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Das Dreieck der Zukunft: Vertrieb, Marketing und Service

Erinnern Sie sich noch an die Zeit, als ein Handschlag und ein gedruckter Katalog genügten? Diese Zeiten sind vorbei. Die Märkte verändern sich in atemberaubendem Tempo und mit ihnen die Erwartungen Ihrer Kunden.

Doch in dieser Komplexität liegt auch Ihre Chance.

Wenn wir mit Unternehmern sprechen, hören wir immer wieder dieselben Fragen: Wie erreiche ich meine Zielgruppen in der digitalen Informationsflut? Wie nutze ich KI sinnvoll für personalisiertes Marketing? Und wie verbinde ich effiziente Serviceprozesse mit dem persönlichen Kontakt, den meine Kunden schätzen?

Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Während DAX-Konzerne ihre digitalen Hausaufgaben machen, kämpfen laut Commerzbank-Studie 65 Prozent der Mittelständler mit veralteten Prozessen. Nur jedes vierte Unternehmen hat seine Digitalstrategie vollständig umgesetzt (McKinsey 2024). Die Folge? Die digitalen Vorreiter nehmen Ihnen zwischen 8 und 14 Prozent Marktanteil ab – Jahr für Jahr.

Vertrieb, Marketing und Service: Ein System statt drei Silos

Ein traditionelles B2B-Unternehmen investierte jahrelang in Insellösungen. Das Ergebnis? Datensilos, widersprüchliche Kundenkommunikation und verpasste Umsatzchancen. Unsere Expertengruppe riss diese Mauern ein und entwickelte eine integrierte Strategie:

Im Marketing verpuffen aktuellen Studien zufolge zwei Drittel der Budgets wirkungslos. Wir setzen auf Inhalte, die wirklich überzeugen. Mit KI-gestützter Zielgruppenanalyse erreichen wir genau die Kunden, die für Ihre Angebote empfänglich sind – zum richtigen Zeitpunkt, mit der richtigen Botschaft. Das Ergebnis: 31 Prozent niedrigere Cost-per-Lead und eine mehr als doppelt so hohe Content-Performance.

„Nach der Neuausrichtung unserer Content-Strategie haben sich unsere Konversionsraten verdreifacht“, berichtet der CMO eines mittelständischen Industrieunternehmens. „Endlich sprechen wir die Sprache unserer Kunden.“

Im Vertrieb beginnen heute 83 Prozent der B2B-Kaufentscheidungen ohne Vertriebskontakt (Gartner 2024). Wir verbinden menschliche Expertise mit digitaler Intelligenz. Ihre Vertriebsmitarbeiter werden von Routineaufgaben befreit und konzentrieren sich auf das Wesentliche: den Aufbau vertrauensvoller Kundenbeziehungen und das Führen komplexer Verkaufsgespräche. Die Ergebnisse sprechen für sich: 41% höhere Abschlussquoten und um mehr als ein Viertel verkürzte Verkaufszyklen.

Im Service sinkt die Kundenbindung im deutschen Mittelstand kontinuierlich – von 78 Prozent im Jahr 2020 auf aktuell 67 Prozent. Wir revolutionieren das Kundenerlebnis durch Predictive Maintenance. Stellen Sie sich vor: Ihre Serviceabteilung meldet sich beim Kunden, bevor dieser überhaupt ein Problem bemerkt. Kein Zukunftstraum – unsere Kunden reduzieren dadurch ihre Serviceanfragen um bis zu 62% und steigern ihre Kundenzufriedenheit von 3,9 auf 4,7 (Skala: 1-5).

KI als Brückenbauer zwischen den Abteilungen

Ein mittelständischer Komponentenhersteller kämpfte mit fragmentierten Kundendaten. Die Lösung? Ein intelligentes System, das Marketing-Leads nahtlos in Verkaufschancen umwandelt und Service-Interaktionen für Cross-Selling nutzt.

Bei 72 Prozent der mittelständischen Unternehmen liegen Marketing-, Vertriebs- und Servicedaten in getrennten Systemen. Diese Datenmauern kosten jeden Mitarbeiter jährlich eine ganze Arbeitswoche an Produktivität. Können Sie es sich leisten, dieses Potenzial zu verschenken?

Wir setzen auf praxisnahe Anwendungen in allen drei Bereichen

Intelligente Marketingkampagnen, die echte Kaufsignale erkennen Vertriebsprozesse, die sich automatisch an das Kundenverhalten anpassen Serviceplattformen, die aus jedem Kundenkontakt lernen und besser werden Messbare Erfolge statt leerer Versprechungen Ein mittelständischer Maschinenbauer hat eine integrierte Lösung für alle drei Bereiche eingeführt. Nach drei Monaten verkürzten sich die Verkaufszyklen um 35 %, die Konversionsrate stieg um 42 % und der Kundenwert um 28 %.

Gemeinsam die digitale Zukunft gestalten Als mehrfach ausgezeichnete Expertengruppe (DDIM Awards) verstehen wir die spezifischen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen, Familienunternehmen und wachstumsorientierter Start-ups.

Die Frage ist nicht, ob Sie digitalisieren sollten, sondern wie schnell Sie den Anschluss schaffen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wo in Ihrem Unternehmen die größten Potenziale schlummern und wie wir diese zum Leben erwecken können.

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Zwei-Minuten-Quickcheck – Sofortiges Ergebnis!

Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen bei Vertrieb, Marketing und Service steht. Ehrliche Antworten auf 12 Fragen zeigen Ihnen, ob Sie Potenziale verschenken oder schon top aufgestellt sind. Für Entscheider, die wissen wollen, woran sie sind. Kostenlos, anonym, mit PDF zum Mitnehmen. Entwickelt von DDIM Experten.

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Ziele

Unternehmerinnen und Unternehmer sollen über die Potenziale informiert und sensibilisiert werden, die durch den Einsatz von Interim Managern in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Service erschlossen werden können. Dabei sollen insbesondere aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, Globalisierung, veränderte Kundenbedürfnisse, Turnaround und Transformation sowie die Notwendigkeit neuer Geschäftsmodelle berücksichtigt werden.

Darüber hinaus verfolgen die Interim Manager der Fachgruppe folgende Ziele

  • Aufbau eines Know-how-Pools und Schaffung einer Plattform für den Erfahrungsaustausch in Vertrieb, Marketing und Service zur Bewältigung aktueller Herausforderungen
  • Förderung des Wissenstransfers zwischen Managern, mit Experten und mit Kunden
  • Netzwerkbildung
  • Kontaktaufnahme und Kooperation mit Fachverbänden
  • Auf- und Ausbau eines Expertenpools für Vertrieb, Marketing und Service

Aktivitäten

Inhaltlich arbeitet das Team an ausgewählten Fragestellungen aus Vertrieb, Marketing und Service im mittelständischen Umfeld mit besonderem Fokus auf aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Wandel der Kundenbedürfnisse, Turnaround und Transformation sowie Identifikation und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle. In den Beiträgen werden unterschiedliche Perspektiven eingenommen. So wird der Nutzen von Interim Management für Unternehmen an konkreten Einzelthemen aufgezeigt. Die Fachgruppe pflegt einen intensiven Austausch. Sie trifft sich ca. 8 Mal im Jahr online und 2 Mal im Jahr persönlich, um Themen voranzutreiben. Dabei werden eigene Beiträge durch externe Referenten ergänzt. Ziel ist es, eine möglichst breite Erfahrungsbasis aufzubauen.

Selbstverständnis

  • Wir sind das Rückgrat der Interim Manager für Vertrieb, Marketing & Service in der DDIM.
  • Wir fördern den Best-Practice-Austausch, um den Anschluss nicht zu verlieren und aktuellen Entwicklungen gerecht zu werden.
  • Wir sind offen und laden gerne Mitglieder und Experten ein.
  • Wir haben Freude am Dialog und an der gegenseitigen Weiterbildung.
  • Wir sind die Speerspitze jedes Unternehmens in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Service.
  • Wir sensibilisieren Unternehmen für die Notwendigkeit der Kundenorientierung, des Servicegedankens sowie der Identifikation und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
  • Wir setzen zukunftsweisende Ideen in Vertrieb, Marketing und Service um.
  • Wir streben die beste Customer Experience und die optimale Customer Journey inklusive Kundenservice an.
  • Wir steigern die Wettbewerbsfähigkeit durch Neuausrichtung und Digitalisierung der Vertriebs-, Marketing- und Serviceprozesse und sichern so die Zukunft des Unternehmens.

Im Ergebnis schaffen wir für unsere Kunden mehr Umsatz, neue Vertriebserfolge, eine verbesserte Kundenbindung und innovative Geschäftsmodelle.

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Selbsteinschätzung für Entscheider

Vertrieb

Ja Nein Ja Nein Ja Nein Ja Nein

Marketing

Ja Nein Ja Nein Ja Nein Ja Nein

Service

Ja Nein Ja Nein Ja Nein Ja Nein

In dem im Springer Verlag erschienenen Buch Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement: Handlungsempfehlungen aus Sicht von Interim Managern, herausgegeben von Peter Buchenau, teilen elf erfahrene Interim Manager ihre Einsichten, was aus ihrer Sicht wichtig und notwendig ist, um im strategischen Vertrieb in den nächsten Jahren erfolgreich am Markt bestehen zu können.

Vertrieb ist eine strategische Aufgabe. Dennoch wird ihr in vielen Unternehmen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Oft kommen Unternehmer und Führungskräfte aus anderen Fachbereichen, wie z.B. Recht, Produktion oder Produktmarketing, und haben nicht immer die Zeit oder das Know-how für eine strategische Betrachtung des Vertriebs. Oft übernimmt ein Verkaufsleiter die operative Leitung des Verkaufs, sollte aber auch den Verkauf strategisch auf das Unternehmen, die Produkte und den Zielmarkt ausrichten.

In diesem Buch geben die Autoren einen Einblick in die wertvolle Arbeit, die sie als Interim Sales Manager geleistet haben. Um Unternehmen bei der Optimierung ihres Vertriebs zu unterstützen, bringen sie umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse ein.

Aufgrund des großen Erfolges der deutschen Ausgabe wurde die Fachgruppe gebeten, das Buch auch auf dem amerikanischen Markt zu veröffentlichen. Die Fachgruppe hat das Buch übersetzt und Springer hat das Buch Strategic Sales Management. Insights and Guidance from Top Interim Managers im Oktober 2023 in den USA publiziert.

Die Autoren sind Mitglieder der DDIM e.V., fast alle auch Mitglied der Fachgruppe Vertrieb, Marketing & Service. Jeder Autor hat mindestens einen eigenen Beitrag zum Buch geleistet. Er stellt seine individuelle Sichtweise und seine Handlungsempfehlungen dar. Ihre Erfahrungen umfassen ein breites Themenspektrum: Vertriebsstrategien, Kundenbeziehungsmanagement, Vertriebscontrolling, Vertriebsorganisation und vieles mehr. Der Leser erhält einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Aspekte des strategischen Vertriebsmanagements durch die Vielfalt der Autoren und ihrer unterschiedlichen Hintergründe.

Das Buch ist eine wertvolle Ressource für Unternehmer, Führungskräfte und Vertriebsleiter zur Erweiterung ihres Verständnisses des strategischen Vertriebs und zur Umsetzung praktischer Handlungsempfehlungen. Der Leser gewinnt neue Perspektiven und kann sein Vertriebsmanagement durch die praxisnahen Einblicke der Interimsmanager optimieren. Insgesamt sprechen 300 Jahre internationale Vertriebserfahrung aus diesem Buch.

„Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement“ ist eine Sammlung von Strategien und Handlungsempfehlungen, die sich in der Praxis bewährt haben und die Sie dabei unterstützen, den Vertrieb Ihres Unternehmens erfolgreich zu gestalten und zukünftigen Herausforderungen zu begegnen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir kreative Lösungen, die Ihre digitale Transformation vorantreiben und Ihren Geschäftserfolg sichern. Nutzen Sie unsere branchenübergreifende Expertise und Erfahrung, um Ihre Herausforderungen in den Bereichen Digitalisierung, Business Development, Vertrieb, Marketing und Service erfolgreich zu meistern. Setzen Sie auf uns als Partner. So stärken Sie Ihre Zukunftsfähigkeit und sichern sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Mitglieder der Fachgruppe

Mitglieder

Die Zusammenarbeit wird über regelmäßige Telefonkonferenzen und Präsenztreffen gefördert.

Telefonkonferenzen, der bilaterale Austausch und eine gemeinsame Xing-Gruppe sind weitere Foren des regen Austausches untereinander. Bei den Präsenztreffen ist es erklärtes Ziel, auch externe Vortragende aus den unterschiedlichsten Bereichen zu einer regen Diskussion einzuladen.

Ralf Komor
https://managerportal.ddim.de/member/C10C51DD-39AF-49D3-BC5C-9F26819D3209/ralf_h_komor.html

Ralf Komor

Leitung
DDIM
Verena Bammert
https://managerportal.ddim.de/member/3E4C07C5-01A6-493B-9E7E-D8B1345C2B5A/verena_bammert.html

Verena Bammert

DDIM
Uwe Brüggemann
https://managerportal.ddim.de/member/90578301-D9DE-4DBC-BB9A-70C445A1166D/uwe_brueggemann.html

Uwe Brüggemann

DDIM
Naceur Chaabane
https://managerportal.ddim.de/member/B105ABBB-C4D2-426D-A7A7-85818D8998F6/naceur_chaabane.html

Naceur Chaabane

DDIM
Michael Eckardt
https://managerportal.ddim.de/member/BB337742-0547-4D53-A5B6-A620DC84D676/michael_eckardt.html

Michael Eckardt

DDIM
Dr. Tasso Enzweiler
https://managerportal.ddim.de/member/3825856F-D66B-48EC-AAAE-136BF2CB2473/tasso_enzweiler.html

Dr. Tasso Enzweiler

DDIM
Elmar Gorich
https://managerportal.ddim.de/member/38BBF659-7285-426A-9A3A-585A7252B6B3/elmar_r_gorich.html

Elmar Gorich

DDIM
Carsten Grieme
https://managerportal.ddim.de/member/7475B4B8-2942-4347-819D-B4B8A17FC5FE/carsten_grieme.html

Carsten Grieme

DDIM
Ulrike Hausmann
https://managerportal.ddim.de/member/FD58F96D-BA3E-499F-B695-83A357A065AF/ulrike_hausmann.html

Ulrike Hausmann

DDIM

Jürgen Heßdörfer
https://managerportal.ddim.de/member/A618245F-7BBB-4738-B4FF-6164B9D20B23/juergen_hessdoerfer.html

Jürgen Heßdörfer

DDIM
Tobias Höft
https://managerportal.ddim.de/member/3C20CCE6-77C3-4114-81EC-24F039F1E18A/tobias_hoeft.html

Tobias Höft

DDIM
Wolfgang Krisch
https://managerportal.ddim.de/member/1445B362-B5B0-44D1-9D56-87FDD1B32BB7/wolfgang_krisch.html

Wolfgang Krisch

DDIM
Peter Kuhle
https://managerportal.ddim.de/member/3CF9B3C8-28D0-42B2-9C80-4EF7126CBA86/peter_kuhle.html

Peter Kuhle

DDIM
Michael Lachner
https://managerportal.ddim.de/member/5182EC8B-0E7E-4C4D-98D1-699ABCA9B6E7/michael_lachner.html

Michael Lachner

DDIM
Dr. Bastian Marheineke
https://managerportal.ddim.de/member/EDA81502-F185-4A8F-B592-BFF029818720/bastian_marheineke.html

Dr. Bastian Marheineke

DDIM
Thomas Mertens
https://managerportal.ddim.de/member/2BDE235C-552A-4502-B185-43D1B4945905/thomas_mertens.html

Thomas Mertens

DDIM
Alexa Michel
https://managerportal.ddim.de/member/FAAEB9DC-7D8C-4F89-BAE0-B46F1EECCF6D/alexa_michel.html

Alexa Michel

DDIM
Isabel Nitz
https://managerportal.ddim.de/member/324A2C67-CF88-4782-9A54-928C552BA698/isabel_nitz.html

Isabel Nitz

DDIM
Sebastian Rath
https://managerportal.ddim.de/member/47B98F34-8C14-4158-9455-2FBBED62CACF/sebastian_rath.html

Sebastian Rath

DDIM
Stephan Rohe
https://managerportal.ddim.de/member/165764D8-4472-40EA-A9B7-426686019431/stephan_rohe.html

Stephan Rohe

DDIM
Vera Sandrock
https://managerportal.ddim.de/member/C9DE8A9B-4F3D-46F1-B1D3-50A68F70EE7C/vera_sandrock.html

Vera Sandrock

DDIM
Joachim Scherer
https://managerportal.ddim.de/member/C81789FB-5734-4109-8D17-6AF47798A5EC/joachim_scherer.html

Joachim Scherer

DDIM
Rainer Simmoleit
https://managerportal.ddim.de/member/76A4F3A6-8E13-477C-9BE3-AD00EAE4E2B4/rainer_simmoleit.html

Rainer Simmoleit

DDIM
Jürgen Thiel
https://managerportal.ddim.de/member/A0075206-C10C-46A7-8089-40F0C252785D/juergen_h_thiel.html

Jürgen Thiel

DDIM
Stefan Zeiss
https://managerportal.ddim.de/member/6A9EB64F-5683-4A55-A6F0-174775805DDE/stefan_zeiss.html

Stefan Zeiss

DDIM

Mitgliedschaft

Die Fachgruppe ist zurzeit nicht aktiv auf der Suche nach neuen Mitgliedern. Das Team ist jederzeit offen, interessierte Kolleginnen und Kollegen aus dem Kreis der DDIM Mitglieder mit einem entsprechenden langjährigen Erfahrungsschatz mit einzubinden. Das Interesse an einer aktiven und konstruktiven Mitarbeit und der Wille zur inhaltlichen Gestaltung ist dabei Voraussetzung für ein Miteinander.

Bei Interesse setzen Sie sich gerne mit uns in Verbindung. Sie erreichen die Mitglieder der Fachgruppe Vertrieb, Marketing & Service zentral über den Kontaktbutton.

    Kontakt – DDIM.fachgruppe // Vertrieb, Marketing und Service

    Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

    Aktuelle Beiträge

    • Fünf Dinge, die erfolgreiche Teams anders machen3. März 2023 - 13:14
    • Chefsache Strategisches Vertriebsmanagement: Handlungsempfehlungen aus Sicht von Interim Managern26. September 2022 - 10:34
    • Sechs Stolperfallen bei der Wahl eines Interim Managers16. Mai 2022 - 13:14
    • Lieferengpass? Wie Unternehmenslenker und Vertriebsleiter reagieren können, wenn die Nachfrage das Angebot in Post-Corona-Zeiten übersteigt22. April 2020 - 16:23

    MEHR BEITRÄGE

    Pressemeldungen der DDIM

    • International Interim Management Conference 2025: Success Factors for Cross-Border Assignments9. April 2025 - 11:27
    • International Interim Management Conference 2025: Erfolgsfaktoren für grenzüberschreitende Mandate9. April 2025 - 8:56

    TERMINE

    Datum

    aktueller Monat

    August

    StrandPauliStrandPauli GmbH & Co. KG St. Pauli, Hafenstraße 89, 20359 Hamburg

    21aug19:0022:00DDIM.lokal // Hamburg - 21. August 2025 - Sommer-Stammtisch an der ElbeInterim Management Networking Event

    Bootshaus MS RodenkirchenBootshaus MS Rodenkirchen, Rodenkirchener Leinpfad, 50996 Köln

    21aug19:0022:00DDIM.lokal // Köln - 21. August 2025Interim Management Networking Event

    September

    WeimarHotel Elephant, Markt 19, 99423 Weimar

    01sep17:3002(sep 2)18:30Turnaround Kongress 2025 - WeimarRestrukturierung, Sanierung und Insolvenzen in fordernden Zeiten

    FIR-Konferenzzentrum auf dem RWTH Aachen CampusCampus-Boulevard 55, 52074 Aachen

    02sep9:0018:00DDIM.wissen // Zertifikatskurs „Project Manager Business Software“ in Aachen - Modul 1Eine Veranstaltung des FIR an der RWTH Aachen – Kurs 03/2025 | Aachen | Zwei Präsenzmodule: 02. – 04.09. & 23. – 25.09.2025

    grafengrün. Rennbahnstraße 24 – 26, 40629 Düsseldorfgrafengrün, Rennbahnstraße 24 – 26, 40629 Düsseldorf

    04sep19:0022:00DDIM.lokal // Düsseldorf - 4. September 2025Interim Management Networking Event

    FIR-Konferenzzentrum auf dem RWTH Aachen CampusCampus-Boulevard 55, 52074 Aachen

    10sep9:0016:00DDIM.wissen // RWTH-Zertifikatskurs - Digital Product Manager – Modul 1RWTH-Zertifikatskurs - Digital Product Manager – Kurs Herbst 2025 // Modul I // 10. – 12.09.2025

    Haus der Bayerischen Wirtschaft (Münchner Saal)Haus der Bayerischen Wirtschaft, Max-Joseph-Straße 5, 80333 München

    11sep18:0022:00DDIM.regional // München - 11. September 2025KI ist mehr als ChatGPT! Interim Manager auch? Gestalten statt zuschauen: Wie Sie KI im Mandat wirksam einsetzen.

    Hotel FREIZEIT INHotel FREIZEIT IN, Dransfelder Straße 3, 37079 Göttingen

    11sep18:3022:00DDIM.lokal // Göttingen - 11. September 2025Interim Management Networking Event

    Cluster Smart Logistik auf dem RWTH Aachen CampusCluster Smart Logistik auf dem RWTH Aachen Campus Campus-Boulevard 55 52074 Aachen

    15sep(sep 15)9:0019(sep 19)17:00DDIM.wissen // RWTH-Zertifikatskurs - Digital Transformation Expert - 2025Zukunft gestalten: Werden Sie Digital Transformation Expert – Englischsprachiger Kurs 2025 - Modul 1&2: 15.–19. September

    SRH Hochschule HeidelbergSRH Hochschule Heidelberg, Ludwig-Guttmann-Str. 6, 69123 Heidelberg

    18sep(sep 18)18:0019(sep 19)17:00DDIM.wissen // 15. Sanierungskonferenz an der SRH Hochschule Heidelberg15. Sanierungskonferenz an der SRH Hochschule Heidelberg

    Gasthof Schwarzer BärGasthof Schwarzer Bär, Innere Brucker Str. 19, 91054 Erlangen

    18sep18:3022:00DDIM.lokal // Erlangen - 18. September 2025Interim Management Networking Event

    Braustübl Hatz-MoningerBraustübl Hatz-Moninger, Zeppelinstraße 17, 76185 Karlsruhe

    18sep18:3022:00DDIM.lokal // Karlsruhe - 18. September 2025Interim Management Networking Event

    Bootshaus MS RodenkirchenBootshaus MS Rodenkirchen, Rodenkirchener Leinpfad, 50996 Köln

    18sep19:0022:00DDIM.lokal // Köln - 18. September 2025Interim Management Networking Event

    EBS Universität für Wirtschaft und RechtEBS Universität für Wirtschaft und Recht EBS Campus Schloss, Rheingaustraße 1, 65375 Oestrich-Winkel

    19sep(sep 19)9:0023Jan(Jan 23)17:45DDIM.wissen // Zertifikatsprogramm zum Interim Executives (EBS) - 2025Eine Veranstaltung der EBS Executive School

    SRH Hochschule HeidelbergSRH Hochschule Heidelberg, Ludwig-Guttmann-Str. 6, 69123 Heidelberg

    22sep10:0016:15DDIM.wissen // Masterclass ESG Implementation Manager - September 2025Eine Veranstaltung des IfUS Institut an der SRH Hochschule Heidelberg

    FIR-Konferenzzentrum auf dem RWTH Aachen CampusCampus-Boulevard 55, 52074 Aachen

    23sep9:0018:00DDIM.wissen // Zertifikatskurs „Project Manager Business Software“ in Aachen - Modul 2Eine Veranstaltung des FIR an der RWTH Aachen – Kurs 03/2025 | Aachen | Zwei Präsenzmodule: 02. – 04.09. & 23. – 25.09.2025

    FIR-Konferenzzentrum auf dem RWTH Aachen CampusCampus-Boulevard 55, 52074 Aachen

    24sep9:0016:00DDIM.wissen // RWTH-Zertifikatskurs - Digital Product Manager – Modul 2RWTH-Zertifikatskurs - Digital Product Manager – Kurs Herbst 2025 // Modul II // 24. – 26.09.2025

    TechQuartierTechQuartier, Platz der Einheit 2, 60327 Frankfurt am Main

    25sep18:0022:00DDIM.regional // Frankfurt - 25. September 2025Künstliche Intelligenz und Datensicherheit: Wie ist in der Praxis mit den neuen gesetzlichen Änderungen (EU AI und EU Data Act) umzugehen?

    Mindspace HamburgMindspace Hamburg, Altes Klöpperhaus, Rödingsmarkt 9, 20459 Hamburg

    25sep18:0022:0019. Hamburger AIMP Forum Interim Management 2025 (FIM)19. Hamburger AIMP Forum Interim Management 2025 (FIM)

    Restaurant Stuttgarter StäffeleRestaurant Stuttgarter Stäffele, Buschlestrasse 2a/b, 70178 Stuttgart

    25sep19:0022:00DDIM.lokal // Stuttgart - 25. September 2025Interim Management Networking Event

    Weitere Termine

    DDIM.reporter

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    DDIM

    DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.

     

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    Geschäftsstelle:

    Lindenstr. 14
    50674 Köln

    Tel: +49 221 92428-555
    Fax: +49 221 92428-559
    E-Mail: info@ddim.de
    ddim.de

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