Die Kunst des Interim Managements: Was macht Interim Manager:innen nachhaltig erfolgreich?
Es gibt zurzeit ca. 11.500 Interim Manager in Deutschland auf einem weiter wachsenden Markt für hochqualifizierte und erfahrenen Fach- und Führungskräften auf Zeit. Interim Manager:innen werden insbesondere in herausfordernden Phasen eines Unternehmens beauftragt. Deshalb müssen sie Persönlichkeiten sein, die sich schnell in eine Abteilung einfinden, das vorhandene Team auf dem Weg zur Zielerreichung mitnehmen und nicht zuletzt Sicherheit ausstrahlen. Aber was genau macht Interim Manager erfolgreich? Karin Schulze, Managerin der tebe. Interim Management GmbH, hat einige Tipps für die professionelle Zusammenarbeit mit Unternehmen (und Providern) für Sie zusammengefasst.
Positive Entwicklung im Interim Management Markt – Auslastung und Honorarvolumen auf Rekordniveau
Deutschland erlebt weiterhin eine hohe Nachfrage nach hochqualifizierten und erfahrenen Fach- und Führungskräften auf Zeit. Dies geht aus der jährlichen Marktumfrage der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM), dem führenden Branchen- und Wirtschaftsverband für professionelles Interim Management in Deutschland, hervor. Laut DDIM Prognose wächst das Marktvolumen im Jahr 2023 weiter deutlich und wird mit über 2,75 Milliarden Euro Rekordniveau erreichen.
Die Kunst des Interim Managements: Was macht Interim Manager:innen nachhaltig erfolgreich?
Es gibt zurzeit ca. 11.500 Interim Manager in Deutschland auf einem weiter wachsenden Markt für hochqualifizierte und erfahrenen Fach- und Führungskräften auf Zeit. Interim Manager:innen werden insbesondere in herausfordernden Phasen eines Unternehmens beauftragt. Deshalb müssen sie Persönlichkeiten sein, die sich schnell in eine Abteilung einfinden, das vorhandene Team auf dem Weg zur Zielerreichung mitnehmen und nicht zuletzt Sicherheit ausstrahlen. Aber was genau macht Interim Manager erfolgreich? Karin Schulze, Managerin der tebe. Interim Management GmbH, hat einige Tipps für die professionelle Zusammenarbeit mit Unternehmen (und Providern) für Sie zusammengefasst.
Interim Manager treiben ESG-Ziele voran – Pragmatische Lösung für den Mittelstand
Mit der schrittweisen Einführung der 2022 in Kraft getretenen EU‑Richtlinie „Corporate Sustainability Reporting Directive“ (CSRD) müssen zukünftig alle Unternehmen – unabhängig von ihrer Größe – ökologische und soziale Kennzahlen transparent machen. HR spielt in der Transformation zu mehr Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle.“ Lesen Sie in diesem Fachbeitrag die Erfahrungsberichte und Stellungnahmen von Dr. Marei Strack, DDIM Vorstandsvorsitzende, Corinna Knott, Interim Managerin und DDIM Mitglied sowie DDIM Partner Tapani Hänninen, Partner der Boyden Interim Management GmbH.
Gemeinsam für einen starken Mittelstand
Der Fahrplan für zukunftsfähige Wirtschaftspolitik nutzt die große Expertise von mehr als 30 Partnerverbänden und ihrer insgesamt über 900.000 Mitglieder und formuliert Empfehlungen für die Legislatur 2021 bis 2025 in allen für den deutschen Mittelstand relevanten Politikbereichen. Alle im Folgenden zusammengestellten Empfehlungen für eine zukunftsfähige Wirtschaftspolitik stehen dabei auf Basis gemeinsamer Leitbilder der Mittelstandsallianz.
Unsere Leistungen
DDIM – Gründungspartner der Mittelstandsallianz
Seit 2013 trägt die Deutsche Dachgesellschaft Interim Manager e.V. (DDIM) dazu bei, dass der Mittelstand eine starke Stimme bekommt und in Berlin gehört wird. Die auf Initiative des BVMW (Bundesverband Mittelständischer Wirtschaft) gegründete Allianz mittelständisch geprägter Branchenverbände ist einzigartig. Mit ihren Experten auf Zeit in Krisen- und Innovationsprozessen, unterstützt die DDIM die tragende Säule der deutschen Wirtschaft – den Mittelstand, wie unsere Vorstandsvorsitzende Dr. Marei Strack in ihrem Statement betont.
