Fallstudie: Erfolgreiche Implementierung eines Qualitätssystems in der Automobilindustrie
Ein Beitrag von DDIM Partner Petr Prokop, Geschäftsführer // GiVE Management GmbH
Die Herausforderung:
Ein Lieferant von Antriebswellen für die Automobilindustrie stand vor der Herausforderung, ein funktionsfähiges Qualitätssystem zu implementieren. Das bestehende System, das von einem anderen Unternehmen kopiert worden war, funktionierte nicht effektiv und war zudem zu kompliziert und chaotisch in der Anwendung.
Die Lösung:
Der Einsatz eines erfahrenen Interim-Managers aus der Automobilindustrie mit 20 Jahren Erfahrung. Der Interim-Manager analysierte die Situation im Unternehmen und entwickelte einen Plan zur Implementierung eines funktionalen Qualitätssystems.
Zu den wichtigsten Maßnahmen gehörten:
- eine große Reduzierung der Dokumentation und des Papierkrams.
- die Konzentration auf Teamarbeit, mit einem guten Verständnis für die Qualität und Wertschätzung der Aktivität der Mitarbeiter.
Ergebnisse:
- Implementierung eines praktischen Qualitätssystems
- Schulung des lokalen Qualitätsmanagers, der nach Projektende aktiv sein sollte
- Periodisches Audit durch externes Unternehmen ohne größere oder kleinere Abweichungen
- Ppm: 3,5
- Reduzierung des internen Ausschusses von 12,7 % auf 3,2 %
- Erfolgreiche Durchführung einer Probe
Fazit:
Interim Management bewies sich als effektive Lösung, um schnell und effizient ein funktionsfähiges Qualitätssystem zu implementieren. Der Einsatz eines erfahrenen Interim-Managers mit Branchenkenntnis und Expertise führte innerhalb von acht Monaten zu signifikanten Verbesserungen der Qualität und Produktivität.
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Petr Prokop ist Inhaber und Geschäftsführer der GiVE Management GmbH. Er war über 15 Jahre im Auftrag verschiedener Top-10-Unternehmensberatungen mit der Strategie- und Prozessberatung sowohl internationaler Konzerne als auch mittelständischer Unternehmen aus Deutschland, den USA, Frankreich, Österreich, der Schweiz, Schweden, Russland und Tschechien befasst. Seine Branchenkompetenz umfasst die Automobilindustrie, den Maschinen- und Anlagenbau, Metallverarbeitung, Präzisionsgeräte, Elektronik und Elektrotechnik, Baumaterialien, Nahrungsmittelindustrie und Handel. Petr Prokop studierte Betriebswirtschaft an der LMU München.
Die GiVE Management Consulting GmbH ist eines der führenden Unternehmen bei der Suche nach erfahrenen Interim Managern und Experten für Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Elektronik und Elektrotechnik, Medizin-, Mess- und Regelungstechnik, Nahrungsmittelherstellung und vielen weiteren. Dabei ist Automotive stark ausgeprägt, da GiVE etwa 50 % der 100 größten Automobilzulieferer betreut. Der Provider arbeitet in allen Hotspots der Automobilindustrie weltweit. GiVE hat bereits in 28 Ländern Projekte durchgeführt und verfügt über ein Netzwerk von mehr als 3.000 erfahrenen Experten, die mit ihrem fachspezifischen Know-how jede Herausforderung meistern können.
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