Ambidextrie – Das Paradox als Prinzip: Der Leitfaden für beidhändige Führung

Ein Fachmagazin, herausgegeben von Ralf H. Komor, Leiter der DDIM.fachgruppe // Vertrieb, Marketing & Service, und Peter Kuhle

Ambidextrie als strategischer Kompass für Führungskräfte: In einer Wirtschaft, die sich schneller wandelt als sie geplant werden kann, zeigt dieses Fachmagazin auf, wie Unternehmen gleichzeitig Effizienz sichern und Innovation ermöglichen. Anhand fundierter Studien, Praxisbeispiele und einer 90-Tage-Roadmap beleuchtet das Fachmagazin der Interim Manager und DDIM Mitglieder Ralf H. Komor und Peter Kuhle, warum beidhändige Führung nicht Option, sondern Überlebensprinzip ist – und welche Rolle Selbstführung, Kultur, psychologische Sicherheit und KI dabei spielen. Ein Leitfaden für alle, die Organisationen nicht verwalten, sondern bewegen wollen.

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Ralf H. Komor KOMOR INTERIM MANAGEMENT – B2B Sales

Ralf H. Komor ist der „Sales Captain“ für Unternehmen, die ihren Vertrieb nicht verwalten, sondern transformieren wollen. Sein Fokus liegt auf Turnaround, Top-Line-Wachstum und messbarer Effizienzsteigerung. Mit über 35 Jahren Erfahrung aus mehr als 20 Branchen und einem tiefen Verständnis für B2B-Vertrieb entwickelt er Strategien, die sofort wirken. Unternehmen profitierten von Umsatzsteigerungen um 25 Prozent, einer Verfünffachung der Neukundenanfragen und um 50 Prozent verkürzten Angebotszyklen.

Sein Erfolgsansatz kombiniert modernste Technologien wie Künstliche Intelligenz, Augmented und Virtual Reality mit klaren Prozessen und messbaren Ergebnissen. Doch Technologie allein genügt nicht. Er setzt auf Co-Creation mit Kunden und Teams, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur technisch effizient, sondern auch kulturell verankert und langfristig wirksam sind. So entstehen Vertriebsorganisationen, die datengetrieben, agil und kundenzentriert agieren – und schneller auf Marktveränderungen reagieren als der Wettbewerb.

Er leitete Organisationen mit bis zu 850 Mitarbeitenden und 120 Millionen Euro Umsatz. Seine Spezialität ist Turnaround-Management mit nachhaltiger Wirkung.

Als Mitglied der DDIM und Leiter der Fachgruppe Vertrieb, Marketing & Service engagiert er sich für die Zukunft des B2B Vertriebs und die Professionalisierung des Interim Managements.

DDIM Profil

Peter Kuhle ist Executive Interim Manager und Senior Advisor aus Bad Honnef. Er begleitet Unternehmen in erfolgskritischen Phasen von Wachstum und Wandel. Dabei blickt er auf langjährige Erfahrung in Sales & Service, Transformation & Effizienz und diversen Managementfunktionen bei namhaften Unternehmen aus Konzernen und Mittelstand zurück. Seine Themenschwerpunkte sind Vertrieb, Direktvertrieb, After Sales, Service und technischer Kundendienst. Er ist Preisträger des „Interim Management Excellence Awards“. Über seine Erfahrung schreibt er in diversen Wirtschaftsmedien. Mehr Informationen unter: www.peterkuhle.com

DDIM Profil

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