Schlagwortarchiv für: Interim Manager

Interim Management ist eine vergleichsweise junge Disziplin – ihre Grundprinzipien jedoch reichen bis in die Antike zurück. In seinem Beitrag zeigt DDIM Mitglied Ralf H. Komor auf unterhaltsame Weise, wie sich zentrale Elemente moderner Mandate bereits bei Imhotep – dem Baumeister der ersten Pyramide – finden lassen. Ob klare Mandatierung, effiziente Strukturen, Führung durch Vorbild oder ein sauberer Exit: Die Parallelen zum heutigen Interim Management sind frappierend. Ein lesenswerter Beitrag über die Rolle historischer Vorbilder und den kreativen Einsatz von KI im Content Creating.

Re-Industrialisierung prägt zunehmend die wirtschaftliche Realität in Deutschland – meist unbemerkt, aber mit tiefgreifenden Folgen. Interim Manager & DDIM Mitglied Hartwig Görtler analysiert in seinem Fachartikel, wie sich Produktionsverlagerungen, veränderte Lieferketten und neue Standortentscheidungen auf die Industrie auswirken. Inmitten dieser Umbrüche wird deutlich: Unternehmen benötigen mehr denn je erfahrene Führungspersönlichkeiten auf Zeit, um Wandel zu gestalten und operative Stabilität zu sichern. Besonders gefragt sind Interim Manager mit Expertise in Transformationsprozessen, Digitalisierung und Krisenmanagement – häufig in sensiblen Projektphasen oder zur Überbrückung kritischer Vakanzen.

Unternehmen stehen heute in einer sich ständig wandelnden Umwelt – Geschäftsmodelle und Märkte ändern sich fortlaufend. In dieser Dynamik gilt als größtes Risiko nicht der Wettbewerb, sondern das eigene Zögern. DDIM Interim Manager Ulrich Schmidt zeigt auf Springer Professional, wie Firmen proaktiv Krisen erkennen und sich aus ihnen befreien können.

Independent Business Review (IBR) als Schlüssel zur nachhaltigen Transformation: Der Fachbeitrag von Harald Kimmerle, Petra Lüschen-Peters und Suzanne Wahab – erfahrene Interim Manager der DDIM – beleuchtet, wie unabhängige Analysen, ein neues Führungsverständnis und gezieltes Prozessmanagement Unternehmen nicht nur krisenfest, sondern auch zukunftsfähig machen. Im Fokus stehen fünf zentrale Voraussetzungen, damit ein IBR nicht nur Transparenz schafft, sondern echten Wandel initiiert.

Unternehmen stehen heute mehr denn je unter dem Druck, sich kontinuierlich zu hinterfragen, neu auszurichten und dabei handlungsfähig zu bleiben. Der Wandel ist keine Ausnahme mehr, er ist der neue Normalzustand. Doch wie gelingt Veränderung, die mehr ist als ein kurzfristiges Projekt? Wie wird Transformation zu einem nachhaltigen, wirkungsvollen Prozess? Wie stärkt man die Resilienz eines Unternehmens? In dieser Beitragsreihe skizzieren die Mitglieder der DDIM.fachgruppe // Prozessmanagement Strategien für die zukunftsfähige Entwicklung von Unternehmen.

Die ACHIEFERS GmbH ist ab sofort Assoziierter Provider der DDIM. Mit tiefgreifender Executive-Interim-Erfahrung, einem exklusiven Expertennetzwerk und Fokus auf den deutschen Mittelstand positioniert sich das Unternehmen als starker Partner für anspruchsvolle Transformations- und Restrukturierungsprojekte. Ob SAP S/4HANA, M&A oder Finance Excellence – handverlesene Führungspersönlichkeiten sorgen für messbare Ergebnisse in kritischen Phasen. Geschäftsführer Michael Lichtinger bringt dabei langjährige Expertise und eine klare Vision ein.

Wir begrüßen die Hahn+Friends Group als neuen Assoziierten DDIM Provider! Die Hahn+Friends Group positioniert sich als agile Boutique, die hochqualifizierte Experten mit unternehmerischen Herausforderungen zusammenbringt. Mit einem klaren Bekenntnis zu Integrität und Persönlichkeit entstehen individuelle Lösungen – von Finance bis Digitalisierung. Die Kombination aus funktionaler Tiefe und menschlicher Passgenauigkeit macht den Unterschied.

Sichtbarkeit entscheidet über Aufträge im Interim Management – doch klassische Eigenwerbung ist nicht der einzige Weg. Malte Borchardt, Gründer von forma interim – Marketing für Macher und DDIM Partner, zeigt in seinem Fachbeitrag, wie strategisches Engagement in regionalen und nationalen Formaten nicht nur die eigene Präsenz stärkt, sondern auch den Markt bereichert. Persönliche Beispiele und konkrete Tipps machen deutlich: Wer sich einbringt, wird sichtbar – ganz ohne Hochglanzkampagne.

Am 5. Juni 2025 fand die DDIM.regional in Stuttgart statt. Als langjährige Partner der DDIM freuten sich die Kollegen von division one über 100 Interim Manager und Partner, die im stilvollen Ambiente von Schloss Solitude zusammen kamen, um Erfahrungen auszutauschen und neue Kontakte zu knüpfen. Unter dem Motto „Innenperspektiven einer Restrukturierung: Drei Jahre StaRUG – fünf typische Fallkonstellationen, Strategien und Lehren für die Praxis“ präsentierten die Referenten Dr. Frank Schäffler und Dr. Jasmin Urlaub von der Kanzlei Grub Brugger anschauliche Beispiele – darunter prominente Fälle wie VARTA oder Porsche.

Reeg & Nasharty feierten ihr 10-jähriges Jubiläum in der historischen Sektkellerei Kessler in Esslingen. Nach einer spannenden Führung durch die Kellerei mit Einblicken in die traditionelle Sektherstellung genossen die Gäste ein Flying Dinner mit feinen Häppchen. Ein besonderes Highlight war der Vortrag des Extrembergsteigers Marc Grün über seine Erlebnisse am Manaslu in Nepal. Für musikalische Stimmung sorgten Lajos Bartha und seine Tochter Justine. Die Feier spiegelte nicht nur die Werte des Unternehmens wider, sondern auch die Stärke seines Netzwerks.

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