DDIM-Fachgruppe Restrukturierung / Sanierung: Der Ehrenkodex für Restrukturierungs- und Sanierungsberater
Text: Dr. Ralf Holz
Die DDIM-Fachgruppe Restrukturierung / Sanierung der DDIM erwartet von den Restrukturierungs-/ Sanierungsberatern, die sich in der DDIM zusammengeschlossen haben, die Akzeptanz des verbindlichen Ehrenkodex‘ der DDIM. Dieser fordert von den Mitgliedern und Partnern der DDIM, dass sie alle ihre Entscheidungen und ihre Handlungen am Wohlergehen des beauftragenden Unternehmens und dessen Stakeholdern ausrichten. In Ergänzung dieses Ehrenkodex‘ verpflichten sich die Restrukturierungs-/ Sanierungsberater der DDIM darüber hinaus wie folgt:
1. Nachweis ausreichender Praxiserfahrung im Umfeld von Krise, Sanierung oder Insolvenz.
2. Spezielle Qualifikation für die Krisen- und Sanierungsberatung: Die Berater verfügen über die erforderlichen Kenntnisse, spezifische betriebswirtschaftliche und rechtliche Fragestellungen, die sich in einer Krisensituation einstellen, zu lösen. Die Übernahme einer Sanierungsberatung setzt fundierte und aktuelle juristische sowie wirtschaftliche Kenntnisse voraus. In der Regel belegen sie den Erwerb ihrer sehr guten insolvenzrechtlichen Kenntnisse durch Zertifikate.
3. Sie beraten nie in Rechtsfragen, sofern sie nicht zu einer Rechtsberatung legitimiert sind.
4. Der Mandatsannahme ist eine Vorprüfung vorgelagert, in welcher der Restrukturierungs-/ Sanierungsberater die Sanierungsperspektive beurteilt und für realistisch einstuft. Es wird kein Mandat angenommen, wenn erkennbar wird, dass das Krisenunternehmen nicht mehr zu sanieren ist, weder außerhalb eines Insolvenzverfahrens noch in einem Insolvenzverfahren (Insolvenz in Eigenverwaltung, Schutzschirmverfahren), oder wenn der Restrukturierungs-/ Sanierungsberater nicht die angemessenen Lösungsansätze beherrscht, um die Krise zu überwinden.
5. Sie sind sowohl außergerichtlich gestaltend wie auch gerichtlich be gleitend tätig, wenn z.B. ein Insolvenzverfahren die beste Möglichkeit zur Lösung der betrieblichen Probleme ist.
6. Die Berater verfolgen einen ganzheitlichen Beratungsansatz, der die nachhaltige Sanierung einschließlich einer Sanierung unter Insolvenzschutz umfasst.
7. Sie haben ihr gesamtes Verhalten in einem Beratungsmandat auf die bestmögliche Verwirk¬lichung der Sanierungsberatung auszurichten. Insbesondere stehen sie dem zu Beratenden persönlich für alle Auskünfte und Besprechungen, die sich in der Krisensituation ergeben, zur Verfügung.
8. Die Berater sind unabhängig, und sie vermeiden alles, was berechtigte Zweifel an dieser Un¬abhängigkeit hervorrufen könnte, z.B. Interessenskollisionen.
Dr. Ralf Holz
Dr. Ralf Holz verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung, sowohl in internationalen Konzernen als auch im Mittelstand, in den Branchen Logistik, Automotive, Maschinenbau & Zeitarbeit. Dr. Holz hat in seiner nahezu 20-jährigen Tätigkeit in Führungsfunktionen, u.a. auf dem sog. „C-Level“, praktische Erfahrungen in Situationen der Insolvenzvermeidung und der Compliance-Verstöße gemacht und die hieraus erwachsenen Herausforderungen erfolgreich bewältigt. Darüber hinaus verfügt er über einen tiefgehenden Business Development-/ Strategieentwicklungs-Background. Umfangreiche M&A- und Post Merger Integration (PMI)-Erfahrungen sowie langjährige praktische Erfahrungen im Projektmanagement runden sein Kompetenzprofil ab. Er ist Mitglied der DDIM und Co-Organisator der DDIM.regional // Rhein-Ruhr.
P&H Change Management GmbH & Co. KG
Engelbertsweg 20
53639 Königswinter
Mob: +49 (0)170 / 63 63 284
Kontakt
DDIM-Fachgruppe
Die DDIM-Fachgruppe Restrukturierung / Sanierung wurde vor zwei Jahren gegründet und hat heute 12 Mitglieder, von denen etwa die Hälfte von Anfang an dabei ist.
Ziel der Fachgruppe ist es, Interessenten an der DDIM und insbesondere Mitgliedern der DDIM konkrete Hilfsangebote in Restrukturierungs-Situationen von Strategiekrise bis Insolvenznähe zu machen. Dabei werden keine kammer-gebundenen Themen, wie von Rechtsanwälten, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern, vertieft, sondern Handlungsmaximen aus praktischen jahrelangen Erfahrungen systematisch dargestellt, die zu einer nachhaltigen Gesundung eines krisenbehafteten Unternehmens führen. Die Inhalte sind nicht statisch, sondern werden von der Fachgruppe laufend fortgeführt.
Die Struktur der Inhalte steht allen Interessenten zur Verfügung; die Inhalte selbst nur Mitgliedern der DDIM. Besonders weitreichende konkrete Hinweise werden von Mitgliedern der Fachgruppe auf Anfrage individuell erläutert.
Die Fachgruppe tagt vierteljährlich. Interessenten wenden sich bitte an die Geschäftsstelle der DDIM; eine Darstellung der Gruppe und der von ihr behandelten Themen wird demnächst auf der Homepage der DDIM zugänglich gemacht.
