Die Mitarbeit im Aufsichtsgremium eines Unternehmens ist eine prestigeträchtige Rolle, die sowohl Herausforderungen als auch Möglichkeiten mit sich bringt. Als langjährige Führungskraft mit Persönlichkeit und Charakter verfügen Sie über eine Fülle von Kompetenzen und Erfahrungen, die maßgeblich zum Wachstum und Erfolg von Organisationen beitragen können. Aber wie finden Sie Unternehmen, die aktiv nach neuen Aufsichtsrats- oder Beiratsmitgliedern für ihr Unternehmen suchen? Wie finden Unternehmen Sie als möglichen geeigneten neuen Mandatsträger?

In diesem Beitrag gebe ich Ihnen zehn Tipps, die Ihnen helfen, sich in der Aufsichtsrats- und Beiratslandschaft zurechtzufinden und Ihre Chancen zu erhöhen für eine Berufung in ein Aufsichtsgremium.

1. Netzwerken Sie 24/7

Netzwerken erfordert ein umfangreiches Zeit- und Kostenbudget. 24 Stunden – 7 Tage die Woche. Aber neben Zeit und Geld benötigt ein potenzieller Mandatsträger ein echtes Interesse an anderen Menschen und die Bereitschaft zum gegenseitigen Austausch und die Überzeugung, dass es sich lohnt in Beziehungen zu investieren. Das 4-M-Prinzip (Man muss Menschen Mögen) ist hierbei ausschlaggebend. Der Schlüssel zu den Netzwerken liegt darin, anderen Persönlichkeiten zuerst einen Mehrwert zu bieten, ohne sofort eine Gegenleistung zu erwarten.

2. Suchen Sie sich einen Mentor

Suchen Sie sich einen väterlichen Freund und Mentor als erfahrenen Netzwerker und arbeiten Sie mit diesem eng zusammen. Idealerweise verfügt dieser bereits über ein passendes Netzwerk in der deutschen „Beirats- und Aufsichtsratslandschaft“. Glücklich darf sich schätzen, wer einen Ratgeber an seiner Seite weiß, der stark und mutig ist um eine evtl. unsichere Eigenevaluation und Selbsteinschätzung schonungslos aufzudecken und zu korrigieren.

3. Entwickeln Sie Ihr Board-Profil

Passen Sie Ihre Sprache und Ihre bisherige Papierform an und treten Sie geduldig, höflich und diplomatisch auf. Die Erstellung eines Board-Profils kann Ihre Chancen von Unternehmen, die neue Aufsichtsrats- und Beiratsmitglieder suchen, wahrgenommen werden, erheblich erhöhen. Passen Sie Ihre Unterlagen an, um Ihre relevanten Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen hervorzuheben. Betonen Sie branchenspezifisches Fachwissen, funktionales Wissen oder frühere Vorstands- und Unternehmererfahrung. Konzentrieren Sie sich darauf, was Sie einzigartig macht und wie Ihre spezifische Führungserfahrung passen kann.

4. Glänzen Sie mit Wissen – nicht mit Meinungen

Sind Sie sichtbar mit Lösungen für Herausforderungen und Probleme. Wissen und Kompetenz sind gefragt. Auch wenn Persönlichkeit mit Charakter und Leidenschaft eine wichtige Basis sind, sind suchende Unternehmen weniger an Meinungen interessiert als an tiefes Fachwissen und breite Erfahrung.

5. Fort- und Weiterbildung anstatt Einbildung

Für die Rolle eines Beirats- oder Aufsichtsratsmitglieds kann man sich bekannterweise nicht bewerben; man kann sich aber fortbilden und vorbereiten durch entsprechende Qualifizierungsprogramme. Die Betonung liegt auf Fort- und Weiterbildung. Aktualisierung, Ausbau und Ergänzung bereits erlangter Fähigkeiten und Kompetenzen. Ausbau und Sicherung seiner Individualkompetenz und seines Mehrwertes. Vorstandswissen ist nicht immer deckungsgleich mit Aufsichtswissen.

6. Nutzen Sie Online-Plattformen und Listen

Im heutigen digitalen Zeitalter sind Online-Plattformen wie zum Beispiel LinkedIn zu leistungsstarken Werkzeugen geworden, insbesondere um Vorstandspositionen zu finden. Auch zum Finden neuer potenzieller Mandatsträger gibt es bereits zahlreiche Listen diverser Organisationen. Auch entstehen erste „Tinder-Plattformen“ für Aufsichtsräte und Beiräte.

7. Beauftragen Sie Personalberatungsfirmen

Personalberatungsfirmen spielen eine wichtige Rolle bei der Vermittlung qualifizierter potenzieller Mandatsträger. Diese Firmen verfügen über umfangreiche Netzwerke und Verbindungen zu Unternehmen. Wenden Sie sich an seriöse Suchfirmen, die sich auf die Rekrutierung von Führungskräften spezialisiert haben, und bekunden Sie Ihr Interesse daran, für relevante Stellen in Betracht gezogen zu werden.

8. Sind Sie aktiv in Corporate-Governance-Netzwerken

Es gibt verschiedene Corporate-Governance-Netzwerke und -Organisationen, die als wertvolle Ressourcen für neue Aufsichtsräte und Beiräte dienen. Diese Plattformen erleichtern die Verbindung zwischen potenziellen Kandidaten und Unternehmen, die nach Aufsichtsrats- und Beiratsmitgliedern suchen. Werden Sie aber nicht nur einfaches Mitglied, sondern sind Sie in diesen Netzwerken aktiv tätig als Vorstand, Referent oder Organisator. Zeigen Sie, dass Sie ein Unternehmer, Macher und Leader sind.

9. Lernen Sie in gemeinnützigen Organisationen

Gemeinnützige Organisationen können wertvolle Erfahrungen einbringen und ein Sprungbrett für prominentere Aufsichtsgremienpositionen in Unternehmen bieten. Die ehrenamtliche Mitarbeit in gemeinnützigen Organisationen oder Beiräten ermöglicht es Ihnen, erste praktische Gremium Erfahrungen zu sammeln, Ihr Engagement für Governance unter Beweis zu stellen und Ihr Netzwerk zu erweitern.

10. Sind Sie geduldig aber beharrlich

Die Suche nach Unternehmen, die aktiv nach neuen Aufsichtsräten und Beiräten suchen, erfordert einen strategischen und proaktiven Ansatz. Indem Sie Ihr Netzwerk nutzen, mit Personalberatungsfirmen zusammenarbeiten, Onlineportale und Listen nutzen, Berufsverbänden beitreten, an Schulungsprogrammen für Aufsichtsgremien teilnehmen und mit Corporate-Governance-Zentren zusammenarbeiten, erhöhen Sie Ihre Chancen, spannende Möglichkeiten zu entdecken und zur richtigen Zeit am richtigen Ort für eine Position in einem Aufsichtsgremium berufen zu werden

Denken Sie daran, dass Geduld und Beharrlichkeit der Schlüssel sind. Indem Sie diese Strategien aktiv verfolgen, positionieren Sie sich als hochqualifizierter Kandidat, der bereit ist, einen bedeutenden Einfluss auf Aufsichtsgremien renommierter Organisationen zu nehmen.

„Damit das Mögliche entsteht, muss immer wieder das Unmögliche versucht werden“, motiviert uns der deutsche Schriftsteller Hermann Karl Hesse (1877 – 1962).