehmen. Welche Bedeutung die 4P haben und was konkret hinter dem Prozess steckt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Mit Julia Kramme verstärkt sich HANSE Interim mit einer professionellen Relationship-Managerin, die am Standort Düsseldorf tätig ist. Frau Kramme hat langjährige Praxiserfahrung und wird bei HANSE Interim für die Auswahl und Identifizierung geeigneter Interim Manager und deren Aufnahme in unseren Pool sowie deren Betreuung zuständig sein.

Interim Management Konjunkturlage: 1. Quartal 2022 / Prognose Q2 2022

Ludwig Heuse GmbH interim-management.de: Marktbewertung durch die Führungskräfte der Interim Management Provider aus der D-A-CH-Region – 1. Quartal 2022

22 Interim Management Provider in der D-A-CH Region geben Auskunft über die aktuelle Marktlage. Die Umfrage von Ludwig Heuse GmbH interim-management.de gibt spannende Einblicke in Themen, wie digitalisiertes Matching und dessen Auswirkungen auf den Interim Management Markt, erwartete Veränderungen in der Branche sowie die Prognosen der Provider für das 2. Quartal 2022.



Die Ludwig Heuse GmbH interim-management.de: Das perfekte Matching für Ihr Vorhaben. Heuse Interim ist Ihre Adresse, wenn es um persönliche und ergebnisorientierte Interim-Management-Lösungen geht. Das Expertenteam arbeitet mit größtem Einsatz und Leidenschaft an der Besetzung des idealen Interim Managers für Ihr Unternehmen. So können Sie jederzeit sicher sein, dass der Provider die perfekte Lösung für individuelle Anliegen und Herausforderungen findet. Mit einem ständig aktualisierten, umfangreichen Netzwerk von Interim Managern und erfolgreich implementierten Projekten seit 1993, meistert Heuse Interim jede Herausforderung mit Ihnen! Der Provider agiert als hoch kompetenter Branchenvorreiter und verwirklicht Projekte in über 20 Ländern weltweit.

Die jährliche Studie zur Entwicklung des Interim-Management-Marktes in der DACH-Region wird seit 2001 von Heuse Interim veröffentlicht, mit mehr als 900 Teilnehmern auch in 2022 wieder eine maßgebliche Informationsquelle zum Markt.

Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Corina Hoch (extern) | Fon: +49 201 45354121 | Ludwig Heuse GmbH interim-management.de | Frankfurter Straße 13 A | D-61476 Kronberg i. Ts. | Fon: +49(0)6173 9241-0 | Web: www.interim-management.de

Ein etablierter deutscher Hersteller im Bereich Maschinenbau benötigte zur Bewältigung seiner Herausforderungen die Unterstützung eines auf den Bereich Produktionsmanagement spezialisierten Interim Managers. Neben dem Ausscheiden des Produktionsleiters wurden mehrere andere Schlüsselpositionen im Management (Konstruktion, Einkauf, Controlling, Produktion, Vertrieb, Geschäftsführung) neu besetzt.

In diesem Business Case war ein Standort eines internationalen Konzerns hinsichtlich Preis- und Kostensituation enorm unter Druck gekommen. Die Wettbewerbssituation bedingte ein komplett neues Set-Up des Blueprints der Werke an den Standorten. GOiNTERIM stellte einen Interim Manager als Interim Managing Director mit Verantwortung über zwei Standorte mit ca. 1.000 Mitarbeitern zur Verfügung.

Seit dem letzten Jahr entwickelt sich der Markt wieder positiv und die aufgestauten Projekte werden nun angefragt. Um diesen Wachstumspfad ohne Qualitätsverlust umsetzen zu können, hat GOiNTERIM das Kandidaten Management verstärkt. Seit Mai dieses Jahres ist Lukas Stöllinger für das Kandidaten Management bei GOiNTERIM zuständig. Er hat ein Pädagogikstudium absolviert und bildet sich auch im Bereich Mentaltraining weiter.