Schlagwortarchiv für: Dachgesellschaft Deutsches Interim Management

Neues Joint-Venture für die Interim-Branche: IMS und INTERIM-SHERPAS gründen THE INTERIM-SUMMIT

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Zum Jahresauftakt geben der Traditionsprovider IMS Interim Management Solutions und die wachstumsorientierten INTERIM-SHERPAS Ihren Zusammenschluss bekannt. Fokus der beiden Provider liegt auf Interim Mandaten im gehobenen Segment, handverlesenen Kandidaten und eine professionelle Mandatsbetreuung. Mit dem Joint Venture THE INTERIM-SUMMIT bündeln die Unternehmen ihre Prozesse, beide Marken treten aber weiterhin eigenständig am Markt auf. Ziel ist es, im Wachstumsmarkt Interim Management Innovationen voranzubringen und den Kunden bessere und umfangreichere Leistungen anzubieten. Bei dem Joint Venture handelt es sich um die Fortsetzung einer langjährigen Partnerschaft.

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Die sieben gefährlichsten Führungsfallen und wie man sie erkennt

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Führungsfallen entscheiden über Wertschöpfung – oft unbemerkt. In seinem Fachbeitrag zeigt Autor und Vertriebsexperte Ralf H. Komor, wie Muster wie Groupthink, HIPPO oder Sunk Cost in Unternehmen entstehen, warum sie unter Druck eskalieren und wie sie messbar korrigiert werden können. Der Beitrag analysiert Symptome, Auswirkungen auf Umsatz und Entscheidungsqualität sowie konkrete Interventionen im Mandat – von strukturierten Widerspruchsschleifen bis zu klaren Stage-Gate-Regeln. Ergänzt wird der Praxisrahmen durch fünf einfache Kennzahlen, die Fortschritt sichtbar machen.

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Nachbericht zum Treffen der Leiterinnen und Leiter der DDIM Fachgruppen am 23. und 24. Januar 2026

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Interim-Management-Markt im Fokus: Beim zweitägigen Treffen der Leiterinnen und Leiter der DDIM Fachgruppen in Gelsenkirchen standen strategische Weichenstellungen, erste Einblicke in die Marktstudie 2026 und Impulse zur Weiterentwicklung der Community im Mittelpunkt. Moderiert von Dr. Marei Strack und Eberhard Müller, zeigte das Treffen den hohen Stellenwert von Austausch, Synergien und gemeinsamer Ausrichtung innerhalb der DDIM.

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Führung braucht Transformation: „Verändern Sie das System und die Menschen werden folgen!“

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Transformation steht im Zentrum des DDIM Interviews mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner und Keynote Speaker beim DDIM.kongress // 2025. Michailov benennt messerscharf die wahren Gründe für das Scheitern vieler Transformationsvorhaben – von Erfolgsträgheit über mangelnde Konsequenz bis hin zu strukturellen Blockaden. Er erläutert, warum echte Veränderung nicht bei den Menschen, sondern im System ansetzen muss, und wie Organisationen Serendipität und Fokus nutzen können, um Zukunftsfähigkeit zu sichern. Ein Gespräch über Mut, Führung und das Loslassen überholter Denkmuster.

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Marktwirtschaft im Fokus: „Wir misstrauen den Märkten und überschätzen den Staat.“

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Im DDIM Interview warnt Prof. Dr. Stefan Kooths, Direktor am IfW Kiel und Keynote Speaker beim DDIM.kongress // 2025, vor strukturellen Blockaden in der deutschen Wirtschaftspolitik. Er kritisiert tief verwurzeltes Misstrauen gegenüber Marktmechanismen, Überregulierung und fehlende Reformbereitschaft – insbesondere in Bereichen wie Arbeitsmarkt, Wohnungsbau und Energiepolitik. Auch nationale Alleingänge beim Klimaschutz und die Rolle der EU stehen zur Debatte. Warum Vertrauen in marktwirtschaftliche Prozesse zentral ist, erläutert der renommierte Ökonom im Gespräch.

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Transformation mit Tiefenschärfe: Wie Organisationen, Projekte und Programme wirklich Klarheit gewinnen

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Transformation als Schlüsselbegriff moderner Unternehmensführung: Anhand vier grundlegender Bewegungen zeigt Rüdiger König, Leiter der DDIM.fachgruppe // Projekt- und Programm-Management, wie Klarheit über den richtigen Modus Projekte und Programme wirksamer macht. Sprache wird dabei nicht nur als Kommunikationsmittel, sondern als Führungsinstrument verstanden. Ein fundierter Beitrag über operative Tiefenschärfe, strategische Anpassung und die entscheidende Rolle von Interim Managern bei der erfolgreichen Umsetzung von Veränderung.

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Resilienz neu gedacht: „Die Ära des One-Big-Heros ist vorbei!“

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Im DDIM Interview beleuchtet Prof. Dr. Niko Kohls, Professor für Gesundheitswissenschaften und Keynote Speaker beim DDIM.kongress // 2025, warum psychologische Anpassungsfähigkeit mehr ist als bloßes Durchhalten. Er zeigt auf, wie Selbstregulation, Achtsamkeit und Ambiguitätstoleranz zu zentralen Führungsqualitäten werden – und weshalb starre Heroenbilder in der heutigen Arbeitswelt keinen Platz mehr haben. Auch Interim Manager erhalten konkrete Impulse für wirksames Handeln in unsicheren Systemen.

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PROEVOLUTION ist neuer Assoziierter DDIM Provider

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Interim Management steht im Zentrum der Positionierung von PROEVOLUTION: Seit über 38 Jahren begleitet das Unternehmen Mandate in Führungs- und Expertenfunktionen mit einem klaren Fokus auf Passgenauigkeit und nachhaltige Wirkung. Mit Standorten in Deutschland und Frankreich sowie einer starken europäischen Ausrichtung verbindet PROEVOLUTION fundierte Beratungserfahrung mit einem agilen, interkulturellen Ansatz – von der kurzfristigen Vakanzbesetzung bis zur tiefgreifenden Transformation.

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„Jede Jeck es anders!?“ – Erfolgsfaktor Positionierung

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Positionierung entscheidet im Interim Management über Sichtbarkeit und Mandatsvergabe – nicht Fachlichkeit allein. In seinem Beitrag zeigt Malte Borchardt, wie klare Kante, erkennbare Haltung und ein strategischer Auftritt den Unterschied machen. Wer nicht nur kompetent, sondern auch relevant ist, wird gebucht – statt übersehen.

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Workshop der DDIM.fachgruppe // Digitalisierung: Personal Branding & Social Selling für Interim Manager

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Wie werden Interim Manager:innen in einem zunehmend digitalen Markt sichtbar – ohne Werbung, ohne Selbstdarstellung, ohne laute Claims? Diese Frage stand im Zentrum des Workshops „Personal Branding & Social Selling“, den die DDIM.fachgruppe // Digitalisierung am 17. November 2025 im Neohub Kassel veranstaltete. In einem praxisnahen Format entwickelten die Teilnehmenden Strategien für eine authentische digitale Positionierung: von der eigenen Markenidentität über Social-Selling-Mechaniken bis hin zur Content-Routine, die Sichtbarkeit systematisch aufbaut. Der Workshop zeigte, wie Interim Professionals ihr Profil schärfen, Vertrauen digital aufbauen und eine nachhaltige Präsenz etablieren – persönlich, kompetent und wirksam.

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