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DDIM-Fachtagung · 19.–20. Juni 2026 · Lufthansa Seeheim

Künstliche Intelligenz im Interim Management

Die Fachtagung für Interim Manager, die KI nicht nur verstehen, sondern in Mandaten wirksam einsetzen wollen – beim Kunden, in der eigenen Arbeit und in der Transformation von Organisationen

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01

Beim Kunden wirksam werden

Wie KI in Geschäftsprozessen, operativer Wertschöpfung und Organisation tatsächlichen Mehrwert erzeugt.

02

Eigene Wirksamkeit steigern

Wie Interim Manager KI für Recherche, Analyse, Strukturierung, Kommunikation und Entscheidungen einsetzen.

03

Transformation gestalten

Warum KI-Projekte an Führung, Verhalten, Governance, Macht und Regulierung scheitern – und was Interim Manager daraus ableiten.

ORGANISATOREN & REFERENTEN

Die Fachtagung wird von den handelnden Personen getragen

Ralf Komor und Marc Kresin organisieren die Veranstaltung gemeinsam. Das Referenten-Line-up verbindet externe KI- und Digitalisierungsexpertise mit DDIM-Praxis, Transformation, Regulierung und konkreter Umsetzungslogik.

Eröffnung · Vorstandsvorsitzende

Dr. Marei Strack

Interim Managerin · Vorstandsvorsitzende der DDIM

Dr. Marei Strack eröffnet die Fachtagung. Sie ist Interim Managerin, Senior Advisor und Executive Coach mit Fokus auf Veränderungsprozesse. Sie bringt Menschen in Bewegung – mit Führung, die auf Vertrauen, Klarheit und Commitment setzt.

Die promovierte Maschinenbauingenieurin vereint Erfahrung aus Unternehmensberatung, Mittelstand und internationalem Konzern. Seit 2012 ist sie Vorstandsvorsitzende der DDIM.

Eröffnung

Transformation

DDIM Vorstand

Organisator · Referent

Ralf Komor

Leiter DDIM-Fachgruppe Vertrieb, Marketing, Service

Ralf Komor organisiert die Fachtagung gemeinsam mit Marc Kresin und ist einer der sechs Referenten. Sein Beitrag zeigt, wie KI Marktforschung, Recherche und Entscheidungsgrundlagen im Mandat unterstützt.

Marktforschung

Vertrieb

Entscheidungsgrundlagen

Organisator · Referent

Marc Kresin

Leiter DDIM-Fachgruppe Digitale Transformation & KI · High-Impact Transformation Architect

Marc Kresin organisiert die Fachtagung gemeinsam mit Ralf Komor. Inhaltlich steht er für KI und digitale Transformation mit Wirkung statt Hype – von einzelnen Prompts bis zu agentischen Arbeits- und Entscheidungs-Workflows.

Agentic AI

Transformation

DDIM Excellence Award 2025

REFERENTEN

Sechs Referenten. Sechs Perspektiven auf KI und Transformation.

Externer Top-Speaker · Process Intelligence

Rudy Kuhn

Celonis

Rudy Kuhn zeigt, warum KI trotz hoher Investitionen bislang selten verändert, wie Unternehmen tatsächlich arbeiten, und was notwendig ist, damit echter Mehrwert vom Pilot zur Skalierung entsteht.

Warum KI selten verändert, wie Unternehmen wirklich arbeiten – und noch seltener echten Mehrwert schafft

Externer Top-Speaker · Semantische KI

Dr. Sven J. Körner

Aleph Alpha · KI-Forschung & Anwendung

Dr. Sven J. Körner ordnet ein, wie aus Modellen wirksame Anwendungen entstehen: von der Technologie-Demo zum produktiven Einsatz in realen Arbeitskontexten, Prozessen und Systemarchitekturen.

KI in der operativen Realität: Von Modellen zu wirksamer Anwendung

Referent · Marktbearbeitung

Ralf Komor

Leiter DDIM-Fachgruppe Vertrieb, Marketing, Service

Ralf Komor zeigt den Einsatz von KI für Recherche und Analyse, die Strukturierung von Informationen, die Ableitung von Entscheidungsgrundlagen und die Anwendung im Projektkontext.

Marktforschung mit KI: Nutzung von Daten und Informationen für Entscheidungen

Referent · Agentische Arbeitsweisen

Marc Kresin

Leiter DDIM-Fachgruppe Digitale Transformation & KI

Marc Kresin zeigt den Weg vom einzelnen Prompt zum wiederholbaren Arbeits- und Entscheidungs-Workflow, agentische Arbeitsweisen statt isolierter Tool-Nutzung und den souveränen Umgang mit sensiblen Daten.

Vom Prompt zum Agenten: Wie KI echte Produktivität erzeugt

Referent · Transformation & Umsetzung

Elmar Gorich

Transformation & Verhaltensmuster

Elmar Gorich zeigt typische Verhaltensmuster in Transformationsprojekten, die Rolle von Führung und Organisation sowie Herausforderungen für den Menschen in der Umsetzung.

Warum Transformation scheitert: Verhaltensmuster und Herausforderungen in der Umsetzung

Referentin · Governance & Regulierung

Dr. Inci Akkus

KI, Macht und Regulierung

Dr. Inci Akkus ordnet ein, wie KI Informationsflüsse, Vorselektion und Entscheidungsarchitekturen in Unternehmen neu ordnet und was Regulierung für Governance, Datenzugang und Verantwortung bedeutet.

KI, Macht und Regulierung: Auswirkungen auf Organisationen

MODERATION

Podiumsdiskussion zum Abschluss

Moderation

Isabel Nitz

Moderation der Podiumsdiskussion

Isabel Nitz führt die Abschlussdiskussion zusammen: Was bedeutet KI konkret für die Rolle des Interim Managers – fachlich, organisatorisch und im Mandat?

Podiumsdiskussion: Was bedeutet KI konkret für die Rolle des Interim Managers?

PROGRAMM

Ein Tag. Drei Perspektiven. Eine zentrale Frage.

Wie handeln Interim Manager wirksam, wenn KI zum Bestandteil von Transformation, Führung und Umsetzung wird?

Freitag · Networking
Block 1 · Kundennutzen
Block 2 · Eigene Wirksamkeit
Block 3 · Transformation
Podiumsdiskussion

Freitag · Anreise & Networking

Der persönliche Rahmen für Austausch, Vertrauen und erste Gespräche vor der Fachtagung.

ab 18:00

Ankommen, Abendessen und Networking

Freitag, 19. Juni 2026 Selbstzahler

Informelles Ankommen, gemeinsames Abendessen im „seeheims eat&meet“ und anschließendes Networking in der Bar „Upper Deck“ im reservierten Séparée für DDIM.

09:00 – 09:15

Begrüßung und Einordnung

Samstag, 20. Juni 2026 – Dr. Marei Strack · Ralf Komor · Marc Kresin

Einordnung der Veranstaltung, der drei Themenblöcke und der Leitfrage: Was bedeutet KI konkret für die Wirksamkeit von Interim Managern?

Block 1 · Beim Kunden wirksam werden

KI in Geschäftsprozessen, Wertschöpfung und operativer Realität.

09:15 – 10:00

Warum KI selten verändert, wie Unternehmen wirklich arbeiten – und noch seltener echten Mehrwert schafft

Rudy Kuhn · Celonis Final bestätigt

Viele Unternehmen investieren massiv in KI. Trotzdem verändert KI bisher oft erstaunlich wenig daran, wie Unternehmen tatsächlich arbeiten. Der Grund liegt selten in der Technologie allein.

  • Die Lücke zwischen technologischer Möglichkeit und operativer Realität verstehen
  • Erkennen, warum Erkenntnisse, Entscheidungen und Maßnahmen zusammenspielen müssen
  • Vom Pilot zur Skalierung: Was für Wirkung im großen Maßstab notwendig ist
10:00 – 10:45

KI in der operativen Realität: Von Modellen zu wirksamer Anwendung

Dr. Sven Körner · Aleph Alpha In Abstimmung

Zwischen einem beeindruckenden KI-Modell und einer produktiven KI-Anwendung liegt die eigentliche Transformationsarbeit: Integration in reale Arbeitskontexte, Systemlandschaften und Verantwortungsstrukturen.

  • Technologie-Demo und produktiven Einsatz sauber unterscheiden
  • Daten, Kontext, Schnittstellen und Systemarchitektur einordnen
  • Realistisch bewerten, was LLMs und KI-Systeme heute leisten können
10:45 – 11:00

Kaffeepause

Kurze Pause vor dem abschließenden Themenblock.

Block 2 · Eigene Wirksamkeit steigern

KI im Arbeitsalltag von Interim Managern.

11:00 – 11:45

Marktforschung mit KI: Nutzung von Daten und Informationen für Entscheidungen

Ralf Komor Final bestätigt

Interim Manager müssen sich schnell in Märkte, Kunden, Wettbewerber und Entscheidungsumfelder einarbeiten. KI kann diese Arbeit deutlich beschleunigen – wenn Recherche und Informationsstrukturierung methodisch sauber erfolgen.

  • KI für Recherche, Marktanalyse und Informationsstrukturierung nutzen
  • Aus Daten belastbare Entscheidungsgrundlagen ableiten
  • Qualität, Quellenkritik und Grenzen KI-gestützter Analyse berücksichtigen
11:45 – 12:30

Vom Prompt zum Agenten: Wie KI echte Produktivität erzeugt

Marc Kresin Final bestätigt

Der eigentliche Produktivitätssprung entsteht nicht durch einzelne Prompts, sondern durch wiederholbare Arbeits- und Entscheidungs-Workflows.

  • Vom Prompting zu steuerbaren KI-Workflows kommen
  • Analyse, Strukturierung, Entscheidungsunterstützung und Kommunikation beschleunigen
  • Mit sensiblen Daten, Vertraulichkeit und Risiken souverän umgehen
12:30 – 14:00

Mittagspause & Networking

Austausch mit Teilnehmern, Referenten und Fachgruppenmitgliedern.

Block 3 · Transformation erfolgreich gestalten

Organisation, Führung, Macht und Regulierung im Kontext von KI.

14:00 – 14:45

Warum Transformation scheitert: Verhaltensmuster und Herausforderungen in der Umsetzung

Elmar GorichFinal bestätigt

Transformation scheitert selten an Strategie allein. Häufig scheitert sie an Verhaltensmustern, Führungslücken, unklarer Verantwortung und der mangelnden Fähigkeit, Veränderung in reale Umsetzung zu bringen.

  • Typische psychologische und organisatorische Scheitermuster erkennen
  • Die Rolle von Führung, Verantwortung und Kommunikation einordnen
  • Interventionen für Interim Manager in Transformationssituationen ableiten
14:45 – 15:00

Kaffeepause

Kurze Pause vor dem abschließenden Themenblock.

15:00 – 15:45

KI, Macht und Regulierung: Auswirkungen auf Organisationen

Dr. Inci Akkus

KI beschleunigt nicht nur Prozesse. KI verändert Informationsflüsse, Vorselektion, Priorisierung und Entscheidungsarchitekturen – und damit auch Macht, Verantwortung und Governance.

  • Verstehen, wie KI Entscheidungsarchitekturen und Machtstrukturen verändert
  • EU AI Act, Data Act und Governance-Anforderungen einordnen
  • Konkrete Implikationen für Interim‑Mandate und Entscheidungssicherung ableiten

Abschluss · Podiumsdiskussion

Was bedeutet KI konkret für die Rolle des Interim Managers?

15:45 – 16:30

Was bedeutet KI konkret für die Rolle des Interim Managers?

Moderation: Isabel Nitz

Ralf Komor · Marc Kresin · Elmar Gorich · Dr. Inci Akkus

Die Diskussion führt Erfahrungen aus Projekten, Anforderungen an Interim Manager, die Umsetzung von KI in Organisationen und den Ausblick auf zukünftige Entwicklungen zusammen.

  • Welche Anforderungen entstehen künftig an Interim Manager?
  • Wie gelingt die Umsetzung von KI in Organisationen?
  • Welche Erfahrungen aus Projekten sind für die Rolle des Interim Managers besonders relevant?
16:30

Ende der Fachtagung

Verabschiedung und Ausblick auf die weitere Arbeit der DDIM-Fachgruppen.

KI wird für Interim Manager nicht durch Tool-Wissen relevant, sondern durch Wirkung im Mandat.

Genau darauf ist diese Fachtagung ausgerichtet: praktische Anwendung, eigene Produktivität und Transformationsfähigkeit.

Für mehr Orientierung

Was KI heute realistisch leisten kann – und wo Unternehmen häufig falsch abbiegen.

Für mehr Produktivität

Wie KI Recherche, Analyse, Kommunikation und Entscheidungsunterstützung im Mandat beschleunigt.

Für mehr Umsetzungskraft

Warum Governance, Führung und Verantwortung über den Erfolg von KI-Transformation entscheiden.

Für mehr Anschlussfähigkeit

Wie Interim Manager zwischen Business, IT, Führung, Regulierung und Organisation wirksam werden.

ANMELDUNG

Jetzt Platz für Seeheim sichern

Die DDIM-Fachtagung richtet sich an Mitglieder und Partner der DDIM. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Zur Anmeldung

Übernachtung

Falls Sie einen Tag früher anreisen möchten, bietet das Hotel bis zum 22.05.2026 ein Kontingent an Zimmern zu einem Vorzugspreis von 145€ für ein Einzelzimmer und 180€ für ein Doppelzimmer an. Geben Sie dazu bitte das Stichwort „Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.“ an. 

Bitte nutzen Sie folgende Kontaktdaten für die Reservierung der Übernachtungszimmer:

Lufthansa Seeheim GmbH – Reservierung
info@lufthansa-seeheim.de

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