Als Business Transformation Manager sicher durch Krisen und Wandel führen

Kompaktkurs vermittelt in sechs Tagen Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche Transformation | Ein Beitrag von DDIM Partner FIR e.V. an der RWTH Aachen

Die aktuelle Wirtschaftslage fordert Unternehmen in vielfacher Hinsicht, von der Inflation und den steigenden Zinsen über globale Unsicherheiten bis hin zum rasanten technologischen Wandel und dem anhaltenden Fachkräftemangel. Unternehmen sicher durch diese Turbulenzen zu führen, bedarf spezifischer Kenntnisse und Werkzeuge, die der Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ praxisorientiert vermittelt. Der Kurs verknüpft theoretische Grundlagen mit praktischen Anwendungen und vermittelt den Teilnehmenden umfassende Kompetenzen in den Bereichen Strategieentwicklung, Führung, Nachhaltigkeit und digitale Transformation. Der Kurs zeichnet sich aus durch die praxisnahe Ausrichtung:  die Bearbeitung von Transformations-Cases. Diese praxisorientierten Übungen ermöglichen es den Teilnehmern, das erlernte Wissen direkt anzuwenden und sie noch besser auf die realen Herausforderungen vorzubereiten, die sie in ihren Unternehmen erwarten.

1) Veränderungsmanagement: Den Wandel in Zeiten hoher Unsicherheit gestalten

Die aktuelle geopolitische und wirtschaftliche Unsicherheit erfordert von Unternehmen die Fähigkeit, schnell und flexibel auf externe Ereignisse zu reagieren. Der Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ vermittelt die notwendigen Fähigkeiten, um unternehmensinterne Veränderungsprozesse strategisch zu planen und umzusetzen. Durch die Fokussierung auf die Identifikation und Interpretation von internen und externen Veränderungsimpulsen sind die Teilnehmer nach Abschluss des Kurses in der Lage, fundierte Transformationsstrategien zu entwickeln, die Unternehmen helfen, sich in einem unsicheren Umfeld erfolgreich zu behaupten.

2) Technologischer Wandel: Strategien für die digitale Transformation

Der technologische Wandel ist einer der Haupttreiber für die aktuelle wirtschaftliche Dynamik. Unternehmen müssen nicht nur bestehende Prozesse digitalisieren, sondern auch neue Geschäftsmodelle entwickeln und bestehende kontinuierlich hinterfragen. Der Zertifikatskurs konzentriert sich deshalb besonders auf die Entwicklung und Implementierung von Transformationsstrategien, die auf den Einsatz moderner Technologien abzielen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie digitale Werkzeuge und Methoden effektiv einsetzen können, um Transformationen in Unternehmen zu leiten.

3) Nachhaltigkeit und ESG: Unternehmen zukunftssicher machen

Nachhaltigkeit und die Erfüllung von ESG-Kriterien (Environmental, Social, and Governance) sind nicht nur regulatorische Anforderungen, sondern wesentlich für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Im Zertifikatskurs lernen die Teilnehmenden, wie sie nachhaltige Geschäftsstrategien entwickeln und umsetzen können. Dies ist besonders dann relevant, wenn Unternehmen ihre Geschäftsmodelle an diese neuen Standards anpassen müssen. Die im Kurs erworbenen Fähigkeiten helfen Verantwortlichen, durch eine Transformation zu führen, die nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern auch ökologisch und sozial verantwortungsvoll ist.

4) Führung und Organisation: Fachkräftemangel erfolgreich begegnen

Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor enorme Herausforderungen, insbesondere wenn es um die Implementierung von Veränderungsprojekten geht. Der Kurs vermittelt Methoden der Personalführung und Organisationsgestaltung, die darauf abzielen, Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Durch Vermittlung von Know-how und Methoden zur Führung von Teams und zur Schaffung einer Veränderungskultur sind die Teilnehmenden in der Lage, Unternehmen dabei zu unterstützen, die notwendigen Talente zu gewinnen und zu binden, während sie gleichzeitig die Transformation vorantreiben.

Der Zertifikatskurs bietet insbesondere Interim-Manager*innen die Gelegenheit, neue Strategien zu erlernen und sich mit aktuellen Best-Practices vertraut zu machen, um in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen schnell handlungsfähig zu sein. Der Austausch mit den Teilnehmenden bietet wertvolle Einblicke in verschiedene Branchen und Märkte.

Nächster Termin:

Modul I: 25.09.2024 – 27.09.2024

Modul II: 07.10.2024 – 09.10.2024

Info und Anmeldung*

*Die Bildungspartnerschaft zwischen der DDIM und dem FIR an der RWTH Aachen sichert DDIM Mitgliedern einen Preisnachlass von 20%. Den Rabattcode erhalten ausschließlich Mitglieder per E-Mail unter info@ddim.de.

Das FIR e.V. an der RWTH Aachen ist eine gemeinnützige, branchenübergreifende Forschungs- und Ausbildungseinrichtung an der RWTH Aachen auf dem Gebiet der Betriebsorganisation, Informationslogistik und Unternehmens-IT mit dem Ziel, die organisationalen Grundlagen zu schaffen für das digital vernetzte industrielle Unternehmen der Zukunft. Mit Erforschung und Transfer innovativer Lösungen leistet das FIR einen Beitrag zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Dazu erschließt das Institut die Potenziale der Digitalisierung als Motor für innovative Geschäftsprozesse mit besonderem Fokus auf Nachhaltigkeit. Im Vordergrund stehen Lösungen für eine wertsteigernde Kreislaufwirtschaft, die Ressourceneffizienz und ökologische sowie soziale Verantwortung der Unternehmen in Einklang bringen.