Die Executive School der EBS Universität stärkt ihre Expertise in Transformation und Restrukturierung
Ein Beitrag von DDIM Partner Executive School der EBS Universität
Zum 1. April 2026 übernimmt Prof. Dr. rer. pol. Dipl.-Wirtschaftsingenieur Henning Werner das Amt des Rektors der EBS Universität und komplettiert neben EBS Präsident Günther H. Oettinger und Geschäftsführerin Dr. Dorothée Hofer das Führungstrio. Prof. Dr. Werner trägt die akademische Gesamtverantwortung für Forschung und Lehre. Außerdem leitet er die strategische Weiterentwicklung und Profilbildung der Universität.
Prof. Dr. Werner bringt langjährige Erfahrung als Unternehmer sowie als Professor für Transformation, Restrukturierung und Sanierung an der SRH University Heidelberg mit. Das sind Themen, die im Interim Management allgegenwärtig sind. Mit seinem Wechsel zieht auch das von ihm gegründete IfUS-Institut an die Executive School der EBS Universität um.
Das Institut bietet praxisnahe Weiterbildungsprogramme speziell für Transformations- und Restrukturierungsprofessionals an und fördert den Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Praxis. Diese Programme werden künftig unter der Leitung von Dr. André Hollstein in das Portfolio der Executive School der EBS Universität integriert. Sie ergänzen damit die mehr als 40 bestehenden Weiterbildungsprogramme um eine hochspezialisierte Expertise in Transformation und Restrukturierung.
Die Verbindung von unternehmerischer Praxis, akademischer Exzellenz und spezialisiertem Expertenwissen macht die Executive School der EBS Universität damit zu einem noch stärkeren Partner für alle, die professionelle Weiterbildung in diesem Feld suchen.
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Die Wirtschafts- und Finanzwelt braucht neue Impulse. Sie braucht Persönlichkeiten, die führen, begeistern und verändern können. Darum kombiniert die Executive School der EBS Universität auf einzigartige Weise Forschung, Lehre, akademische Exzellenz und Praxisbezug. Unsere Programminhalte, die speziell für kompakte Zertifikatsformate entwickelt wurden, führen zu einer High-Impact-Lernerfahrung. Durch den Austausch und die multidimensionale Interaktion mit Teilnehmenden, Fakultät und Trainer:innen bauen wir mit Ihnen eine Gemeinschaft auf, die gemeinsam als Gruppe lernt. Sie bearbeiten geführte Real Life Cases und können neu erworbene Fähigkeiten direkt in Ihrer Arbeit und Organisation anwenden. Wer souverän führen will, beginnt mit sich selbst.
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