„In Zeiten von großen Krisen sind die Resilienz und die Veränderungsfähigkeit die entscheidenden Erfolgsfaktoren, um im Wettbewerb bestehen zu können. Das bedeutet, dass Unternehmen Veränderungen erkennen und äußerst schnell darauf reagieren müssen. Neben einem tiefen Markt- und Kundenverständnis und einem nachhaltigen Geschäftsmodell zählen Wissen, Know-how und die Netzwerkfähigkeit zu den zukunftsfähigen Kernkompetenzen.

Das erfordert eine nachhaltige HR-Strategie und emotional intelligente Führungskräfte, die die Resilienz ihrer Mitarbeiter stärken und gleichzeitig agil und mitarbeiterorientiert führen. Interim-Manager als Führungskräfte auf Zeit und Change-Experten bringen das Mindset und einen breiten Erfahrungsschatz mit, um Veränderungen schnell umzusetzen. Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter einzubinden und sie zu motivieren, bei notwendigen Veränderungen mitzugehen und diese als Chance zu begreifen.

Als externe und neutrale Manager ohne interne Karriereambitionen streben sie danach, die Prozesse aus einer Helikopter-Perspektive heraus zu beschleunigen, den Know-how-Transfer sicherzustellen und sich nach erfüllter Aufgabe erfolgreich überflüssig zu machen. Unternehmen wissen um den Wert der Innovationstreiber als Investition in die Zukunft: Sie liefern nachhaltige Ergebnisse bei großen Themen wie der Digitalisierung, für die es keinen Aufschub mehr gibt und die sich mit internen Ressourcen nicht stemmen lassen.“