Einsatz von KI im Recruiting: Der Mensch ist unersetzlich

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Einsatz von KI im Recruiting – ist der Mensch wirklich unersetzbar? Was bedeutet die Einführung für die Mitarbeitenden und die Bewerber? Wer will sich mit Avataren unterhalten und ist dies immer so offensichtlich, wer Fragen beantwortet und einem in Video-Calls gegenüber sitzt? Fallen zukünftig die Funktionen der Recruiter weg und wird der Arbeitsmarkt zukünftig mit diesen Überflutet? Die Personalabteilung befindet sich im dringend nötigen Digitalisierungswandel – aber nicht um jeden Preis. In einem Interview mit Annette Neumann beleuchtet die Interim Managerin Sandra Hoffmann die Chancen und Grenzen von KI im Recruiting.

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Herzliche Einladung zur diesjährigen DDIM.regional in Stuttgart!

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Am 11. Juli 2024 laden die DDIM und Partner division one zur DDIM.regional, einem besonderen Abend im Business Club Schloss Solitude in Stuttgart, ein. Ab 18:00 Uhr erwartet die Teilnehmer ein inspirierendes Ambiente und ein spannender Vortrag von Patrick Marinoff, freiberuflicher Unternehmensberater und Head of Marketing, Sales & PR bei Piëch Automotive. Unter dem Titel „Ignite Evolution – Piëch zündet die nächste Evolutionsstufe im europäischen Sportwagenbau“ teilt Herr Marinoff exklusive Einblicke und wertvolle Impulse aus der Welt des Sportwagenbaus. Die Veranstaltung bietet zudem eine ideale Gelegenheit zum Netzwerken und Austauschen mit Branchenexperten.

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Fünffache Power im Interim Management für unseren Standort Düsseldorf

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division one verkündet mit großer Freude die Erweiterung des Teams in Düsseldorf. Neben der bisherigen Spezialisierung auf Executive Search bietet der Standort nun auch Interim Management an, um Exzellenz und höchste Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Fünf neue, hochqualifizierte Kollegen – Milena Maassen, Boris Borowski, Karin Schulze, Bettina Veith und Büsra Keles – bereichern das Team mit ihrer einzigartigen Expertise und ihren wertvollen Erfahrungen. Diese Erweiterung unterstreicht die Vision „Tomorrow’s leaders, today.“ und ermöglicht es, flexibel und effizient auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen, kurzfristige Herausforderungen zu meistern und langfristige Erfolge zu sichern.

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Die Bedeutung einer klaren Positionierung für Interim Manager

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Als Interim Manager bewegen Sie sich in einem dynamischen Umfeld. Ihre Fähigkeiten, Ihre Flexibilität und Ihre Erfahrungen sind täglich neu gefordert. Der Einsatz beim Kunden, das ist Ihr Job, den beherrschen Sie zu 100%. Klar, sonst wären Sie hier nicht aktiv bzw. würden nicht diesen Weg in Erwägung ziehen. Dann gibt es da aber diese Besonderheit im Leben eines Interim Managers, eine „Kleinigkeit“, die in dieser Erforderlichkeit einen bedeutenden Unterschied zum Job der festangestellten Führungskraft darstellt: Als Interim Manager müssen Sie sich und Ihr Angebot ständig verkaufen. Hier kommt die Bedeutung einer starken Positionierung ins Spiel.

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Fallstudie: Erfolgreicher Projektransfer von einer deutschen zu einer tschechischen Produktionsstätte

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Der Kunde in diesem Praxisbeispiel stand vor der Herausforderung, Ressourcen für einen komplexen Projekttransfer aus ausländischen Produktionsstätten bereitzustellen. Es gab Kommunikationsprobleme mit den deutschen Kollegen, insbesondere im Aufbau adäquater menschlicher Beziehungen, um die Übergabe von Informationen und Dokumentationen zu erleichtern. Die Wahrnehmung der deutschen Kollegen war, dass die tschechischen Kollegen dem Projekt nicht die nötige Ernsthaftigkeit entgegenbrachten. Um diese Herausforderungen zu meistern, wurde ein erfahrener Interim Manager eingesetzt, der alle Probleme erfolgreich löste und den Projekttransfer effizient leitete.

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Fallstudie: Erfolgreiche Implementierung eines Qualitätssystems in der Automobilindustrie

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Der Automobilzulieferer in diesem Praxisbeispiel stand vor der Herausforderung, ein ineffektives Qualitätssystem zu verbessern. Die Lösung? Ein erfahrener Interim Manager, der das System analysierte und durch gezielte Maßnahmen optimierte. Erfahren Sie, wie durch Reduzierung der Dokumentation, Stärkung der Teamarbeit und Schulung des Personals ein robustes Qualitätssystem implementiert wurde, das die Produktivität steigerte und Ausschussraten erheblich senkte. Diese Fallstudie zeigt die Bedeutung eines gut strukturierten Qualitätssystems für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie mehr über diesen erfolgreichen Einsatz von Interim Management.

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Mehr wirksame Interim Manager braucht das Land!

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Die Wirtschaft erlebt einen erheblichen Mangel an Fach- und Führungskräften. Gleichzeitig suchen junge Talente nach neuen und flexiblen Arbeitsmodellen, die ihnen ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Freiheit bieten. Interim Management wird daher immer attraktiver, sowohl auf Arbeitgeber- als auch auf Arbeitnehmerseite. Aber es braucht nicht einfach mehr Interim Manager, sondern solche, die mit Kompetenz und Wirksamkeit überzeugen. Welche Kompetenzen sind heutzutage von Interim Managern gefordert? Und wie können sie ihre Wirksamkeit verbessern? Antworten darauf lassen sich aus einer aktuellen Umfrage unter Interim Managern von Reckers & Griesbach GmbH ableiten.

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Künstliche Intelligenz (KI) als Treiber der Transformation in der Automotive Industrie

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Unter dem Titel „Künstliche Intelligenz als Treiber der Transformation“ fand die Jahrestagung der mittelständischen VDA Mitgliedsunternehmen statt. Der Verband der Automobilindustrie (VDA) vereint mehr als 620 Hersteller und Zulieferer unter einem Dach und ist damit das Sprachrohr der gesamten Branche. Mit der Zielsetzung, den Standort und die Automotive-Zulieferer zu stärken, trafen sich alle wesentlichen CEOs und Familienunternehmer, die Top Entscheider der Automotive Branche auf ein Stell-Dich-Ein in Bonn. Auch DDIM Partner GOiNTERIM hat im Automotive und der Zulieferer Industrie einen starken Schwerpunkt und war als Aussteller mit einem Stand auf der Tagung vertreten.

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Ausgezeichnet: DDIM Mitglied Kay Bindel wurde als Interim Manager des Jahres (AIMP) von HANSE Interim nominiert!

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Das 18. AIMP Jahresforum für Interim Management auf Burg Schwarzenstein bot vom 12. bis 13. April eine Plattform für aktuelle Trends und Entwicklungen in der Branche. Mit Vorträgen, Plenumsdiskussionen und Networking-Events stand das Thema „KI – Chance oder Gefahr für Interim Manager?“ im Fokus. In fünf Workshops wurden Fragen zur Rolle von KI im Recruiting und der Veränderung der Anforderungen an Interim Manager diskutiert. Ein Highlight war die Auszeichnung von DDIM Interim Manager Kay Bindel als „Interim Manager des Jahres“. Die Auszeichnung ist eine verdiente Anerkennung für die herausragende Leistung von Kay Bindel und DDIM Partner HANSE Interim. Wir gratulieren Kay Bindel herzlich zu diesem wohlverdienten Erfolg!

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Gestalter auf Zeit: Die zunehmende Bedeutung von Interim Managern in Unternehmen

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Die wachsende Bedeutung des Interim Managements zeigt sich deutlich in Zeiten des Fachkräftemangels und veränderter Arbeitsmarktbedingungen. Silke Burgers, Vice President Contract Talent Interim bei Robert Half für Deutschland, Frankreich und die Schweiz, beleuchtet in diesem Fachbeitrag, wie Unternehmen von der schnellen und effizienten Besetzung kritischer Positionen profitieren können. Interim Manager bieten sofortige, kompetente Unterstützung und vermeiden teure Verzögerungen. Erfahren Sie, warum Interim Management nicht nur eine kurzfristige Lösung, sondern ein strategischer Vorteil sein kann.

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