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Schlagwortarchiv für: DDIM.lokal
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DDIM.lokal (Stammtisch) bietet Interim Managern, Providern, Multiplikatoren wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Anwälten sowie weiteren Interessierten die Möglichkeit, sich in zwangloser Atmosphäre über die Entwicklungen, Erfahrungen und Neuerungen im Interim Management Markt zu informieren und zu diskutieren.
Wenn Sie teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte unbedingt über den untenstehenden Link an. Nur dann können wir Sie bei Änderungen der Termine, Location, etc. entsprechend informieren.
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DDIM.lokal // Weihnachts-Edition
Wann: Donnerstag, den 11. Dezember, ab 17:30 Uhr Weihnachtsmarkt
Wo Weihnachtsmarkt: Treffpunkt vor Lebkuchen Schmidt, Plobenhofstr. 6 (zwischen Lebkuchen Schmidt und Restaurant Alex)
Wo offizieller Teil: Restaurant Mautkeller, Ratsherrenstube, Hallplatz 2, 90402 Nürnberg (ab 18:30/19:00 Uhr)
Ablauf & Inhalt
Zunächst möchten wir gemeinsam in entspannter Atmosphäre über den Weihnachtsmarkt bummeln, bei einem Glühwein ins Gespräch kommen und das Jahr langsam ausklingen lassen. Im anschließenden Teil bei DDIM.lokal geben wir Ihnen einen kompakten Überblick über die wichtigsten Themen und Erkenntnisse vom DDIM-Kongress 2025.
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Thema des Abends: Krisenfrüherkennung – Rechtliche Anforderungen und Umsetzung in der Praxis
Referent: Roland Pätzold, LL.M
Bestandsgefährdende Entwicklungen, die ihre Ursachen insbesondere in der Stakeholder-, Strategie- oder Produktkrise haben werden oftmals zu spät erkannt. Dies führt dazu, dass Unternehmenskrisen zu spät erkannt werden und Gegenmaßnahmen entsprechend später eingeleitet werden. Der Impulsvortrag befasst sich mit der Krisenfrüherkennungspflicht von Geschäftsleitern. Pflichtbewusstes Handeln der Geschäftsführung orientiert sich an den rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen für Krisenfrüherkennungssysteme. Weder in gesetzlichen Normen noch in der Rechtsprechung werden bisher konkrete Vorgaben für die Ausgestaltung eines Krisenfrüherkennungssystems gemacht. Dies stellt gerade für Geschäftsleiter von mittelständischen Unternehmen eine Herausforderung dar, da auch diese der Pflichten zur Krisenfrüherkennung unterliegen. Der Referent geht auf die Umsetzung in der Praxis ein, und liefert einen Denkansatz, wie gerade kleine und mittlere Unternehmen die geforderten Sorgfaltspflichten zur Krisenfrüherkennung umsetzen können.
Der Impulsvortrag soll zur Diskussion und zum Erfahrungsaustausch anregen.
Roland Pätzold // Interim Executive
Experte für Finanztransformation und Turnaround-Management
Roland Pätzold ist Interim Executive Manager mit über 25 Jahren Erfahrung in der Leitung und Transformation von Finanzorganisationen. Er unterstützt mittelständische Unternehmen bei anspruchsvollen Transformationsprojekten und hat umfassende Erfahrungen in Turnaround-Management und Projekten zur Ergebnissteigerung. Bei seinen Mandaten geht er als CFO oder Leiter PMO ins Unternehmen und übernimmt Verantwortung bei der konsequenten Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen. Hierzu bringt er Führungserfahrung aus 16 Jahre in der Automobilzuliefer-Branche und internationalen Erfahrung in Brasilien, Belgien und Frankreich ein. Roland Pätzold ist zertifizierter Restrukturierungsberater (IfUS-Institut).
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Thema: Turnaround-Management in Frankreich, Unterschiede und Herausforderungen
Am 18. September begrüßen wir Ulrich von Fürstenberg beim DDIM.lokal // Erlangen. Er ist Managing Director Germany bei Delville Management [Assoziierter DDIM Provider] und wird Einblicke in den Turnaround-Management-Vergleich zwischen Deutschland und Frankreich geben, inklusive Unterschiede, Chancen und Herausforderungen. Mit über 30 Jahren Erfahrung in Europa hat er Projekte in Handel, Kapitalmarkt, Innovationsfinanzierung und Supply-Chain-Risikomanagement geleitet. Seine Mission ist, die französische Expertise in Deutschland zu nutzen und das Wachstum zu fördern.
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DDIM.lokal in Fürth – dieses Mal mit Design-Fokus!
Florian Stolzenberger gibt in seinem Impulsvortrag „Ein Blick – ein Trick, aus dem Leben eines Industriedesigners“ spannende Einblicke ins strategische und operative Industriedesign. Er zeigt, wie durch einfache Kniffe und kluge Produktgestaltung Kosten vermieden oder bei bestehenden Produkten reduziert werden können – „Wertanalyse light“. Dabei plaudert er aus dem Nähkästchen vergangener Projekte – praxisnah und inspirierend!
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